Socia fundadora de la primera maltería especializada en al producción de malta sin gluten de Argentina. Actualmente me desempeño como directora comercial y estoy a cargo de la gestión integral del negocio.

Coordino 4 equipos de trabajo que desempeñan distintas funciones: procesos, capacitación, auditoria interna y operaciones. Desde la gerencia damos servicio a 31 sucursales en la Provincia de Bs. As.

Coordino el área responsable de eficientizar los procesos de la compañía y de capacitar a los 160 colaboradores de la planta permanente. - Diseño e implemento proyectos de mejora en los procesos claves del negocio que involucran el trabajo diario de 31 sucursales. - Implementé un sistema de gestión documental, basado en las normas ISO de calidad y me encargo de la actualización y revisión de toda la documentación de procesos de la empresa.- Implementamos una plataforma de capacitación a distancia sobre Moodle y desarrollamos cursos a medida para dar soporte a todas las áreas. - Coordino el comité de gestión de calidad y hago seguimiento de métricas e indicadores de desempeño y productividad.- Diseño y realizo las jornadas mensuales de inducción de nuevos colaboradores con programa a medida por posición a cubrir.- Dicto y coordino talleres con colaboradores en sucursales. - Realizo el seguimiento del programa de auditoria interna de la empresa. Y cumplo la función de auditor interno en algunos procesos claves.

Líder de proyecto en el diseño, desarrollo e implementación de un sistema ah-hoc para optimizar procesos de negocio (CRM). Planificación estratégica (re diseño web, diversificación de servicios)

Consolidé mi nivel de Inglés y trabajé en una empresa de hotelería.Incorporando conocimientos sobre la gestión de servicios en el sector. Además de profundizar mi experiencia de trabajo en el sector agrícola. Emprendí un proyecto social: www.glutentedesafio.com

Trabajé en actividades productivas en el sector agroindustrial, incorporando conocimiento sobre diferentes modelos de negocios, procesos y control de calidad industrial.

Diseño, análisis y optimización de procesos. Detección y corrección de desvíos. Gestión de cambios. Desarrollo de herramientas de medición para desempeño de procesos. Responsable del desarrollo y mantenimiento del Sistema de Gestión de la Calidad acorde a la norma ISO 9001. Documentación integral de procesos e instructivos de trabajo, diseño de estructura documental y capacitación al personal. Desarrollo junto con el área de Tecnología de herramientas ad hoc para procesos claves del negocio.

Integrante (delegada del Laboratorio Agropecuario HORIZONTE) en el Comité de Calidad y Buenas Prácticas de ALAP: Responsable del desarrollo del Manual de Buenas Prácticas de Laboratorio Agropecuarios de ALAP y del establecimiento de mecanismos de gestión de la calidad.

A cargo del desarrollo e implementación del Sistema de Gestión de la Calidad acorde a la norma ISO 17025. Ejes de trabajo: documentación integral de procesos y del manual de calidad, desarrollo de indicadores de gestión, plan integral de comunicación y capacitación al personal, desarrollo e implementación del programa de auditoría interna. Análisis, evaluación y validación de métodos y procesos. Asistente en el desarrollo de la estrategia comercial y de comunicación de la empresa.

Responsable del desarrollo e implementación de herramientas de gestión para la medición del desempeño: diseño y gestión del tablero de control de indicadores. Análisis de productividad de los procesos y seguimiento de fichas de proyectos de mejora del área de delivery de servicios de tecnología. Control documental.