Fundada en el año 1962, en Alfarrasí (Valencia). Con cincuenta años de experiencia, la empresa reconocida tanto a nivel nacional como internacional (exporta el 60% de su producción), se dedica a proporcionar soluciones innovadoras en la fabricación, impresión, confección y distribución de envases flexibles plásticos.El servicio personalizado para prácticamente la totalidad de sus clientes hace que la calidad de la impresión y el buen acabado de los productos se conviertan en un factor clave de éxito. En este sentido, GAVIPLÁS dispone de la última tecnología para la ejecución de los procesos y de un equipo humano altamente motivado, cuyos valores principales son la mejora continua y el esfuerzo sostenido. A nivel económico se destaca fundamentalmente como GAVIPLÁS, a pesar de la coyuntura de los últimos años, ha logrado aumentar su cifra de negocio, experimentando incrementos interanuales de en torno al 10-15%.

At plastic industry, large amounts of printed plastic are discarded every year, mainly for two reasons: 1. the product does not meet customer specifications; 2.Needed adjustments for the production of each order.Cadel Deinking has developed a process whereby it is possible to remove the printed ink from plastic waste. The results are that these plastic increase their value because have been cleaned and are capable to be reincorporated again as a raw material in the production process of plastic film making.Our process increase the profitability in the plastic printing companies.

OLAX22- Es una ingeniería de Base Tecnológica de la Universidad de Alicante que nace como consecuencia de un proyecto de investigación entre GAVIPLÁS y el departamento de Pirólisis y Combustión de la propia Universidad.Se dedica a aportar soluciones en materia de VALORIZACIÓN DE RESIDUOS técnicamente novedosas y económicamente viables para prácticamente todos los sectores industriales.Hasta la fecha ha desarrollado 4 proyectos de I+D+i:1.- Separación del residuo de pasta de tinta de la industria flexográfica plástica en sus componentes primitivos. Esto es barniz, disolvente y pigmentos de tinta, permitiendo reutilizar el deshecho y disminuyendo los costes de gestión.2.- Deinking. Proceso para la eliminación de la tinta impresa sobre films plásticos. Este proyecto ha originado la creación de una nueva mercantil, Cadel Deinking, creada por la asociación en 2014 de Olax22 junto con Sener Ingeniería.3.- Ultrafiltración ALE·M. Separación, mediante técnicas de ultrafiltrado de aceites y aguas para la recuperción de las materias primas originales. Solución para el sector metalmecánico exportable a las industrias química, petroquímica, agroalimentaria, automovilística, etc. 4.- PYROEX. Generación de biocombustibles (Uno sólido -Char- y otro líquido -Biooil-) a partir del residuo de orujo procedente de las almazaras y extractoras. En este momento, este proyecto se encuentra como finalista en la 4ª convocatoria del Fondo de Emprendedores de la FUNDACIÓN REPSOL.

GRUPO PEBER- Es un grupo empresarial familiar del sector de la construcción con más de 60 años de antigüedad. Formado por 4 Empresas (Construcciones Evimaj, Penadés, Peber y Apso,) Divide su actividad en dos grandes áreas:1.- Privada: Promoción de edificaciones de viviendas a nivel local en Ontinyent.2.- Pública a nivel provincial. En los últimos años ha resultado adjudicataria de grandes obras como el Conservatorio-Auditorio Reina Sofía de Valencia. Auditorio y conservatorio de Catarroja. Piscina cuberta en l´Alcudia de Carlet. Sala Multiusos en Ontinyent...En este puesto de trabajo, he pasado por varios puestos administrativos:1.- Auxiliar administrativo (1,5 años), ocupándome de contabilizar,facturar, elaborar cualquier clase de impuesto, reclamación de deudas, conciliación bancaria... 2.- Responsable de contabilidad y tesorería (1,5 años), Gestión clientes y negociación con proveedores. Responsable de contabilidad. Ordenes de facturación. Emisión de pagos. Gestión de cobros y recobros. Previsión de tesorería y proyecciones financieras. Gestión con entidades financieras. Análisis y optimización de la fiscalidad de la empresa así como elaboración de impuestos. Colaboración con el departamento de Marketing. 3.- Responsable Financiero (3 años). Análisis de las necesidades financieras de la empresa. Negociación apertura de líneas de pasivo. Análisis de inversiones y reporte a gerencia. Responsable de Tesorería. Gestión de Fondos. Elaboración y seguimiento del presupuesto anual. Proyección de resultados. Organización Departamental. Estudio y optimización de la fiscalidad de la empresa. Cierres contables. Gestión y ampliación de la cartera de clientes. Negociación con proveedores.