Ingeniero De Gestión De Proyectos
Current- Como responsable de coordinar y organizar licitaciones para proyectos de construcción, mi función consistía en evaluar las necesidades de cada proyecto en términos de ubicación, presupuesto y equipo de supervisión. Una.
- Implementé un sistema de administración de costos de proyectos que permitió un seguimiento preciso, elaborando reportes periódicos para monitorear y controlar los costos, garantizando que ninguna actividad presentara.
- Desarrollé y apliqué una fórmula matemática para calcular el reajuste de precios en cada facturación, considerando el desfase económico entre el presupuesto inicial y los costos facturados en licitaciones públicas..
- Elaboraba un informe exhaustivo al concluir el proyecto para determinar la utilidad obtenida y los imprevistos surgidos durante la ejecución identificando áreas de oportunidad y recomendaciones para optimizar procesos.