Benchmark de los mercados en los que SUMA, línea de negocio de MVNE de JSC Ingenium, está presente (Colombia, Perú y Chile) para dar soporte a nuestros aliados en el diseño de la oferta minorista del servicio de telefonía móvil.

Lanzamiento del servicio de Roaming en las operaciones del Grupo JSC Ingenium en Latam (a través de las filiales SUMA MÓVIL en Colombia, Perú y Chile). Negociación con Sponsor Roaming. Diseño de tarifas para cada mercado. Conciliación facturación. Soporte a la fuerza de ventas para el servicio TaaS.

- Desarrollo, implantación y seguimiento de Planes Estratégicos para PYMES y autónomos- Programas de desarrollo de Proceso de Mentalidad Estratégica: talleres grupales dirigidos a dueños de negocios y Gerentes de PYMES (aplicación práctica sobre ventas, marketing, liderazgo, management, procesos, indicadores de negocio y planes de negocio)- Coaching de ventas: grupal o in company- Proyectos especiales a medida - Talleres cortos (medio día): ventas, marketing, liderazgo, management, procesos, indicadores de negocio, planes de negocio, Hábitos del dueño de negocio exitoso, DHábitos del vendedor efectivo, Administración del tiempo, Planeación y recuperación del negocio, Enfoque – Planeación individual

Gestión y administración de la operación en sociedad patrimonial orientada al alquiler vacacional.Venta de activos a inversores.

- Desarrollo de nuevo canal de distribución a nivel nacional para la venta del servicio de telefonía móvil a nuevos target de consumidores. - Análisis y diseño de nuevos productos.- Definición y puesta en marcha de todos los procesos de servicio al canal y al cliente final.

Análisis y valoración de candidaturas de empresas para introducirse en el mercado cómo Operadores Móviles Virtuales. Análisis del Business Case, preparación de ofertas, negociación (interna y externa), puesta en marcha del proyecto (multiárea) y seguimiento/mantenimiento de la cuenta. Búsqueda de candidatos potenciales.

Gestión de equipos de ventas enfocado a la venta de productos de empresa. Organización de la segmentación del mercado, mantenimiento de los clientes en los distintos procesos de fusión de la compañía (Auna GC; France Telecom), formación de ventas con acompañamientos a clientes, etc.

Coordinación de la fuerza de ventas nacional mediante el diseño de herramientas (para presentación de ofertas personalizadas y automatización de la aprobación interna de las mismas), planes de formación, seguimiento de resultados, diseño de planes de incentivos, colaboración con otras áreas en la definición de procesos para la actividad comercial.

Labores de Key Account Manager de los socios del Grupo Auna. Clientes gestionados: ENDESA, QUIERO TV, ERESMAS, TELECOR y MINISTERIO DE DEFENSA entre otros.

Comercial de Venta Directa a Empresas en la Territorial Centro con consecución del objetivo superior al 200%.De Febrero a Agosto del 2001: Comercial de la Oficina Conjunta Fijo-Móvil con RETEVISION. Proyecto experimental de AUNA para la comercialización conjunta de productos de ambas compañías.

Comercialización de servicio de máquinas de vending de alimentación a empresas.Hasta Diciembre de 1997: apoyo al Dpto. de Marketing para el desarrollo de espacios publicitarios a través de las máquinas y su comercialización.

Venta de espacios publicitarios en Directorios Comerciales Locales.

Hasta Marzo de 1996: soporte del departamento (mix de productos, análisis de referencias, organización de cursos de formación a cooperativistas, ayuda en el diseño de catálogos de ofertas,...).Desde Marzo de 1996: responsable del soporte y mantenimiento de la cadena de franquicias de Droguerías/Perfumerías ECODROG (Plan de marketing, optimización del surtido y políticas de márgenes, captación de nuevos franquiciados, organización de ferias,...) Logro: captación y puesta en marcha de 5 nuevos franquiciados, llegando a un total de 30 en todo el territorio nacional.