Specialist in zonne-energie voor woningcorporaties. Als adviseur woningcorporaties ben ik verantwoordelijk voor de verbinding en het vertalen van het beleid in een passende duurzame oplossing. Elke woningcorporatie heeft zo zijn eigen afwegingen. Daarom geloven wij ook in een maatwerk aanpak die het beste aansluit bij uw vraag. Ecorus heeft een bewezen aanpak ontwikkeld voor zowel een- als meergezinswoningen. Benieuwd naar deze aanpak voor uw woningcorporatie. Laten we kennis met elkaar maken!

Neuf is een interim management- en adviesbureau op het gebied van ruimtelijke ordening. Samen met overheden werken we aan een duurzame leefomgeving. Met lef, creativiteit en een positief kritische blik kijken we wat juist wél kan. We zoeken de ruimte binnen bestaande kaders en bedenken vernieuwende oplossingen. Plezier, vrijheid en kwaliteit zijn de waarden die ons verbinden en die kenmerken hoe we werken met anderen. Samen maken wij ruimte voor een omgeving waar iedereen met plezier in kan leven, vandaag en in de toekomst.We helpen private organisaties met het vinden en formuleren van de winnende propositie in een tenderprocedure en publieke organisaties met het opstellen van de juiste uitvraag in een aanbestedingsprocedure. We zijn daarbij verantwoordelijk voor het volledige proces. Dat begint met het naar boven halen van de juiste informatie. We stellen vragen, veel vragen. Zo weten we precies wat de kern is van de opgave, waar de kansen liggen en hoe we het team het beste kunnen samenstellen om de tender ook daadwerkelijk te winnen.Co-creatie is het sleutelwoord voor een succesvolle tender. De looptijd voor een procedure is vaak heel kort, dus een optimale samenwerking is cruciaal. We kijken daarom altijd in de breedte naar de opgave en nemen alle verschillende belangen onder de loep zodat iedereen elkaar echt begrijpt en wil helpen. Daarnaast onderzoeken we op welke fronten het beter, sneller of inventiever kan.Doordat we zelf vaak voor opdrachtgevers van tenders werken, weten we wat er speelt bij de klant. We kennen de markt, dat geeft ons een streepje voor. Ook helpen we onze klanten met het opzetten van een digitaal platform, zodat we beter data kunnen verzamelen, kennis delen en effectiever kunnen samenwerken. Niet alleen voor huidige tenders, maar ook voor eventuele toekomstige opdrachten.

Verantwoordelijk voor de doorontwikkeling van het inkoop en contractmanagement (ICM) proces voor het waterschap Hollandse Delta (WSHD). Waterschap Hollandse Delta zorgt voor veilige dijken en voldoende (schoon) water. Met 800 kilometer dijken en duinen beschermen wij bijna 1 miljoen inwoners en bedrijven van Rotterdam (Zuid) tot Dordrecht en de Zuid-Hollandse eilanden tegen hoog water. Ook in tijden van droogte zorgen wij voor voldoende water om te leven, werken en recreëren. We onderhouden 1.600 kilometer wegen en fietspaden. Met 20 zuiveringsinstallaties maken wij al het rioolwater schoon. Zo stroomt het water fris en schoon weer in sloten en rivieren.

Een netwerk voor ondernemende en ambitieuze vrouwen in de bouw! Vrouwen uit alle werkvelden van de bouwwereld zijn in het netwerk vertegenwoordigd: van architecten tot projectontwikkelaars en van aannemers tot beleidsmakers. Het bouwnetwerk is in 1984 opgericht en heeft ca. 150 leden. BNW organiseert meerdere keren per jaar vakinhoudelijke en inspirerende bijeenkomsten en excursies voor haar leden.

Strategisch adviseur bij Volker Energy Solutions in de tender- en uitvoeringsfase, voorheen Joulz Energy Solutions B.V., voor de meest uitdagende projecten in de energiesector. Van innovatieve ontwerpoplossingen, tot renovatie en bestaande projecten.Volker Energy Solutions (VES) is een bedrijf dat de energietransitie realiseert. VES werkt aan infrastructuren en energiemanagement. Zo is Volker Energy Solutions dé expert in ontwerp, aanleg en beheer van (complexe) midden- en hoogspanningsinstallaties. VES helpt klanten als netbeheerders, energie-opwekkers en zakelijke klanten met uitdagingen die de energietransitie met zich meebrengt. Kortom, technisch vooruitstrevende oplossingen!

Betrokken als contractmanager extern/Leveranciersmanager binnen de Raamovereenkomst Projectbeheersing en Integrale Veiligheid. De Raamovereenkomsten zijn gesloten voor het uitbesteden van niet-kerntaken op het gebied van projectbeheersing en integrale veiligheid binnen Rijkswaterstaat. Als contractmanager extern/leveranciersmanager ben ik verantwoordelijk voor de externe strategie, leveranciersgesprekken en onderhandelingen van de RWS-brede Raamovereenkomst (ROK), en Nadere Overeenkomsten (NOK) overstijgende vraagstukken.

Betrokken als contractmanager binnen de Raamovereenkomst Projectbeheersing. De Raamovereenkomst Projectbeheersing (ROK PB) is gesloten voor het uitbesteden van niet-kerntaken op het gebied van projectbeheersing binnen Rijkswaterstaat. Als contractmanager ben ik verantwoordelijk voor de uitvoering en beheersing van de RWS-brede Raamovereenkomst (ROK) en Nadere Overeenkomsten (NOK) overstijgende vraagstukken.

Betrokken als strategisch adviseur inkoop- en contractmanagement binnen de Raamovereenkomst Projectbeheersing. De Raamovereenkomst Projectbeheersing (ROK PB) is gesloten voor het uitbesteden van niet-kerntaken op het gebied van projectbeheersing binnen Rijkswaterstaat. Als adviseur inkoop- en contractmanagement lever ik een bijdrage aan de uitvoering, ondersteuning, analyses en advisering bij het inkoop- en contractmanagementproces voor de RWS-brede Raamovereenkomst (ROK) en Nadere Overeenkomsten (NOK) overstijgende vraagstukken.

5Consultancy provides services for companies and governmental institutions. We participate in project preparation, project execution and tenders. We are based in The Netherlands and operate in Europe.Our Vision: Following our 5 core values, to become an internationally valued and recognized partner in project consulting in the next 5 years.Our Mission:To strategically empower our clients’ businesses to improve their project performance while employing highly motivated people who use up to date expertise.5Consultancy provides services in risk management, systems engineering, project management, contract management and strategy development.Currently we perform on projects for large civil engineering, energy, traffic and infrastructure projects. Accordingly, we focus on contract requirements to ensure a professional and performance based relation with contracted parties of our clients.

A research into the implementation of Best Value in a Systems Engineering environment.Afstudeerstage Rijkswaterstaat project A9 Amstelveen, onderdeel van het programma Schiphol-Almere-Amstelveen (SAA). Rijkswaterstaat werkt sinds 2008 met de Best Value-aanpak. Net zoals veel bedrijven in de civieltechnische sector maakt Rijkswaterstaat gebruik van Systems Engineering, een denk- en werkmethode waarbij validatie en verificatie centraal staan. In de praktijk betekend dit vooral dat beide methodieken tegelijkertijd worden gebruikt tijdens het samenwerken in de uitvoeringsfase. Waar verificatie en validatie centraal staan bij Systems Engineering, staan verantwoordelijkheid en transparantie centraal bij Best Value. Mits goed toegepast, sluiten Best Value en Systems Engineering goed bij elkaar aan. In dit onderzoek zijn de ‘spanningsvelden’ tussen Best Value en Systems Engineering onderzocht, met als uitkomst een model om de samenwerking tussen de methodieken te optimaliseren.

Junior Consultant Unipartners. Onderzocht wat de invloed is van het gunningscriterium Economisch Meest Voordelige Inschrijving (EMVI) op de aanbestedingsprocedure van een aannemersbedrijf. De aanbevelingen zijn doorgevoerd in het bedrijf.

Verantwoordelijk voor achttien eerstejaars bouwkunde-studenten, beginselen van de architectuur aanleren. Tevens de rechterhand van de twee Architecten die als docent werkzaam zijn.