responsable contrats avec entreprises de travaux réseau, projets de transformation, actions transverses

Je suis Directeur Adjoint du Département Intervention Sous-Traitées en Unité d’Intervention au sein de la Direction Opérationnelle Grand Ouest. Impliqué dans le pilotage au quotidien des interventions réalisées par les Entreprises de Travaux Réseau je suis porteur de projets de transformation dont l’objectif est de renforcer la performance économique et opérationnelle. J’ai rejoint l’Unité d’Intervention il y a 4 ans, après une longue expérience dans le SI en tant que développeur, chef de… Show more Je suis Directeur Adjoint du Département Intervention Sous-Traitées en Unité d’Intervention au sein de la Direction Opérationnelle Grand Ouest. Impliqué dans le pilotage au quotidien des interventions réalisées par les Entreprises de Travaux Réseau je suis porteur de projets de transformation dont l’objectif est de renforcer la performance économique et opérationnelle. J’ai rejoint l’Unité d’Intervention il y a 4 ans, après une longue expérience dans le SI en tant que développeur, chef de projet, responsable d’équipe et enfin manager de manager. Ce parcours alliant le « faire » et « faire faire » correspond à mon style de management, très collaboratif et rythmé par des réalisations concrètes. Mes principales fiertés sont d’avoir mené des études et recherches dans le domaine des mobiles (premier poste en recherche et développement), d’avoir réalisé des expérimentations puis de l’industrialisation d’applications SI pour la refonte du CRM des téléconseillers, et plus récemment d’avoir mené un programme de déploiement de la vérification terrain en Unité d’intervention. Ingénieur de formation, mes principales qualités tournent autour de la rigueur, la détermination, l’organisation en équipe. J’ai par ailleurs une aisance relationnelle pour manager des équipes, et une curiosité qui me permet d’aller facilement vers les autres. J’apprécie de me mettre au service du collectif, je l’ai pratiqué aussi dans ma vie personnelle en tant que conseiller municipal pendant plus de 10 ans. Sur 2020 mon principal objectif est d’accompagner le déploiement massif des raccordements Fibre, en recherchant l’efficacité et la qualité au service de nos clients. Show less

Subsidiaries relationship : contract, quality, performance and continious amelioration management. Context : network production and service operations in Orange "Normandie Centre" Direction.

Management of "On The Code Again" program. The objective is to increase internal Orange employees skills for software developement.

Management of the CRM Skill Center (Orange IT), the activities are :- CRM strategy and studies- Editors relationships- Architecture and development- Support on projects, France and International areas

IT functional and technical architecture on Customer Front End domain : urbanism governance, technical governance for infrastructure and development. Management of expert team (architects), network of architects inside Orange Group IT (UK, Poland, Spain, France and also Orange Business Services entities outside Europe).

Manager inside Orange IT and Network Division. Management of consulting team, in charge of project support in France and in Europe (Orange Group IT context)

2002-2006 : in charge of management of IT expert teams, in charge of IT transformation programms (architecture, method, tools, quality...)1997-2002 : in charge of studies concernings method and development for IT, expert on J2E technolgies1994-1997 : RD engineer, in charge of mobile propagation studies and measurements (for GSM and datas systems). International experience inside RD experts groups and programms.

Mobile radio modelization and measurements. European work group on radio propagation.