Consultante en posture coach/facilitatrice, j’accompagne les Dirigeants et les Managers dans la mise en œuvre d’une dynamique collective efficace au service du projet de l'entreprise et de son évolution. "Faire équipe" pour réussir ensemble. Concrètement, arrêter de consommer du temps et de l'énergie managériale dans la gestion de dysfonctionnements relationnels qui pèsent sur la dynamique et la rentabilité de l'entreprise. Les réinvestir dans l'action au service des résultats attendus.Pendant 7 ans, dans le cadre de mes missions et responsabilités managériales, j’ai initié et mis en œuvre des projets de transformation organisationnelle et métier structurantes en entreprise. Aujourd’hui, en tant que consultante et coach, j’interviens :- au côté du Dirigeant, pour l’aider à clarifier ses besoins pour l’évolution de sa structure et à identifier les zones de frictions et d'inefficacité, dans la dynamique humaine, qui pèsent sur l’action ;- auprès des équipes, pour (re)créer un cadre de confiance afin de donner envie de fonctionner ensemble (cohésion, alignement et action commune) : apprendre à coopérer pour relever des défis de plus en plus complexes ;- auprès des managers, pour les aider à évoluer, dans leur posture et leurs actions, avec ce qu’ils sont. Afin qu’ils puissent être une source d’inspiration et d’engagement pour leurs équipes. Être leader plutôt que faire leader. En 2020, avec ma co-équipière Florence Taillebois, nous avons créé #LesCerclesEvollis pour porter ce projet.Je suis également partenaire du cabinet de conseil en transformation #ForwardsAdvisory, qui développe une nouvelle approche du conseil en entreprise. Mon parcours me permet d’apporter à mes missions de coaching & conseil :- une très bonne compréhension des enjeux de profils d’organisations diverses évoluant en environnement complexe (TPE, PME, Groupes internationaux, start-up, structures privées et publiques)- mon enthousiasme à explorer le champ des possibles, tourné vers l’action : développer, innover, créer, chercher, faire le pas de côté, et mettre en mouvement avec l’énergie du collectif ; - mon identité portée par 17 ans de management d’équipes de taille et de maturité différentes.Mes valeurs : authenticité, confiance, bienveillance, partage, curiosité, créativité, travail d’équipe.