Oversee and optimize production and logistics (fulfillment) processes.Ensure efficient workflow and resource management.Identify bottlenecks and areas for process improvement.Implement strategies to enhance operational efficiency.Facilitate seamless integration between production and logistics operations.Maintain alignment with quality, cost, and delivery objectives.

•Elaboração e gestão do Plano Mestre de Produção com ênfase no atendimento ao cliente;•Coordenação das atividades dos Analistas de PCP;•Supervisão de atividades de redução de atrasos e assertividade das entregas da produção;•Gestão da carteira de pedidos e suporte ao Customer Service;•Melhoria do sistema de controle de produção e ocupação das máquinas.•Análise da Demanda, projeção futura, forecast e OTIF das entregas.•Análises de riscos e oportunidades (Capacidade de… Show more •Elaboração e gestão do Plano Mestre de Produção com ênfase no atendimento ao cliente;•Coordenação das atividades dos Analistas de PCP;•Supervisão de atividades de redução de atrasos e assertividade das entregas da produção;•Gestão da carteira de pedidos e suporte ao Customer Service;•Melhoria do sistema de controle de produção e ocupação das máquinas.•Análise da Demanda, projeção futura, forecast e OTIF das entregas.•Análises de riscos e oportunidades (Capacidade de linha, Recursos, Estoques, KPIs, etc.). Show less

Estruturação S&OP, Logística, Manunteção e ProduçãoGerenciamento de projetos de melhoria continua

● Production and materials planning and control, procurement management, and demand analysis.● Effective implementation of processes such as S&OP, MPS, MRP, OEE, KPI, master planning, and ABC analysis.● Management of material and finished product inventory, work in process inventory, and material procurement.● Risk and opportunity analysis (Line capacity, Resources, Inventory, KPIs, etc.).● Supplier management with reduced lead time for deliveries and negotiation of deadlines… Show more ● Production and materials planning and control, procurement management, and demand analysis.● Effective implementation of processes such as S&OP, MPS, MRP, OEE, KPI, master planning, and ABC analysis.● Management of material and finished product inventory, work in process inventory, and material procurement.● Risk and opportunity analysis (Line capacity, Resources, Inventory, KPIs, etc.).● Supplier management with reduced lead time for deliveries and negotiation of deadlines and costs.● Leadership of Lean Six Sigma projects, resulting in a 22.33% reduction in manufacturing costs.● Coordination of inventories, achieving 100% inventory accuracy levels. Show less

● Production planning and control and development of key performance indicators (KPIs).● Coordination of production order release and daily MRP explosion execution.● Efficient management of raw material and finished product inventory levels.● Material supply follow-up, supplier management, and negotiation of deadlines.● 25% reduction in material losses and waste, with 85% reutilization of obsolete materials.● Increased customer delivery satisfaction levels by 18.50% through… Show more ● Production planning and control and development of key performance indicators (KPIs).● Coordination of production order release and daily MRP explosion execution.● Efficient management of raw material and finished product inventory levels.● Material supply follow-up, supplier management, and negotiation of deadlines.● 25% reduction in material losses and waste, with 85% reutilization of obsolete materials.● Increased customer delivery satisfaction levels by 18.50% through production management. Show less

●Production planning and control and development of KPIs for effective monitoring.

Operação Mondelez•Planejamento logístico, considerando controle de estoque e gestão detransportes.•Gestão de fornecedores, estoques e relatórios de inventário, com foco emmelhoria contínua.•Monitoramento dos Indicadores de Desempenho (KPIs) logísticos eplanejamento de materiais•Logística integrada com os clientes para reporte de necessidadedisponibilidade de materiais.•Gestão de inventário e análise de demanda para apoio a estratégias dedistribuição.•Implementação de… Show more Operação Mondelez•Planejamento logístico, considerando controle de estoque e gestão detransportes.•Gestão de fornecedores, estoques e relatórios de inventário, com foco emmelhoria contínua.•Monitoramento dos Indicadores de Desempenho (KPIs) logísticos eplanejamento de materiais•Logística integrada com os clientes para reporte de necessidadedisponibilidade de materiais.•Gestão de inventário e análise de demanda para apoio a estratégias dedistribuição.•Implementação de análises que reduziram os tempos de espera em 35%. Show less

● Material resource planning (MRP) and production control with emphasis on inventory management.● Inventory cost analysis enabling optimization of forecast and procurement processes.● Production control system (PCP) strategies and production capacity analysis.● ABC analysis of inventory and support for production scheduling with emphasis on demand forecasting.● Inventory management raising accuracy to 98.9%, supporting stock replenishment strategies.● Reduced freight and… Show more ● Material resource planning (MRP) and production control with emphasis on inventory management.● Inventory cost analysis enabling optimization of forecast and procurement processes.● Production control system (PCP) strategies and production capacity analysis.● ABC analysis of inventory and support for production scheduling with emphasis on demand forecasting.● Inventory management raising accuracy to 98.9%, supporting stock replenishment strategies.● Reduced freight and inventory costs by 33.00% while increasing production lead time by 10%. Show less

● Master production schedule management, Kanban, and material availability.● Analysis of purchasing needs, considering packaging materials and raw materials.● Interaction with key departments in S&OP regarding MPS (Manufacturing Planning and Scheduling).● Reports on inventory, MRP, and production control, related to material planning.● Participation in inventories, ensuring 99.6% accuracy in material stock data.

•Gestão de Armazém e desenvolvimento Indicadores de Desempenho (KPIs)logísticos.•Gestão da cadeia de suprimentos e logística integrada com Comercial,Compras, PCP e Produção.•Gestão de fornecedores, recebimento de materiais, controle de estoque egestão de inventário.•Gestão de transportes baseada em JIT (Just-in-Time), contratação de frete eotimização de rotas.•Análise de demanda para o planejamento logístico de entregas de varejo ereversa no ERP.•Implementei conceito Six… Show more •Gestão de Armazém e desenvolvimento Indicadores de Desempenho (KPIs)logísticos.•Gestão da cadeia de suprimentos e logística integrada com Comercial,Compras, PCP e Produção.•Gestão de fornecedores, recebimento de materiais, controle de estoque egestão de inventário.•Gestão de transportes baseada em JIT (Just-in-Time), contratação de frete eotimização de rotas.•Análise de demanda para o planejamento logístico de entregas de varejo ereversa no ERP.•Implementei conceito Six Sigma para reduzir esperas em 45% e custos detransporte em 16,35%. Show less

● Performance as a Key User in the implementation of SAP ECC during the TOTVS system rollout.● Responsible for projects for modules, including PP, MII, WM, WMS, MM, QM, PM, and SD.● Mapping of logistic, production, and PPC processes for system alignment.● Effective training of planning, production control, and logistics departments.● Data organization in SAP, creation of scripts, and production versions.● Resulting in 100% satisfaction and utilization of trained users.

•Gestão de materiais (MRP) e controle de produção com ênfase no controlede estoque.•Análise de custos de estoque possibilitando a otimização dos processosforecast e compras.•Estratégias de sistema de controle de produção (PCP) e análise decapacidade de produção.•Analise ABC de estoques e apoio a programação da produção com ênfase naprevisão de demanda.•Gestão de inventário elevando a acurácia para 98,9%, apoiando estratégiasde reposição de estoque.•Reduzi custos com fretes e… Show more •Gestão de materiais (MRP) e controle de produção com ênfase no controlede estoque.•Análise de custos de estoque possibilitando a otimização dos processosforecast e compras.•Estratégias de sistema de controle de produção (PCP) e análise decapacidade de produção.•Analise ABC de estoques e apoio a programação da produção com ênfase naprevisão de demanda.•Gestão de inventário elevando a acurácia para 98,9%, apoiando estratégiasde reposição de estoque.•Reduzi custos com fretes e estoques em 33,00% aumentando o lead time deprodução em 10%. Show less

•Planejamento e controle de materiais aumentando a eficiência operacional eacurácia do estoque. •Implementei a gestão de ordens de produção, FIFO eFEFO, MRP, OTIF e gestão de estoque.•Coordenei projeto resultando em redução de 18,37% nos custos comoutsourcing de armazenagem.•Desenvolvimento e promoção interna de colaborador, demonstrandoinvestimento no crescimento da equipe•Redução de 18,37% nos custos com outsourcing de armazenagem.

•Gestão de operações logísticas, estoques e transportes na indústria.•Coordenação de equipes e implementação de estratégias de melhoriacontínua.•Supervisão para garantia da eficiência operacional e a qualidade dosprocessos logísticos.•Negociação e relacionamento com clientes e fornecedores.•Gerenciamento dos sistemas de gestão da qualidade e normas regulatórias.•Resultados consistentes na redução de custos, aumento da produtividade esatisfação do cliente.•Aumento de 4,5%… Show more •Gestão de operações logísticas, estoques e transportes na indústria.•Coordenação de equipes e implementação de estratégias de melhoriacontínua.•Supervisão para garantia da eficiência operacional e a qualidade dosprocessos logísticos.•Negociação e relacionamento com clientes e fornecedores.•Gerenciamento dos sistemas de gestão da qualidade e normas regulatórias.•Resultados consistentes na redução de custos, aumento da produtividade esatisfação do cliente.•Aumento de 4,5% na acurácia do inventário geral com a implementação deinventário cíclico e rotativo.•Redução de mais de 80% nos índices de faltas e avarias no carregamento. Show less

● Warehouse management and development of logistics Key Performance Indicators (KPIs).● Supply chain management and integrated logistics with Sales, Purchasing, PPC, and Production.● Supplier management, material receiving, inventory control, and inventory management.● Transportation management based on JIT (Just-in-Time), freight contracting, and route optimization.● Demand analysis for retail delivery and reverse logistics planning in the ERP.● Implemented Six Sigma… Show more ● Warehouse management and development of logistics Key Performance Indicators (KPIs).● Supply chain management and integrated logistics with Sales, Purchasing, PPC, and Production.● Supplier management, material receiving, inventory control, and inventory management.● Transportation management based on JIT (Just-in-Time), freight contracting, and route optimization.● Demand analysis for retail delivery and reverse logistics planning in the ERP.● Implemented Six Sigma concept to reduce waiting times by 45% and transportation costs by 16.35%. Show less

●I have worked in operational positions in industrial logistics since 1989 with emphasis on materials; packaging; inventory; planning; scheduling; control; production; receiving; shipping, and others.●Experience in Assistant roles in PPC and Logistics between 2000 and 2011 in companies such as PARMALAT and THYSSENKRUPP in the role of planning packaging and indirect materials in production.