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Americana, São Paulo, Brazil

Jundiaí

Reestruturação da área Contábil, Fiscal/Faturamento, Financeira e Compras, respondendo pela transferência de base de dados contábil e fiscal para sistema Protheus, compartilhando dados com escritório de contabilidade terceirizado.Análise e validação de escritório contábil para atender necessidades do cliente, englobando gestão das obrigações fiscais e contábeis (Speed contábil e fiscal, ICMS, IPI, REINF, Bloco K, e-Social), com tecnologia e parametrizações TIF.Reestruturação da área financeira, reduzindo ciclo operacional de recebimento em 20% (redução de 15 dias).Implementação da gestão de compras baseada em consumo, gerando saving de R$200 mil/mês e redução de 15% do custo de CMV.

São Paulo E Região, Brasil

Consultoria especializada nas áreas Administrativa, Financeira, Contábil e Controladoria, com foco na gestão e reorganização de todos os fluxos com equipes de backoffice e dedicação integral no varejo.Reestruturação de todos os processos financeiros, contábeis, TI, RH e Compras, respondendo por 50 lojas em Shoppings por todo Brasil.Responsável pela redução em 6 meses do Ebitda de -12M para -9M, com estimativa para zerar até o final de 2018 e avançar novamente em 2019.

São Paulo E Região, Brasil

Gerenciamento de time com 52 colaboradores (diretos e indiretos) com foco na contratação, treinamento, desenvolvimento e acompanhamento da performance do time.Responsável pelas áreas Administrativa (RH, TI, Supply Chain) e Financeira (Contas a Pagar e Receber, Controladoria, Tesouraria, Fiscal e Contabilidade), com foco no planejamento estratégico e financeiro da área, gestão do P&L e Budget mensal (orçado vs previsto).Gestão das áreas Operacionais de abastecimento e armazéns, atendendo clientes como: Ford, Teleperformance, Fleury, Dasa, CDB e Santander.Atuação na parametrização do sistema Protheus para rotinas contábeis, com criação de TES inteligentes para automação dos lançamentos.Reestruturação de processos financeiros, reduzindo gastos fixos em 20% com redistribuição de tarefas e redução de MO.Responsável por mudanças no processo de separação e entrega de cargas, obtendo melhoria na performance das entregas de 70% para 89% dentro de 24 horas.Desenvolvimento de projetos na área de Compras, utilizando processo de produção e congelamento junto ao fornecedor para retiradas just in time, com redução de 80% no nível de descarte de itens perecíveis.

São Paulo E Região, Brasil

Gestão das áreas Administrativa (RH, TI, Supply Chanel) e Financeira (Contas a Pagar e Receber, Controladoria, Tesouraria, Fiscal e Contabilidade), respondendo por equipe com 22 colaboradores diretos com acompanhamento da performance do time.Responsável por todo processo de backoffice e de cisão da empresa.Implantação de sistema integrado de informações de vending, pioneiro no Brasil, e segunda instalação na América Latina com suporte exclusivo na Itália, atendendo clientes como: Santander, Tivit, Saint Gobain, Hospital São Camilo.Responsável por mudanças nos processos da área de Logística de separação e entrega de cargas, melhorando performance das entregas em 35%.Atuação no processo de renegociação com fornecedores, obtendo redução de 30% do nível de compras.

São Paulo E Região, Brasil

Gerenciamento de time com 3 colaboradores diretos e 16 indiretos, respondendo pela contratação, treinamento e acompanhamento da performance da equipe com foco em metas e KPIs da área.Reestruturação de processos Administrativos (RH, Compras, Importação e Serviços de Terceiros) e Financeiros (Contas a Pagar e Receber, Controladoria, Tesouraria, Fiscal e Tributário).Responsável pelo processo de encerramento das operações, com foco no menor impacto financeiro e venda da empresa para indústria brasileira, incluindo estrutura física e tecnologias, sanando dívidas e recuperando capital investido. Gestão de estoque em terceiros/Home Centers (Leroy Merlin, Tock & Stock, C&C) e do time de Promotores de Vendas.Participação do processo de cisão de uma das empresas do grupo.

Campinas E Região, Brasil

Responsável pela gestão das áreas Administrativa e Financeira, com time com até XX colaboradores diretos e indiretos.Desenvolvimento de cadeia de distribuição nacional, vendas diretas para grandes clientes (Embraer, Artefacto, Todeschini) e suporte a área comercial para fomento de novos negócios.Suporte no estudo de viabilidade técnica e financeira da implantação da unidade de negócios no Brasil, auxiliando no planejamento estratégico com interface com as áreas técnicas e comerciais.

Vinhedo

Coordenação do projeto de sistema orçamentário matricial, com foco na implantação de custeio e melhoria nos fluxos documentais internos, elaboração de ferramentas de controle de gastos, Responsável por orçamento base zero, implementação de metas orçamentárias anuais por departamento.

Pós Graduação, Contabilidade Gerencial E Finanças

Graduação, Ciências Contábeis

Técnico, Contabilidade