Stephane Boyer Email & Phone Number

Paris, FR

La Defense

J'intègre en mars 2016 l'équipe Foodservice de NPD en qualité de directeur pour la France avec comme missions de manager l'équipe française et de développer l'activité commerciale tant sur les clients "opérateurs" que sur les industriels de la restauration.- Pilotage et développement du chiffre d'affaires de l'activité en France- Encadrement de l'équipe.

• Fin 2006, j'intègre le comité de direction d'IRI en tant que directeur commercial pour les clients fabricants (par opposition aux clients distributeurs). Pendant 8 ans, je consolide mon leadership et construis une.
• Pilotage et développement du CA de clients récurrents et prospects
• Définition avec la direction générale de la stratégie commerciale et de la stratégie de service aux clients, mise en œuvre et animation
• Elaboration des budgets annuels
• Encadrement d’un service de 65 collaborateurs avec 8 managers en direct
• Relationnel de haut niveau avec les dirigeants des comptes clients

• Premiers pas dans le management avec la responsabilité d'une équipe d'une dizaine de conseils et chargés d'études. Pendant 4 ans, je professionnalise mon encadrement et, en parallèle, je développe mon relationnel.
• Suivi et développement du CA d’un portefeuille de 20 clients par la commercialisation du panel et de ses produits dérivés (études de modélisation, études shopper).
• Encadrement d’une équipe de 12 personnes
• Développement de nouvelles solutions pour développer le CA

• Fort de mon expérience terrain, je plonge dans le monde des études marketing en rejoignant IRI l'un des leaders mondiaux en market research. Trois années passées à travailler sur les problématiques des marques en.
• Analyses opérationnelles et stratégiques des performances des marques et des marchés sur la base de panels distributeurs et consommateurs.
• Présentation des résultats aux clients.
• Analyse et présentation d’études Ad Hoc: modèles d’assortiment optimal, tris spécifiques, conjoncture PGC
• Suivi et développement commercial des comptes

• En tant que chef de secteur, j'intègre Colgate Palmolive avec comme idée de découvrir les PGC. J'apprends au cours de cette première année la réalité des magasins et comment s'y traduisent les problématiques marketing.
• Développement et suivi d’un portefeuille de 18 hypermarchés et 50 supermarchés
• Optimisation de la gamme et de la représentativité des produits, référencement des nouveautés, ventes des actions promotionnelles
• Application de la politique tarifaire
• Diagnostics et recommandations d’optimisation de taille de linéaire et d’assortiment

Premiers pas « réels » dans le monde de l’entreprise avec cette année de césure entre ma 2ème et 3ème année d’école de commerce. Cette expérience se révèlera fondatrice de ce que je suis aujourd’hui.- Promotion et vente des produits Uncle Ben’s (riz et sauces) et Dolmio (pâtes) à un portefeuille de clients utilisateurs (cuisines centrales, hôpitaux….) et.