Gerindo gestores de produtos : PValue Stream B2B e Marketplace / Jornada de ParceirosTrabalho no papel de gerente com liderança direta de 2 Coordenadores e 3 pessoas de UX, envolvendo 7 PMs, 3 Tribos, 11 Squads e 7 Produtos

Líder da Tribo Martech com 4 Squads.Formação da equipe envolvendo recrutamento, seleção e mentoria.Influência na estratégia de negócios e organização de produtos.Planejamento trimestral do roadmap da tribo conectado com KPIs e resultados.Apoio na boa organização, produtividade e felicidade das equipes.Responsável pelo aprofundamento das estratégias, garantir que cada Squad tenha sua visão de produto.Integração entre as Squads e equipes cross.Papel de promover a troca… Show more Líder da Tribo Martech com 4 Squads.Formação da equipe envolvendo recrutamento, seleção e mentoria.Influência na estratégia de negócios e organização de produtos.Planejamento trimestral do roadmap da tribo conectado com KPIs e resultados.Apoio na boa organização, produtividade e felicidade das equipes.Responsável pelo aprofundamento das estratégias, garantir que cada Squad tenha sua visão de produto.Integração entre as Squads e equipes cross.Papel de promover a troca de conhecimento e feedbacks.Trabalho em parceria com a equipe de Marketing.Gestão da expectativa de stakeholders e alinhamento com os executivos.Discoverys, recorte MVP, participação nas cerimônias das equipes para apoiar na solução de impeditivos.Estudos de tendências que envolvem Martech.Gestão direta de 4 PMs.Controle de Capex e Opex. Show less

Parte da tribo Parcerias B2B & Mídias com papel de Produtos na Squad Feed. Uso de metodologias ágeis, planejamento, roadmap, estratégia de produtos, delivery, gestão de Capex e Opex. Acompanhamento de indicadores, reports e do resultado das iniciativas entregues.• Identificar oportunidades, criar modelos de negócio e definir a visão e estratégia de produtos digitais• Analise constante de dados e interações dos clientes, utilizando tais informações para a geração de iterações do… Show more Parte da tribo Parcerias B2B & Mídias com papel de Produtos na Squad Feed. Uso de metodologias ágeis, planejamento, roadmap, estratégia de produtos, delivery, gestão de Capex e Opex. Acompanhamento de indicadores, reports e do resultado das iniciativas entregues.• Identificar oportunidades, criar modelos de negócio e definir a visão e estratégia de produtos digitais• Analise constante de dados e interações dos clientes, utilizando tais informações para a geração de iterações do produto• Priorização de iniciativas, organização de roadmap e backlog de produto e alinhamento com os stakeholders em torno da visão do produto• Liderança em time multidisciplinar para avaliar a complexidade das iniciativas, discutir e desenhar soluções e definir pequenas entregas que gerem valor para o cliente e para os negócios• Determinar e documentar especificações de produto (Features, User Story)• Mensurar e reportar resultados dos incrementos no produto e obter feedback dos clientes. Show less

Responsável pelo acompanhamento do resultado financeiro do produto (P&L), segmento B2B, e entrega de iniciativas que melhorem os resultados.Execução de relatórios, análise de resultados e report mensal para o board executivo da empresa.Mapeamento de iniciativas para alavancar resultados e para ganho de eficiência operacional. Alinhamento com as áreas da empresa e com acionistas para executar as iniciativas.Planejamento e execução de iniciativas de pesquisas com clientes usando… Show more Responsável pelo acompanhamento do resultado financeiro do produto (P&L), segmento B2B, e entrega de iniciativas que melhorem os resultados.Execução de relatórios, análise de resultados e report mensal para o board executivo da empresa.Mapeamento de iniciativas para alavancar resultados e para ganho de eficiência operacional. Alinhamento com as áreas da empresa e com acionistas para executar as iniciativas.Planejamento e execução de iniciativas de pesquisas com clientes usando ferramentas online como, Hotjar, TypeForm e E-mail. Responsável por processar e acompanhar o NPS do segmento B2B.Papel de PO, responsável por liderar a Squad de desenvolvimento, garantindo o uso de metodologias ágeis e alinhamento das prioridades para cumprimento do planejado, sendo flexível o ajuste de "rotas". Uso de Scrum e controle no VSTS. Show less

Atuação na área de Produtos com foco em digital para o segmento B2B.Estruturação do modelo de trabalho da Squad de desenvolvimento para entrar em cadência usando metodologia ágil. Uso de Scrum e ferramenta VSTS.Responsável por,- Zelar pela melhor experiência para o cliente;- Planejamento trimestral das iniciativas, gestão do backlog e escopo das entregas de features e sprints, liderando a Squad que envolve desenvolvedores, designers, analistas de sistemas e arquitetura… Show more Atuação na área de Produtos com foco em digital para o segmento B2B.Estruturação do modelo de trabalho da Squad de desenvolvimento para entrar em cadência usando metodologia ágil. Uso de Scrum e ferramenta VSTS.Responsável por,- Zelar pela melhor experiência para o cliente;- Planejamento trimestral das iniciativas, gestão do backlog e escopo das entregas de features e sprints, liderando a Squad que envolve desenvolvedores, designers, analistas de sistemas e arquitetura técnica, etc;- Alinhamento do planejamento e prioridades com todas as áreas da empresa; Ajuste de prioridades se necessário antes do inicio de cada Sprint;- Condução de conversas estruturadas baseadas em dados com todas áreas envolvidas para consolidar uma visão de produto e resolver problemas, definindo os requerimentos de negócios/sistemas, jornada do cliente e validação de protótipos e interfaces;- Descobrir oportunidades de produtos e resolver necessidades dos clientes;- Acompanhar o feedback quantitativo e qualitativo das entregas, e incorporando novos conhecimentos aos processos de refinamento das especificações e requisitos;- Acompanhar os indicadores de performance e qualidade do produto,- Ser agente de mudança em toda empresa. Show less

Participação em trabalhos pontuais como colaborador especializado em digital na rede integrada de inteligência compartilhada._Entrevista de profundidade_Benchmarking_Design Sprint_Gestão de projetos

Coordenador em Negócios Digitais no www.santander.com.brCoordenardor de 4 pessoas no time, de Shopping web, responsável pela implantação de ferramentas no Portal do Banco (santander.com.br), pelo acompanhamento e homologação de novos espaços comerciais no APP e IB. E também responsável em viabilizar a divulgação de campanhas sazonais nos canais digitais do Banco – APP, IB e Portal.Implantação do IBM Interact, ferramenta utilizada para inteligência de oferta contextual no Portal do… Show more Coordenador em Negócios Digitais no www.santander.com.brCoordenardor de 4 pessoas no time, de Shopping web, responsável pela implantação de ferramentas no Portal do Banco (santander.com.br), pelo acompanhamento e homologação de novos espaços comerciais no APP e IB. E também responsável em viabilizar a divulgação de campanhas sazonais nos canais digitais do Banco – APP, IB e Portal.Implantação do IBM Interact, ferramenta utilizada para inteligência de oferta contextual no Portal do Banco. Lider da squad de desenvolvimento, gestão de escopo, estruturação em conjunto com CRM da definição da árvore de ofertas por perfil de público. Aplicação de metodologias ágeis.Estruturação de mensuração do Portal via Google Analytics.Definição de KPIs.Articulação de atividades necessárias para implantar a ferramenta de teste A/B Optimize no Portal e fluxos de aquisição web. Reports em comitê executivo.Acompanhamento de SEO para prover melhorias técnicas de acordo com análises realizadas por agência especializada. Show less

Atuação na área de Negócios Digitais como PO responsável pela construção do fluxo de aquisição de Cartão de Crédito online / web responsivo. A contratação de Cartão é feita no Portal do Banco Santander e a aprovação de crédito online para público correntista e não correntista com aumento no volume de negócios gerados. Crescimento de 150% mês após lançamento.Líder da squad de 8 pessoas, sendo que 4 ficavam remotamente, trabalhando com metodologia ágil. Scrum e Jira. Este projeto envolveu… Show more Atuação na área de Negócios Digitais como PO responsável pela construção do fluxo de aquisição de Cartão de Crédito online / web responsivo. A contratação de Cartão é feita no Portal do Banco Santander e a aprovação de crédito online para público correntista e não correntista com aumento no volume de negócios gerados. Crescimento de 150% mês após lançamento.Líder da squad de 8 pessoas, sendo que 4 ficavam remotamente, trabalhando com metodologia ágil. Scrum e Jira. Este projeto envolveu conexão com ferramenta de CMS, ferramentas de consulta anti fraude, uso de APIs, tagueamento de GA, modo de autenticação, alteração de cadastro, motores de risco e crédito do Banco, extração de dados para apuração de resultados analíticos e retomada de carrinho abandonado. Participação no projeto de reformulação do Portal Santander junto ao time multidisciplinar – negócios, tecnologia e UX. Apoio na estruturação da área com definição de funcionograma, modelos de governança com as áreas solicitantes e modelo de framework de métricas. Report de status em comitês executivos. Show less

Responsável por coordenar o time de desenvolvimento, TI, para garantir a entrega de produtos e serviços de Publicidadetime: 4 desenvolvedores, 1 QA, 1 UXPrincipais atividades: manter alinhamento do time com a estratégia de negócios, manter o Kanban rodando, report de entregas com métricas de ágil

Gestão de produtos B2B, definição de estratégia, ideação e desenvolvimento de produtos e serviços digitais. Equipe multidisciplinar com Produtos, MKT, TI e UXSite e aplicativoGestão de pessoasBusiness plan, métricas de sucesso do negócio, report em comitê executivo