RESPONSABILE UFFICIO DIREZIONE LAVORI: gestisco le attività dell'ufficio di Direzione Lavori all'interno della società. Svolgo la funzione di Direttore Lavori per la realizzazione delle opere di investimento della società (condotte fognarie, acquedotti e impianti di depurazone)Importo complessivo annuale dei lavori gestiti dall'ufficio Direzione Lavori: € 16.000.000Importo complessivo annuale dei lavori gestiti nella funzione di Direttore Lavori: € 8.000.000,00PROJECT MANAGEMENT: sviluppo e gestisco progetti d’ingegneria idraulica applicando le tecniche del Project Management Institute (PMI).Mi occupo principalmente di: • Valutare i tempi e definire le fasi e le modalità realizzative del progetto;• Negoziare con la committenza e gli attori del progetto obiettivi e modalità di realizzazione;• Coordinare le attività dei gruppi di progetto;• Informare gli attori del progetto sullo stato di avanzamento dello stesso;• Prendere e sostenere le decisioni più idonee perché gli obiettivi del progetto siano raggiunti;• Monitorare lo stato di realizzazione delle diverse fasi progettuali;Importo complessivo annuale dei lavori diretti nella funzione di Project Manager: € 12.000.000,00

SUPERVISORE UFFICIO DIREZIONE LAVORI: All’interno dell’ufficio di Direzione Lavori ho coordinato le attività dell’ufficio (gestito del Direttore del Settore) con il collega Ing. Mauro Pozzi. Ho svolto la funzione di Direttore Lavori per la realizzazione delle opere di investimento della società (condotte fognarie, acquedotti e impianti di depurazone)Importo complessivo annuale dei lavori gestiti nella funzione di Supervisore dell’ufficio Direzione Lavori: € 15.000.000Importo complessivo annuale dei lavori gestiti nella funzione di Direttore Lavori: € 7.000.000,00PROJECT MANAGEMENT: sviluppo e gestisco progetti d’ingegneria idraulica applicando le tecniche del Project Management Institute (PMI).Mi sono occupato principalmente di: • Valutare i tempi e definire le fasi e le modalità realizzative del progetto;• Negoziare con la committenza e gli attori del progetto obiettivi e modalità di realizzazione;• Coordinare le attività dei gruppi di progetto;• Informare gli attori del progetto sullo stato di avanzamento dello stesso;• Prendere e sostenere le decisioni più idonee perché gli obiettivi del progetto siano raggiunti;• Monitorare lo stato di realizzazione delle diverse fasi progettuali;Importo complessivo annuale dei lavori diretti nella funzione di Project Manager: € 9.000.000,00

DIRETTORE LAVORI: Ho svolto la funzione di Direttore Lavori per la realizzazione delle opere di investimento della società (condotte fognarie, acquedotti e impianti di depurazone) all’interno dell’ufficio di Direzione Lavori. Ho pianificato, diretto e coordinato le attività esecutive per la realizzazione dell’opera.Importo complessivo annuale dei lavori gestiti nella funzione di Direttore Lavori: € 5.000.000,00PROJECT MANAGEMENT: sviluppo e gestisco progetti d’ingegneria idraulica applicando le tecniche del Project Management Institute (PMI).Mi sono occupato principalmente di: • Valutare i tempi e definire le fasi e le modalità realizzative del progetto;• Negoziare con la committenza e gli attori del progetto obiettivi e modalità di realizzazione;• Coordinare le attività dei gruppi di progetto;• Informare gli attori del progetto sullo stato di avanzamento dello stesso;• Prendere e sostenere le decisioni più idonee perché gli obiettivi del progetto siano raggiunti;• Monitorare lo stato di realizzazione delle diverse fasi progettuali;Importo complessivo annuale dei lavori diretti nella funzione di Project Manager: € 4.500.000,00

PPROJECT MANAGER: gestisco progetti d’ingegneria idraulica ricoprendo il Ruolo di Responsabile unico del Procedimento.Mi sono occupato principalmente di: • Valutare i tempi e definire le fasi e le modalità realizzative del progetto;• Negoziare con la committenza e gli attori del progetto obiettivi e modalità di realizzazione;• Coordinare le attività dei gruppi di progetto;• Informare gli attori del progetto sullo stato di avanzamento dello stesso;• Prendere e sostenere le decisioni più idonee perché gli obiettivi del progetto siano raggiunti;• Monitorare lo stato di realizzazione delle diverse fasi progettuali;DIREZIONE LAVORI: attraverso la supervisione del direttore tecnico della società, ho svolto le funzioni di Direttore Operativo per la realizzazione delle opere di investimento della società (condotte fognarie e acquedotti) all’interno dell’ufficio di Direzione Lavori. Ho pianificato e coordinato le attività esecutive per la realizzazione dell’opera oltre alla gestione dell’interfaccia con i clienti e la negoziazione con i fornitori. BUSINESS PROCESS REENGINEERING Processi di reingegnerizzazione sviluppati all’interno dell’azienda: • Sistema Gestionale: progettazione, sviluppo ed implementazione di parte del sistema operativo come Project Leader. Definizione di un nuovo sistema di programmazione.

Stage in qualità

CONSULENZA IN SERVIZI DI FACILITY MANAGEMENT. Sono stato inserito in tre progetti di reingegnerizzazione di processi aziendali tra i quali:• Trenitalia - Realizzazione di un modello per il monitoraggio dei servizi di facility management (pulizia e manutenzione) volta a certificare la conformità delle proposte tecnico economiche dei fornitori, a validare la congruità tecnico economica e verificare in fase di esecuzione la corretta esecuzione delle prestazioni. (Team 5 persone).• Banca Nazionale del Lavoro – Creazione ed implementazione di un modello per il monitoraggio della soddisfazione del cliente attraverso le reti neurali. Tale progetto, interamente gestito da me, è stato l’oggetto della tesi di laurea specialistica (Proposta metodologica per la rilevazione della Customer Satisfaction nei servizi di Facility Management: Caso di Studio BNL).