- Responsable de la stratégie globale de recherche et gestion de fonds institutionnels du réseau (budget annuel : 166 M€ en 2020, plus que doublé en cinq ans) et pilotage stratégique avec la Direction et le CA- Management d’une équipe fonctionnelle et hiérarchique de 35 personnes dans 8 pays, accompagnement du changement dans une organisation globale en transformation et développement d'un solide esprit d'équipe- Accompagnement du processus d'obtention de projets majeurs (> 5 M€) et développement de nouvelles opportunités auprès de bailleurs de fonds français- Veiller à la conformité des actions de HI et des modes de gestion avec les règles des bailleurs de fonds en définissant un cadre clair et compréhensible par tous (formations, intranet...)- Représentation de HI dans des conférences internationales et auprès des principaux bailleurs de fonds dans le cadre de négociation de financements

Missions : - Conduite du projet associatif à visée stratégique et opératoire- Management, gestion des ressources humaines (115 salariés)- Gestion économique, financière et logistiqueRéalisations :- Définition d’un projet pluriannuel validé par l’ensemble des partenaires- Budget annuel structurellement équilibré de 3 M€ en progression- Mise en place d’une nouvelle organisation des équipes

Missions : - Pilotage des programmes en Afrique de l’Est pour un montant global de 7 millions d’euros- Définition des stratégies pluriannuelles et monitoring des plans d’action annuels- Constitution, recrutement et animation des équipes - Supervision à distance des directeursRéalisations :- Une cinquantaine de projets gérés et développement de projets innovants- Bons ratios de couverture des fonds institutionnels grâce aux financements obtenus- Gestion effective de conflits d’équipe en situation de crise (Sud-Soudan)

- Préparation et revue de tous les budgets de la mission (7.5 M$), négociation avec les bailleurs de fonds (USAID, Union Européenne, AUSAID, Ministères…).- Supervision, formation et coaching des Directeurs Financier et Administratif.- Révision et rédaction du manuel opérationnel de la mission (Politique d´achat, Gestion de stock, Budget, Sous-contrat, IT…) et adaptation des outils informatiques de management.

- Responsable de la coordination générale du bureau provincial et de la représentation de l´organisation- Supervision d´un staff de 215 employés- Gestion d´un budget de 3.2 M$.

- Identification, écriture et supervision d’un programme d’urgence en faveur des personnes handicapées suite au tremblement de terre.- Préparation et gestion du budget (2 millions d’euros) - Recrutement et management d’une équipe de 5 expatriés et 18 personnels nationaux.