Com quase 20 anos de experiência, pai e marido, me dediquei sempre a otimizar processos, garantir eficiência e manter a produção no ritmo certo. Aqui estão alguns destaques da minha jornada:1. Coordenei Produção com Precisão:• No Grupo MPR, como Supervisor de PCP, gerencio fluxos de produção, alocando recursos e elaborando relatórios estratégicos. Liderar estratégias de compras e monitorar parâmetros MRP II e BoM.2. Implantei Departamentos e Estratégias:• Na Coala Do Brasil, como Coordenador de Planejamento e Controle, criei o departamento de PCP. Planejei produção, liderei equipes e otimizei processos acompanhando todo o crescimento da empresa e mix de produtos;3. Eficiência e Inovação:• Na Pedertractor, como Gestor de Produção, implementei MRP II, otimizei equipamentos e gerenciei EDI dos clientes. Acompanhei importantes projetos de processos e produtos;4. Foco em Resultados:• Na Ultrax Lubrificantes, como Gerente de Estoques, mantive operações eficientes, implementei sistemas ERP e gerenciei estoques com precisão.5. Planejamento Estratégico e Liderança:• No Grupo Moya e Cezarino, como Planejador PCP, balanceei linhas de produção e gerenciei parâmetros críticos. Liderança e resultados sempre andaram juntos.6. Manutenção de KPIs e Solução de Problemas:• Na Zanzini Móveis, como Analista de Sistema de Gestão, cuidei de KPIs e colaborei com outros departamentos.Palavras-Chave: Planejamento, Produção, Eficiência, Liderança, Estratégia, Otimização, Resultados.