Gustavo Sgarbi Email and Phone Number

Como Head de Agilidade, lidero a implementação de práticas ágeis na organização, focando na entrega contínua de valor e na remoção de impedimentos que afetam a eficiência das equipes. Minha atuação inclui a gestão de projetos críticos, a promoção de uma cultura de colaboração e melhoria contínua, além de garantir o alinhamento das operações com os objetivos estratégicos do negócio. Também me dedico ao desenvolvimento de líderes ágeis orientados a dados, capacitando-os a tomar decisões informadas e a impulsionar seus times rumo a resultados consistentes e impactantes.

Como Head de Agilidade, lidero a transformação e implementação de práticas ágeis em toda a organização. Meu papel envolve a orientação de equipes para alcançar uma maior eficiência, adaptabilidade e foco no cliente através da utilização de metodologias ágeis. Além disso, trabalho na identificação e resolução de obstáculos que impedem a agilidade, criando um ambiente propício para a inovação contínua e a melhoria do desempenho. Com uma abordagem centrada no valor para o cliente e no aprendizado constante, meu objetivo é otimizar a entrega de produtos e serviços e maximizar o valor do negócio.

Analista de Projetos com experiência na definição e gestão de requisitos para o desenvolvimento de soluções tecnológicas. Proficiente na análise de necessidades dos stakeholders, elaboração de documentação técnica, e coordenação de equipes multidisciplinares. Expertise em identificar oportunidades de melhoria, otimizar processos e garantir a entrega de projetos dentro dos prazos e requisitos estabelecidos. Habilidades comprovadas na condução de análises de viabilidade, identificação de riscos e elaboração de planos de mitigação. Orientado para resultados e com excelente capacidade de comunicação e negociação.

Responsável pelos time de operação, desenvolvimento e projetos para planejar melhorias e correções para o sistema de liquidação financeira da empresa. Conduzi o time para estar sempre atualizado com os processos de negócio e sintonizados com as novas tecnologias de meio de pagamento no mercado. Principal desafio foi aprender sobre mercado financeiro e seus processos de liquidação.

Responsável pela área de Soluções Digitais, Intranet Corporativa e Aplicações Web.

Gerenciamento e execução de projetos na área de arquitetura e desenvolvimento, levantamento de requisitos e planejamento de soluções de portais através do Project.

Projeto familiar a qual pude fazer a gestão e desenvolvimento de equipe de um restaurante italiano, Planejamento e execução de eventos, Controle de orçamento, Atender fornecedores e Analisar e Otimizar os custos do restaurante.

Responsável pela concepção e planejamento de novas melhorias e projetos da área de Portais Corporativos.

Atendimento e suporte funcional ao sistema Sabre para as agências de viagens TAM.