Mäklare och egen företagare.

Sveriges äldsta mäklarkedja, som startade 1937.Ägde bolaget fram till 2008 tillsammans med kollegor inom kedjan, då bolaget såldes till DnB Nor.Köpte tillbaka bolaget tillsammans med ca 160 andra kollegor 2015 av just DnB Nor, efter att vi motsatt oss ett fientligt uppköp av bolaget iscensatt av Swedbank Franchise.

Startade bolaget 2014 tillsammans med styrelsen i Svensk Fastighetsförenings Franchisetagar Förening , där avsikten var att när tillfälle gavs ta in kapital och köpa tillbaka bolaget Svensk Fastighetsförmedling, efter det att vi anmält Swedbanks köp av bolaget till KKV.Arbetat intensivt i 15 månader med att skapa förståelse hos KKV för vilka konsekvenser köpet fått för marknaden, vilket gjorde att frågan gick till domstol där Swedbank förlorade mot KKV och nekades köpa bolaget. Konsekvensen av detta blev att vi gavs möjlighet att köpa bolaget själva och hitta ett konstruktiv samarbete istället med banken. Affären avslutades i mars 2015.

Dotterbolag till Översta Förmedlingsbolaget ABBedriva mäklarverksamhet utomlands.

Startade bolaget tillsammans med nya delägare, och sålde tidigare verksamhet till detta bolaget. Bolaget drev i 3 år tillsammans med 3 andra delägare. Efter 2016, drivs bolaget tillsammans med 2 andra delägare.

Startat företaget tillsammans med kollegor i Skaraborg för att driva en egen tidning vars syfte är att marknadsför fastighetsobjekt i Skaraborg under varumärket Svensk Fastighetsförmedling, till ett lägre pris än vad befintliga tidningar kunde erbjuda. Bolaget samarbetar med annonssäljare/tryckeri och distributör.Tidningen heter LÄGET och distribuera till ca 64.000 hushåll, 10-12 ggr / år.

Dotterbolag till Översta Förmedlingsbolaget AB

Efter närmare 10 år styrelsearbete inom lokal fotbollsförening där vi 2012 arbetade fram ett förslag att slå samman två av kommunens största klubbar, och bli en av Västragötalands största föreningar, och genomförde detta.Målet vara att ta tillvara på lokala förmågor, höja träningskvalitén och få till representationslag i högre divisioner både på herr och dam sidan. Genom åren har jag haft sysslor som kassör, sekreterare, ansvarig för hemsidor, klassfotbolls arrangemang med över 2000 spelare, lokala marknader mm.Lämnar nu detta arbete, där herrarna fick lämna div 2 förra året för att ha målet att snart komma tillbaka och ett damlag som 2018 gör ett nytt försök i elitettan. Totalt sett har detta varit en fantastisk resa, med en massa nya erfarenheter av att arbeta i en stor organisation med huvuddelen av insatserna från ideella resurser, vilket skiljer sig en del från att arbeta med anställda människor. Arbetet har varit intensivt och roligt med ett kreativt och inspirerande arbete i styrelsen med många trevliga bekantskaper genom åren.

Såsom styrelseledamot i Svensk Fastighetsförmedling, som då var en av ägarna till Hemnet, var jag suppleant i Hemnet styrelse.Deltog i arbetet med att sälja Hemnet 2017 till nya de ägarna, då uppdraget som suppleant avslutades.

Föreningen skapades för att ta tillvara på franchisetagarnas intresse i förhållande till franchisegivaren. Föreningen lades ner 2015 då franchisetagarna köpt franchiesgivarbolaget.

Startade bolaget tillsammans med ett par andra föreningar som representant för Lidköpings FK, för att få till en konstgräsplan ytterligare i kommunen när kommunen inte ville bidra med en ytterligare anläggning. Anläggningen finansierade med stöd av lokala företag, kommunen och bidrag som söktes från olika institutioner.Lämnade över platsen i styrelsen när arbete var slutfört och anläggningen var på plats.

Startade bolaget 1992 tillsammans med två kollegor, och blev i samband med sett delägare i Svensk Fastighetsförmedling.Bolag som bedrivit fastighetsmäklarverksamhet, likviderades 2014 efter det att verksamheten sålt till ny ägarkonstellation, där jag fortsatte vara en av delägarna.