- Facilitar sessões/reuniões de planejamento e apresentação dos trabalhos em times ágeis, bem como apoiar a evolução do time através da melhoria contínua, tendo como base os valores e princípios do manifesto ágil.- Identificação de impedimentos, alinhamento de prioridades, mapeamento de dependências/riscos, mensuração/apresentação dos resultados obtidos na sprint, e atuar na transparência da gestão de dependências entre squads/times e outras áreas.- Revisão e reflexão de resultados e entregas do último trimestre da squad/Linha de negócio, melhoria contínua do fluxo de trabalho.- Facilitar a priorização de backlog da squad/time com relação direta com os Key Results priorizados para o trimestre.- Documentação com plano de melhoria contínua do processo de trabalho do time; impedimentos; dependências das demandas entre as squads/times.- Levantamento de métricas do time para avaliar a evolução da eficiência e métrica de produto/serviço para avaliar melhoria da eficácia.- Realização do rito de Gestão mensal de Resultados com registro/documentação das ações e impedimentos para atingimento dos Key results em ferramenta corporativa, de entregas e aprendizados da sprint, pontos de melhorias da squad/time e plano de ação para solucioná-los.- Registo do Backlog das squads/times em ferramenta corporativa.

- Organização das atividades das Squad's designadas utilizando as técnicas da metodologia ágil. - Controle de horas e tratamento de conflitos de planejamento a fim de garantir as entregas programadas para cada Sprint. - Desenvolvimento de um padrão de acompanhamento dos projetos de forma clara erápida para a gerência, utilizando ferramentas como OnePage, Kaban, AZURE Devops - Controle financeiro dos custos dos projetos a fim de garantir o fluxo financeiro de cadacoordenação onde o time está alocado na diretoria de dados.- Facilitar reuniões diárias, como o Daily Scrum, para garantir que a equipe esteja atualizada e alinhada com o progresso do projeto.- Coordenar a comunicação e a colaboração entre os membros da equipe e outras partes interessadas.- Auxiliar a equipe na criação de um backlog de produto claro e gerenciável.- Fornecer treinamento e orientação aos membros da equipe sobre as metodologias ágeis e os princípios do Manifesto Ágil.- Realizar sessões de retrospectiva com a equipe para identificar oportunidades de melhoria e implementar mudanças.- Identificar e gerenciar possíveis impedimentos ao progresso do projeto.- Auxiliar a equipe na implementação de práticas ágeis, como desenvolvimento iterativo, testes contínuos e entrega contínua- Ajudar a equipe a manter um ritmo sustentável de trabalho para evitar a fadiga e oesgotamento.- Fornecer feedback e coaching aos membros da equipe para ajudá-los a melhorarcontinuamente suas habilidades e desempenho.- Criação de um painel de forescasting e monitoramento dos projetos atuais do banco Mercantil do Brasil no Power BI.

*Elaboração e execução do Plano Diretor de TI da Secretária de Estado de Saúde de Minas Gerais;*Gerenciamento e acompanhamento de projetos voltados para desenvolvimento de sistemas e softwares;*Elaboração do planejamento tático e técnico dos projetos de TI na SES-MG;*Aplicação das boas práticas ágeis na SUBSILS (Subsecretária de Inovação e Logística em Saúde);*Consultoria nas áreas relacionadas de Tecnologia da Informação e Desenvolvimento de Sistemas;

*Gestão de múltiplos times de desenvolvimento;*Responsável em disseminar a cultura ágil;*Ajuda na priorização do backlog das atividades dos times;*Envolvimento com as partes interessadas;*Aplicação das cerimônias e metodologias ágeis;*Avaliação do desempenho e qualidade do time através da ferramenta Azure Devops;

*Gestão de dois times de desenvolvimento: People Analytics e BI Intelligence. *Aplicação das cerimônias ágeis (Reuniões diárias, Planejamento da Sprint, Retrospectiva e Revisão da Sprint)*Remoção impedimentos internos da empresa para não atrapalhar o desenvolvimento do time. *Ajuda o Product Owner na escolha das atividades que entrarão no Backlog da Sprint.

• Projeto Serviço de Tarifação TabControl• Objetivo: Visando a migração do sistema de URA e tarifação para um novo sistema chamado TabControl.• Prodabel• Projeto Solução Switch Cisco Nexus 7k• Objetivo: Aquisição de dois Cisco Nexus 7k com serviços de instalação e garantia.• Projeto Sala de Inovação CAMG• Objetivo: Criação de uma sala com equipamentos inovadores para captação de clientes.• Projeto Service Desk TRF 1• Objetivo: Contratação de especialistas em informática para atendimento ao cliente• Hemominas• Objetivo: Prestação de serviços de suporte técnico à ambiente operacional de servidores e banco de dados• CEMIG iWAN• Objetivo: Projeto de Instalação de Roteadores nas subestações da CEMIG• Reuniões quinzenais com o cliente, criação de cronograma e rotas de atividades, gestão dos riscos, gestão de patrimônios para uso nas atividades, gerenciamento da equipe de redes.• Tribunal de Justiça de MG• Objetivo: Fornecimento de licenças de uso de solução de antivírus e de proteção do parque tecnológico do TJMG• Grupo Equatorial• Objetivo: Solução Switch Cisco Core 9k e Topo de Rack (ToR)

Trabalho pela empresa Cimcorp no Edificio Sede da empresa CEMIG como Suporte Técnico Operacional Pleno. Atualmente, estou coordenando os demais técnicos da empresa Cimcorp no projeto CEMIG, Dou manutenção em equipamentos DELL bem como suporte técnico aos clientes Cemig.

A empresa Cimcorp está me proporcionando um aprofundamento na área de Redes e de Análise de Sistemas.

Na empresa FUNED (Fundação Ezequiel Dias) pude conviver com pessoas super dedicadas e esforçadas. Trabalhei dando suporte técnico em toda a área de saúde oferecendo auxílio aos usuários desprovidos de experiência em informática, manutenção nos micros e nas impressoras assim como instalações de programas e softwares.