Durante este período he realizado diversas Consultorías (trabajo remoto): Capacitaciones en UML básico y Modelado CU, Capacitaciones de Modelado de Negocio BPMN con Bizagi, Configuraciones de workflows y Boards en JIRA para proyectos Scrum. Análisis de un App de giro Restaurantero para un particular.

Rescate de un proyecto: Responsable de volver a formar el equipo, tomar el conocimiento del negocio y ser el Product Owner para definir y validar con el equipo. App desarrollada en Xamarin.

Líder de Proyectos de Sw y Analista de Sistemas/BA, para proyectos de SuKarne y Coppel. Instalación (Start-Up) de Fábrica de Sw de AP Interfaces. Reclutamiento, selección y capacitación del equipo de trabajo de la fábrica, definición de los procesos. Atención de proyectos en tecnologías Web y Móviles.

Scrum Master y Analista de Sistemas/Negocio, para proyectos de OXXO en el área de desarrollos ágiles, utilizando metodología SCRUM. Formando células de trabajo en sitio y remotas. Atendiendo proyectos de tecnología Oracle RMS y RDM.

PM responsable de Proyectos de Desarrollo de Software para Dispositivos Móviles (iOS, Android) y Órdenes de trabajo (OTs) para Fábrica de Pruebas para el Corporativo SANTANDER en Querétaro. Realicé tareas de coaching para reforzar conocimientos y habilidades de los recursos en: requerimientos, análisis, modelado de procesos, testing funcional, fábrica de Desarrollo de Sw y QA para Santander, Administración de Proyectos e implementación de metodología SCRUM para área MOBILE.

Project Manager del área de Devices, donde se desarrollan los proyectos de Móviles y Embebidos. Responsable proyectos estratégicos con diversos retos como: desconocimiento e inexperiencia de tecnologías del cliente, primer desarrollo libre de defectos (Bug Free) para Dextra, crecimiento y fortalecimiento con el cliente para generar nuevos proyectos. Clientes atendidos DELPHI y GM (GENERAL MOTORS).

Responsable de la instalación y arranque (Start-Up) de la oficina de fábrica de software de IDS en la ciudad de Querétaro. Este proyecto inició desde la búsqueda de instalaciones, selección y contratación de los recursos humanos, capacitación e implementación de los procesos para fábrica de Sw y herramientas de IDS, seguimiento a métricas y mejora continua en los procesos para Fábrica de Sw. Durante mi permanencia la fábrica atendió al Corporativo SANTANDER en Qro. Desarrollo de las OTs utilizando metodología SCRUM.

Responsable de realizar análisis de negocio para el Almacén de Adquisiciones de OXXO, con el objetivo de identificar problemáticas y áreas de oportunidad, para proponer alternativas de solución. Generando los casos de negocio y análisis costo beneficio para la toma de decisiones por parte de la empresa. Modelado en BPMN.

Responsable de crear el área de Testing para Amplemind:• Definición y modelado de los procesos del área de Testing • Capacitación y entrenamiento de testers • Configuración y capacitación en herramientas de trabajo para testing

Gestor de la mesa de ayuda (help desk) en el departamento de Arquitectura de IIDEA-Solutions. Mejora continua en los procesos, servicios y SLAs. Responsable de la satisfacción de los clientes de DeAcero e IIDEA-Solutions hacia los servicios del área de Arquitectura. Administrador de Proyectos (de Negocio para DeAcero y de Infraestructura de Sw para la fábrica de Sw). Administración del equipo del área de Arquitectura (variaba entre 16 a 20 expertos técnicos). Negociaciones y acuerdos (con Dirección, Sub-Direcciones, Gerentes, líderes, desarrolladores y Clientes).

En el puesto de Consultor Sr. en Sistemas tuve responsabilidades como analista, diseñador, líder de testing y Líder de proyectos en los cuales estuve asignada por la consultoría. Clientes atendidos: NEORIS, CEMEX, BANORTE, Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma y Grupo Modelo.

Formé parte del equipo que desarrolló un sistema financiero (proyecciones financieras con base en información macro económica y micro económica), tuve responsabilidades de Diseño de interfaces visuales, Analista y como Desarrollador.

Como Asesor Técnico en Sistemas fui responsable de un Sistema Informático de Avantel para la solicitud y contratación de servicios de telefonía e infraestructura para Clientes Corporativos. Sistema “Order Pro” (sistema de órdenes y aprovisionamiento a clientes corporativos) desarrollado en Visual C++ con BD en SQL Server.

En el puesto de Arquitecto de Software era responsable de las Interfaces Visuales (User Interface) para la nueva versión para AdminPAQ 2002 (Sistema de Administración Comercial) y solamente en mejoras y nuevas características de otros productos como CheqPAQ, NomiPAQ y ContPAQ.