A Bpro Engenharia, empresa do grupo RAC, entrega projetos complexos em BIM e desenvolvimento de novas tecnologias para planejamento, controle e operação de obra.Estruturei a estratégia da empresa dentro do grupo RAC para reposicionamento no mercado externo. Com experiência na gestão de grandes projetos em BIM, iniciamos os desenvolvimentos internos e aplicação de tecnologias nos canteiros de obra com esta tecnologia. Participo dos projetos e obras ativamente como gestor de projetos em… Show more A Bpro Engenharia, empresa do grupo RAC, entrega projetos complexos em BIM e desenvolvimento de novas tecnologias para planejamento, controle e operação de obra.Estruturei a estratégia da empresa dentro do grupo RAC para reposicionamento no mercado externo. Com experiência na gestão de grandes projetos em BIM, iniciamos os desenvolvimentos internos e aplicação de tecnologias nos canteiros de obra com esta tecnologia. Participo dos projetos e obras ativamente como gestor de projetos em BIM, agregando experiência, conhecimento em BIM, visão inovadora e desenvolvimento tecnológico.Desenvolvemos ferramentas de planejamento operacional em canteiro, trazendo Lean e BIM juntos, possibilitando o acompanhamento de indicadores de obra de forma ágil. Nosso plano de desenvolvimento é agressivo e contempla projeto, obra até gestão de ativos, passando pela gestão da comunicação que julgamos importante para auxiliar inclusive na gestão contratual. Show less

Sócio fundador da Cinco Incubadora, empresa voltada ao mercado imobiliário e de construção civil, trazendo inovação a partir da aproximação de construtech e proptechs ao mercado, oferecendo um poc-space para o desenvolvimento das soluções propostas além de um ambiente de mentoria contábil, jurídica, financeira e de negócios. Estruturei a estratégia da Cinco com foco na área financeira, captação, investimentos, participações entre outros pontos ligados à área. Tivemos exit com… Show more Sócio fundador da Cinco Incubadora, empresa voltada ao mercado imobiliário e de construção civil, trazendo inovação a partir da aproximação de construtech e proptechs ao mercado, oferecendo um poc-space para o desenvolvimento das soluções propostas além de um ambiente de mentoria contábil, jurídica, financeira e de negócios. Estruturei a estratégia da Cinco com foco na área financeira, captação, investimentos, participações entre outros pontos ligados à área. Tivemos exit com investimento externo de 3 startups durante este período e incubação de mais de 15 construtech/ proptechs. Show less

Começando sua trajetória em 2012 com a Gartner Construções, hoje a GTN Engenharia entrega qualidade em soluções voltadas ao mercado imobiliário. Inicialmente como uma empresa familiar, formalizei e estruturei a empresa para prestação de serviços na área de construção. Executado mais de 50 obras de pequeno porte (entre publico e privadas), participei ativamente na prospecção de novos clientes, posicionamento de marca e gestão de qualidade.

Construtech focada em aumento de produtividade na construção civil. Desenvolvemos desde 2018 um sistema próprio que alia BIM + Lean para gestão de equipes de obra de forma eficaz e controlada no canteiro de obra. Desde o lançamento do cronograma, solicitação de mão de obra, cotação, contrato até a parte de gestão das equipes no canteiro com planejamento tático e operacional baseados no Last Planner.

Responsável pelo desenvolvimento de novos negócios da empresa, gestão financeira e relação com investidores.

Participação em 4 grandes projetos de valuation de empresas para M&A, venda de ativos e análise de investimento para excelência operacional.

Gerente operacional responsável pelo Planejamento e Controle de Manutenção de cerca de 13.000km de ferrovia entre os estados do RS, SC, PR, SP e MS.Responsável pela distribuição do CAPEX para as unidades de produção de acordo com volume de tráfego e previsões comerciais. Interface com demais áreas para os planejamentos semanais de manutenção e paradas das ferrovias e alocação de recursos (homens, materiais, maquinas e equipamentos). Com greenbelt apliquei os conhecimentos sixsigma para… Show more Gerente operacional responsável pelo Planejamento e Controle de Manutenção de cerca de 13.000km de ferrovia entre os estados do RS, SC, PR, SP e MS.Responsável pela distribuição do CAPEX para as unidades de produção de acordo com volume de tráfego e previsões comerciais. Interface com demais áreas para os planejamentos semanais de manutenção e paradas das ferrovias e alocação de recursos (homens, materiais, maquinas e equipamentos). Com greenbelt apliquei os conhecimentos sixsigma para chegar nos resultados de segurança, disponibilidade de via e aumentos de velocidade atingindo as metas anuais em todos os anos com destaque. Show less