Descrizione Funzione Aziendale•Formulazione e monitoraggio del budget di vendite, in base ai parametri precedentemente discussi con l’Amministratore Delegato.•Supervisione della rete vendita italiana, attraverso un contatto quotidiano con gli agenti diretti e indiretti e affiancamenti mirati periodici.•Creazione e gestione delle campagne promozionali a livello nazionale.•Supporto al marketing per la comunicazione sui social e sulle riviste specializzate.•Supporti commerciali: creazioni degli abc per ciascuna categoria merceologica, elaborazioni di proposte d’ordine, gestione delle statistiche di vendita. •Contatto diretto con i responsabili commerciali dei Consorzi per la formulazione degli accordi consortili annuali, in base ai parametri precedentemente discussi con l’Amministratore Delegato. Monitoraggio degli acquisti dei consorziati e visite periodiche.Risultati•Raggiungimento degli obiettivi aziendali in termini di fatturato, di visibilità del marchio e di immagine aziendale documentati

Descrizione Funzione Aziendale•Gestione commerciale: scelta e valutazione per l’apertura dei depositi; creazione dei listini (studio della concorrenza ed elaborazione del listino di vendita in base al posizionamento del prodotto sul mercato); supervisione delle agenzie, con affiancamenti periodici degli agenti; creazione e gestione delle campagne promozionali a livello nazionale; formulazione e monitoraggio del budget vendite e spesa con creazione di statistiche per il controllo continuo dell’andamento commerciale/finanziario dei depositi; definizione della politica commerciale nazionale annuale; organizzazione fiere ed eventi tecnici /commerciali.•Con riferimento diretto all’Amministratore Delegato ho gestito in prima persona i rapporti con la Direzione Amministrativa e Commerciale con la Logistica e con la Qualità. Ho definito le politiche commerciali della rete distributiva nel rispetto degli obiettivi aziendali precedentemente discussi con AD e ho mantenuto un costante contatto con l’ufficio tecnico per la scelta dei prodotti nuovi da inserire in gamma.•Gestione logistica/amministrativa dei depositi esterni, in staff, con le varie funzioni aziendali preposte.•Gestione di progetti speciali con clienti nazionali o con gruppi d’acquisto, coinvolgendo tutte le funzioni aziendali con piani di marketing ad hoc.Risultati•Creazione ex novo di una rete commerciale, (prima di concessionari e poi l’inserimento di 14 agenzie con deposito) con copertura completa del territorio nazionale.•Raggiungimento degli obiettivi aziendali in termini di fatturato, di visibilità del marchio e di immagine aziendale documentati.