Coordenação do Dept. de Engenharia incluindo: Estudo de viabilidade de projetos; Orçamento, Planejamento constante do físico x financeiro, Desenvolvimento e implantação de sistemas de controle e gerenciamento, Gestão de projetos, Supervisão a execução das atividades, Gerenciamento de riscos, Monitorar o progresso, Resolução de problemas, Comunicação com todas as partes interessadas, Negociar prazos, Cobrar as entregas

Como Gerente de Marketing de Vendas Sênior, liderei a estratégia de marketing para impulsionar as vendas, desenvolvendo e implementando campanhas eficazes. Coordenei a equipe de marketing, analisei dados de mercado e desempenho de vendas, e colaborei com outras áreas da empresa para maximizar o impacto das iniciativas de marketing. Também otimizei o funil de vendas, identifiquei novas oportunidades de mercado e assegurei que as estratégias estivessem alinhadas com os objetivos gerais da empresa.

Coordenação e execução de obra eletromecânica e civil na ETEJ 01 - Janga, ETE Fragoso, D-15, Arruda e elevatórias de esgoto, prestando serviços para a Odebrecht Ambiental , incluindo: Visitas técnicas e execução de orçamentos licitatórios para obras de execução e recuperação, inclusive implantação de redes de esgoto; Acompanhamento de obra, planejamento físico, gerenciamento de contratos, Análise crítica dos projetos, viabilidade técnica e coordenação dos projetos executivos de mecânica, civil e elétrica, Execução de parametrização e orçamento, além de controle de custos, viabilizando a compra de materiais, contratação de terceirizados e coordenação de mão de obra própria - Execução da logística do canteiro de obra; Fechamento e negociação de medições com o cliente e empreiteiros; Atendimento ao sistema de qualidade ISO; Monitoramento e Controle de atividades dentro do Sistema de Segurança do Trabalho atendendo as normas e programações de SMS, Acompanhamento e vistoria técnica da obra, Reuniões com o cliente e com a contratada para fechamento de projetos e execução de obras, Apresentação de Relatórios Gerenciais e Demonstrativos Físicos Financeiros.

Responsável técnica pelo dept. de orçamento e planejamento.

Responsável pelo setor de Planejamento/Controle de Custos; Realização e acompanhamento dos cronogramas; Histogramas Físico, Financeiro e de Mão de Obra Indireta e Direta; Relatórios Gerenciais; Programação Diária; Curva de Avanço S; Alinhamento do plano gerencial com o contábil; EAP´S; Analise de Viabilidade de Projetos; Planejamento; Gerenciamento dos custos da obra; Análise de desvio da curva “S”; Controle de notas fiscais; Acompanhamento e programação de serviços e produção diária; Análise, execução e acompanhamento de contratos de empreiteiros; Controle de documentações; Acompanhamento de indicadores de performance; Análise do realizado x orçado e explicações a diretoria; Desenvolvimento e implantação de sistemas de controle e gerenciamento de obras, Acompanhamento de faturamento mensal (medição);

* Análise de projetos; Execução e formulação de orçamentos físicos/financeiros, tendo como base as planilhas de preços do SINAPI, ORSE, SBC,SEINFRA, PINI , dentre outros; Responsável pela elaboração de relatórios de obras para abertura de licitações; Execução e acompanhamento de Cronogramas Físicos e Financeiros; Estimativa de custos; Histogramas;Relatórios Gerenciais; Análise de desvio; EAP´s; Cálculo de BDI; Levantamento de quantitativos de serviço baseado no projeto básico / executivo; Controle do custo de empreendimentos através da avaliação do mérito de serviços fora de escopo contratual e negociação de aditivos (alteração de escopo, acréscimo de escopo, extensão de prazo contratual, etc.); Monitoramento e fiscalização na execução dos serviços de obra; Levantamento arquitetônico e fotográfico para execução de projetos; Gerenciamento de todas as atividades necessárias ao bom funcionamento do setor.

* Responsável pelo setor de Planejamento/Controle de Custos e Orçamento, em um contrato de R$ 156 milhões; Realização e acompanhamento dos cronogramas; Histogramas Físico, Financeiro e de Mão de Obra Indireta e Direta; Relatórios Gerenciais; Programação Diária; Curva de Avanço S; Alinhamento do plano gerencial com o contábil; EAP´S; Analise de Viabilidade de Projetos; Planejamento; Gerenciamento dos custos da obra; Análise de desvio da curva “S”; Recepção, lançamento e controle de notas fiscais; Acompanhamento e programação de serviços e produção diária; Fiscalização e supervisão de equipe na execução dos serviços; Análise, execução e acompanhamento de contratos de empreiteiros; Controle de documentações; Acompanhamento de indicadores de performance; Análise do realizado x orçado e explicações a diretoria; Desenvolvimento e implantação de sistemas de controle e gerenciamento de obras, Acompanhamento de faturamento mensal (medição); Suporte á gerência geral quanto a administração do canteiro de obras; Cadastro de empreiteiros, bem como gerenciamento dos serviços prestados pelos mesmos.

* Coordenação e Gerenciamento do Dept. de Engenharia incluindo: Estudo de viabilidade de projetos; Orçamento; Planejamento constante do físico x financeiro, assim como, o balanceamento das atividades de campo; Curva “S”; Análise de caminhos críticos, mapas de risco e restrições; Cronograma Fisicos e Financeiros; EAP´S; Análise do realizado x orçado; Gerenciamento econtrole dos custos; Gestão de Projetos; Análise de desvio; Histogramas; Visitas técnicas para apresentação de relatórios de viabilidade; Levantamentos arquitetônicos e fotográficos, para realização de projetos; Participação em estudos e aplicações de alterações de leiaute; Coordenação e fiscalização direta na execução dos serviços; Elaboração de análises de relatórios para conclusão e recebimento de obras; Vistorias e emissão de laudos na avaliação de imóveis urbanos; Atuação direta no Dept. Comercial para prospecção de novos clientes. Cadastro de empreiteiros e gerenciamento dos serviços prestados pelos mesmos... Enfim, tudo que for necessário para o bom andamento de uma obra, desde a abertura da autorização de serviço até a sua quitação.

* Função: Coordenadora Técnica do Dept.de Assistência Técnica e Manutenção.Elaborar o memorial descritivo técnico das obras, das reformas e das manutenções.Desenvolver, avaliar e validar os projetos arquitetônicos desenvolvidos.Receber, analisar e validar propostas comerciais de fornecedores.Elaborar e acompanhar o cronograma (físico e físico-financeiro) das etapas de realização das obras, das reformas e das manutenções.Acompanhar a realização das obras e das reformas.Executar medições em Obras através de cronograma físico financeiro.Experiência nas áreas de manutenção (elétrica, mecânica, hidráulica, civil, marcenaria, refrigeração e ar condicionado, predial, pintura, entre outras).Garantir o atendimento das ordens de serviço da unidade.

* Responsável pelo setor de Planejamento/Controle de Custos , em um contrato de R$ 108 milhões; Realização e acompanhamento dos cronogramas; Histogramas Físico, Financeiro; Relatórios Gerenciais; Programação Diária; Curva de Avanço S; Alinhamento do plano gerencial com o contábil; EAP´S; Planejamento; Gerenciamento dos custos da obra; Análise de desvio da curva “S”; Acompanhamento e programação de serviços e produção diária; Fiscalização e supervisão de equipe na execução dos serviços; Análise, execução e acompanhamento de contratos de empreiteiros; Controle de documentações; Acompanhamento de indicadores de performance; Análise do realizado x orçado e explicações a diretoria; Desenvolvimento e implantação de sistemas de controle e gerenciamento de obras, Realização de faturamento mensal (medição); Suporte á gerência geral quanto a administração do canteiro de obras; Cadastro de empreiteiros, bem como gerenciamento dos serviços prestados pelos mesmos; Analisava e emitia parecer sobre pleitos de fornecedores na parte tocante a prazos; previsão de boletim de medição através das atividades de PQ (Planilha de Quantitativo);