Sergio Mattos Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

Trabalhando como consultor da Verx na empresa Serasa Datalab, na função de scrum master. Responsável por garantir que os times de Data Science e Data Engineering se orientem pelos valores e práticas ágeis.

Fui responsável por definir estruturas de processo, adotando boas práticas ágeis, para obter alta performance no desenvolvimento de softwares. Meu objetivo foi fomentar uma cultura ágil e implantar uma área que garantisse a manutenção dessa cultura. Meu dia-a-dia era: - Garantir e acompanhar a realização das cerimônias previstas no scrum e no kanban, tais como review, planning, daily meeting, retrospectivas, refinamentos. - Garantir que histórias estão sendo criadas com métricas que identifiquem o sucesso, ou não, do resultado final - Garantir que o time tenha métricas que permitam: identificar a sua capacidade de produção e dê previsibilidade para stakeholders. - Garantir que os times tenham processos de evolução contínua - Garantir que a empresa tenha um processo de Gestão de Mudança - Obter métricas que possam identificar a maturidade dos times em relação aos processos. - Gerar documentação, no Notion, de processos e boas práticas realizadas pelos times. - Identificar e gerar métricas referentes à retrabalhos realizados pelos times. - Acompanhar e gerar métricas referentes ao surgimento, evolução e resolução de bugs. - Identificar, criar ou melhorar fluxos de comunicação com outras áreas da empresa. - Definir e acompanhar processo de recrutamento de novos agilistas. - Colaborar com o PM na construção e priorização do backlog. - Colaborar com o PM no processo de discovery criando e facilitando dinâmicas como Lena Inception - Colaborar com o TechLead no refinamento de histórias e tarefas. - Colaborar com Heads de Produto e Engenharia na construção de times e definir escopos. - Remover impedimentos que prejudiquem as entregas do time. - Estruturar e configurar o Jira para acompanhamento das demandas - Colaborar com área de infra/operações na construção e configuração de fluxos de ITSM. - Colaborar com área de infra/operações no desenvolvimento de uma cultura devops. - Garantir a participação dos times de QA e UX/UI em toda esteira de produção.

São Paulo E Região, Brasil

Exercendo as funções de agilista e gerente de projeto nas empresas parceiras da Blue Digital. Posso destacar C6 Bank onde trabalhei durante 1 ano na área de engenharia do banco. Meu objetivo era acompanhar o desenvolvimento de 2 plataformas: Continuous Integration e Continuous Deploy. O meu dia-a-dia era: - Facilitar cerimônias de kanban como Replenishment e Operations Review . - Contribuir na elaboração e priorização do backlog. - Configurar e acompanhar as demandas através do Jira. - Gerar documentação do processo no Confluence. - Garantir que os times tenham processo de evolução contínua. - Report de evolução do projeto a stakeholders da área. - Coordenação dos desenvolvedores da Blue Digital nos projetos

São Paulo

Na Leo Madeiras fui responsável pelos projetos de E-commerce e Sistema de Frente de Loja. Os dois projetos eram desenvolvidos por times multidisciplinares compostos por desenvolvedores .NET, Front-end, ABAP e analistas de Produto. Meu objetivo era fazer esses times trabalharem utilizando boas práticas ágeis e contribuir para a transformação ágil da empresa. O meu dia-a-dia era: - Colaborar com PO e analistas de Produto na criação de histórias e priorização do backlog. - Garantir a realização de cerimônias previstas no scrum. - Colaborar com o Tech Lead no refinamento das tarefas. - Facilitar dinâmicas que auxiliem a área de Produto no processo de discovery. - Reports semanais para stakeholders da empresa. - Colaborar com o gerente de tecnologia na construção dos times. - Colaborar com o Gerente de Tecnologia no processo de Gestão de Mudança. - Garantir a documentação de processos na plataforma Microsoft 365. - Configurar e acompanhar as demandas no Jira e Microsoft TFS.

São Paulo Area, Brazil

A Brasil/CT era uma startup que tinha como principal cliente o Banco Santander, além de outros clientes como Avon, Kopenhagen, Whirlpool e Unimed. Os produtos da empresa eram uma plataforma de fidelidade e agência de viagens para o Santander, lojas e-commerce para Avon, Kopenhagen entre outros clientes e uma plataforma de incentivos que atendia a Whirlpool e Unimed. Esses produtos eram desenvolvidos por 5 times formados por desenvolvedores de POs. Meu papel como agilista era garantir, que através de boas práticas ágeis, os times realizassem entregas de valor para área de produto/negócios a cada sprint. Meu dia-a-dia era: - Colaborar com os POs na construção de histórias e priorização de backlog. - Garantir a realização de cerimônias previstar no scrum. - Colaborar com os POs, facilitando dinâmicas que contribuem no processo de discovery. - Estruturar e configurar o Jira para acompanhar as demandas. - Garantir que exista documentação técnica, de produto e de processo no Confluence. - Colaborar com o Diretor de Tecnologia na gestão do time de desenvolvedores, realizando 1:1 e identificando problemas que possam prejudicar a performance dos times.- Colaborar com o Gerente de Infra no processo de Gestão de Mudança. - Gerar relatórios quinzenais aos stakeholders da empresa.

Rio De Janeiro Area, Brazil

A Editora O Dia, do grupo EJESA, é responsável pelos jornais O Dia e Meia Hora, na cidade do Rio de Janeiro. Meu objetivo, como Diretor de Tecnologia da Editora, era garantir a operação nas áreas de Sistema, Desenvolvimento, Infra e Telecomunicação, além de implantar uma cultura ágil na área de tecnologia. MInhas principais tarefas eram: - Gestão do time de tecnologia formado por 25 colaboradores - Operação de dois data-centers na empresa. - Gestão de orçamento da área de tecnologia. - Gestão de fornecedores de tecnologia para Editora O Dia.- Responsável pelo processo de Gestão de Mudança. - Realizar a integração da área de tecnologia com outras áreas da empresa. - Identificar as melhores soluções que atendam as necessidades da Redação (principal área da empresa) - Realizar reports aos executivos e acionistas da empresa sobre os projetos em andamento na área de tecnologia. - Colaborar com a área comercial na viabilização de novos formatos no site dos jornais

Rio De Janeiro Area, Brazil

A Editora O Dia, do grupo EJESA, é responsável pelos jornais O Dia e Meia Hora, na cidade do Rio de Janeiro. Meu objetivo, como Gerente de Desenvolvimento, era a implantação do novo CMS para a edição online dos jornais O Dia, Brasil Econômico e Meia Hora. Além disso, continuar o desenvolvimento de outras ferramentas como Agência O Dia, Classificados O Dia, Site de Assinaturas. Meu dia-a-dia era: - Garantir a realização das cerimônias previstas pelo framework scrum - Garantir que as necessidades da redação para edição online dos jornais estejam deisponĩveis no CMS - Realizar a gestão do time de desenvolvimento com feedbacks e realização de 1:1 - Ser uma referência técnica em novas funcionalidades no CMS, desenvolvidas em NodeJS. - Acompanhar as demandas dos times de desenvolvimento, através do Jira. - Garantir a criação de documentação técnica de softwares dos softwares desenvolvidos. - Realização de relatório para o Diretor de Tecnologia da evolução dos projetos.

São Paulo - Brasil

Como Gerente de Desenvolvimento do portal IG, meu objetivo era reestruturar a área depois que a empresa foi vendida para o grupo OnGoing. Entre os principais produtos estavam os sites: home do iG, Último Segundo, iG Economia, iG Esporte, TViG, Delas, iG Gente, iG Mail. Além disso, outras ferramentas como novo CMS e Cadastro Centralizado também faziam parte do portfólio de projetos da área. Meu dia-a-dia era: - Acompanhar a evolução dos projetos através do Jira. - Estruturar os times de desenvolvimento e o escopo de cada time. - Definir ferramentas que seriam utilizadas pelo time de desenvolvimento. - Identificar, definir e documentar fluxos e processos necessários para atingir os objetivos da área. - Realizar a gestão de pessoas do time de desenvolvimento. - Realizar a integração do time de desenvolvimento com outras equipes como Infra e UX/UI. - Garantir a documentação técnica dos softwares desenvolvidos. - Garantir o compartilhamento do conhecimento adquirido pelos times. - Gerar relatórios dos projetos em andamento para o Diretor de Tecnologia. - Colaboração com o time de infra no processo de Gestão de Mudança. - Garantir a qualidade dos softwares em Produção.

São Paulo

Como scrum master no iG trabalhei no projeto de desenvolvimento do novo CMS da empresa. Meu dia-a-dia era: - Garantir a realização das cerimônias do Scrum. - Colaborar com o PO na criação e priorização de histórias. - Remover impedimentos. - Configurar o Jira para acompanhamento de demandas. - Scrum of Scrum com scrummasters de outros times. - Realizar reports da evolução do projeto para o Gerente de Tecnologia. - Realizar 1:1 com os desenvolvedores e analistas de QA.

São Paulo - Brasil

Como Líder Técnico trabalhei em alguns projetos do IG desenvolvidos em Java, PHP. Posso citar: Implantação Fatwire (CMS), Links Patrocinados em paginas do IG, Auditoria do Call Center, Migração de email para o Google, Novo Blig. Vale citar algumas tecnologias utilizadas nesses projetos: - Java + MySQL - Java + SQLServer - Hibernate - Javascript - Apache-ANT - Apache-Maven - CVS e SVN - Git (Bitbucket) - PHP + MySQL - PHP - Customização do Wordpress

Rio De Janeiro - Brasil

Trabalhando como analista e programador Java em projetos como Radix (ferramenta de busca), iBest Acelerado, Portal iBest, Autenticação iBest , Promoção iBest Vip e Icon (projeto multimídia).

Rio De Janeiro - Brasil

Responsável pela gestão de projetos e melhoria contínua dos sites Prêmio iBest e Opinia.

Rio De Janeiro - Brasil

Responsável pela gestão de projetos e melhoria contínua dos sites: Prêmio iBest, iBestBusiness e iBest Masters.

Curso Superior De Tecnologia (Cst), Information Technology Project Management, Não Concluída

Curso Superior De Tecnologia (Cst), Computer Systems Analysis, Não Concluída

Tecnólogo, Computer Systems Networking And Telecommunications, Não Concluída

Communication, General, Não Concluída