Sergio Ruiz Email and Phone Number

Projeto que contempla a consolidação de redes de varejo farmacêutico de médio porte, adquiridas por Fundo de Investimento no período compreendido entre 2018 e 2020. As operações contemplam as atividades de e-commerce e atuação através de rede lojas físicas no estado de São Paulo.

Grupo nacional, líder no fornecimento de tapetes moldados, carpetes, isoladores e tetos para as principais empresas montadoras no Brasil. Assumiu a posição em 2017 com o desafio de recuperação do negócio em meio a profundo processo de reestruturação implementado ao final de 2016, associado a crise no setor.A construção do ambiente de governança visando a reestruturação das atividades e resgate da rentabilidade das operações; com ênfase no diagnostico por linhas de negocio, implementação de ferramentas orçamentárias e readequação de passivos representavam o cenário de atuação.

Atuou como CFO no projeto de abertura de capital em conjunto com o Fundo Stratus. Responsável pela construção do ambiente de Governança e de informações suporte para IPO - atividade de produção de fibras de poliéster e resinas PET derivados de material reciclado, suportado por processos inovadores e tecnologia de ponta.

Retorno ao Brasil na posição de South America Tax Director ( reporte ao Legal Counsel e CTO nos USA) e localmente atuando como Controller na área de Tesouraria e suporte a Novos Negócios (reporte ao Treasurer e CFO) com participação direta nos projetos de M&A.

A partir de 2006 assumiu como Treasury Controller, passando a reportar ao Global Treasurer e acumulou a função de Tax Manager, reportando ao CTO. Dentre as principais responsabilidades, atuação direta no Comitê de Planejamento Financeiro discutindo modelos de funding, estratégias de hedge, monitoramento de posições e resultados.Como membro do Comitê Tributário, responsável pelo acompanhamento do Tax Asset e evolução do ETR em todas as regiões de operação, desenvolvendo ações com reduções significativas através da monetização dos ativos e; adicionalmente, no suporte dos projetos de M&A direcionados a Financial Services e Sugar Business no Brasil.

Integrou o time para formação da área global de controladoria em White Plains, NY ( HQ Bunge Ltd) na posição de Business Analysis Manager - Agribusiness, interagindo diretamente com as áreas de negócios e corporativas, reportando ao Global Controller.O escopo contemplou as atividades de revisão e construção do BP em conjunto com as áreas de Planning, acompanhamento periódico da performance das operações, suporte ao Board, AC, Treasury , Auditores e RI (Closing e Press release ).

Atuou diretamente no processo de reestruturação da Ceval (ex Hering) e sua fusão com as operações da Santista, resultando na constituição da Bunge Alimentos. O projeto contemplou a migração da equipe corporativa de SP e organização da nova estrutura em SC , o alinhamento de processos , o fechamento de capital nas subsidiarias no Brasil e o IPO da Bunge Ltd. nos USA (2001).Em 2002, acumulou a gestão tributária do conjunto das operações locais e offshore, com responsabilidade direta na administração de180 estabelecimentos fiscais e ativos tributários na ordem de R$3B; liderando projetos visando a monetização dos ativos e o equilíbrio da equação tributária.

Integrou o grupo de profissionais que iniciou as atividades e organização da área de Transaction Services da PW em 1997. Atuou na organização de rotinas, processos e modelos de revisão de riscos (ISO) Responsável por projetos em segmentos diversos atendendo investidores estratégicos e financeiros.

Carreira com construção sólida, baseada em perfil técnico, incluindo abordagem nas áreas de reorganização societária, planejamento tributário , M&A e IPOs em projetos complexos e relevantes nos setores de Papel e Celulose, Mineração e Varejo. Atuação constante no desenvolvimento de pessoal, como instrutor recorrente nos programas de treinamento interno, incluindo a participação como professor em Convenio do Programa Especial com a PUC São Paulo e professor em determinados programas de Pós Graduação nos módulos de auditoria.