Naast mijn baan bij HWBP begeleid ik jaarlijks een reis naar IJsland voor Askja Reizen.

Als senior adviseur bij de afdeling Waterkeringen heb ik meerdere projecten onder mijn hoede:• Als technisch manager bij het project Veiligheid Nederland in Kaart (VNK) en nu Kennisplatform Risicobenadering (KPR) zorg ik voor een juiste balans tussen kwaliteit, kosten en planning. Onder mijn verantwoordelijkheid werkt een team van circa 50 specialisten aan het landsdekkende overstromingsrisicobeeld van Nederland en implementatie van de risicobenadering in Nederland. • Als projectleider hydraulische belastingen binnen het programma Wettelijk Beoordelingsinstrumentarium 2017 werk ik in nauwe samenwerking met Deltares aan de oplevering van nieuwe hydraulische belastingen, passend bij overstap naar overstromingskansen. Afstemming over de prioriteiten, planning en keuzes met opdrachtgever DGRW, opdrachtnemers en gebruikers vormen een belangrijk onderdeel van mijn werk.• Als adviseur waterkeringen binnen de Landelijke Commissie Overstromingsdreiging (LCO) ben ik verantwoordelijk voor het verkrijgen van landelijk overzicht van de sterkte van waterkeringen in crisissituaties.• In internationaal verband werk ik aan I-storm (stormvloedkeringen) op het gebied van klimaatverandering en binnen het Levee Safety Partnership, een samenwerking met de Engelse en Amerikaanse RWS.• Als docent voor Stichting Wateropleidingen geef ik meerdere keren per jaar de opleiding Nieuwe Normering en WBI.

Als adviseur bij de afdeling Onderhoud Hoogwaterbescherming van Rijkswaterstaat Waterdienst heb ik aan de volgende projecten gewerkt:• Kustlijnzorg: Als adviseur en assistent Technisch Manager in dit project deed ik de volgende werkzaamheden: het toetsen van de kustlijn en het programmeren en prioriteren van onderhoudsmaatregelen. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor het doorvertalen van ontwikkelingen op het vlak van assetmanagement binnen RWS en het opstellen en beheren van een uitvoeringskader kustsuppleties.• Als deelprojectleider en adviseur van een aantal onderzoeksprojecten in het kader van beleidsadvisering voor DG Ruimte en Water en het Deltaprogramma Kust. In deze projecten speelde aansturing van en samenwerking met Deltares een belangrijke rol evenals afstemming met de beleidsdirectie als opdrachtgever.

Zwakke Schakels Noord-Holland: Als Technisch Manager in dit HWBP project bij het Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier was ik verantwoordelijk voor de aansturing van het technisch team (ca. 10 mensen), de totstandkoming van een veilige oplossing binnen taakstellend budget in een uitdagende interne en externe omgeving. Ik was onder meer verantwoordelijk voor de volgende producten: vraagspecificatie, dijkversterkingsplan, verlegging kabels en leidingen en grondverwerving.

Als Adviseur Water bij Tauw werkte ik in opdracht van gemeenten, waterschappen, provincies en bedrijven aan watergerelateerde projecten op het gebied van regionale (grond)wateroverlast, milieueffectrapportages, watertoetsen en drinkwater.