Responsável por todo planejamento e estratégia de mercado dos mais de 1000 serviços vendidos,desde a definição de persona, ICP, plano de comunicação, mapeamento da jornada de compra, gestão do funil de vendas e das campanhas de marketing.Liderança de 100 pessoas do time de marketing e gestão do orçamento anual de marketing de 18 milhões.

Responsável por faturamento anual de R$ 400 milhões, estruturação da equipe comercial de 300 pessoas,definição de processos e rotinas comerciais para atendimento a mais de 5 mil indústrias no estado de SC,Definição de hacks de crescimento que permeiam a segmentação do mercado, a implantação de novos canaisde atendimento e a digitalização da força de vendas.Resultados expressivos de crescimento em vendas, dobrando o faturamento em 3 anos.

Responsável pela estratégia, estruturação e condução de 7 canais de vendas. Atuação nacional no pequeno,médio e grande varejo.Estruturação das operações de vendas b2c em ecommerce e marketplaces.Estruturação de equipe de inside sales e representantes comerciais B2B aos mais de 3 mil pdvs atendidosnacionalmente.Condução do setor de Private Label realizando colab com grandes empresas nacionais.Faturamento anual de R$ 50 milhões.

Estruturação equipe comercial em nível nacional para período de tração. Metodologia "máquina de vendas", definição do playbook comercial, processo de prospecção inbound e outbound, criação de Kpi's e OKR's, definição dos processos de pré vendas (SDR, BDR) , vendas (Inside Sales) e CS.

Atuação em nível nacional, responsável pela gestão estratégica de vendas e marketing da empresa, expansão,criação e gestão de indicadores de desempenho, gestão comercial dos canais B2C e B2B.Pesquisa e desenvolvimento de produtos, análise de concorrentes.Empresa com faturamento anual médio R$ 40 milhões.

Responsável pela expansão comercial do grupo em nível nacional. Prospecção e atendimento das maiores redes de varejo brasileiras. Pesquisa de mercado, desenvolvimento de produtos, planejamento de expansão.

Empreendedor responsável pela gestão da agência, liderando equipe de vendas. Faturamento VGV anual médio R$ 24 milhões.Criação de empreendimentos. Ações de marketing para prospecção e fortalecimento da marca.

Responsável pelo dimensionamento da equipe comercial, (aproximadamente 200 vendedores), estrutura deatendimento aos 76 mil pontos de venda, incluindo rede de distribuidores.Criação de processos e Indicadores de desempenho para medir a produtividade da equipe de vendas.Controle e gestão da distribuição dos produtos por PDV (capilaridade).

Responsável por toda a tecnologia, planejamento estratégico e controle do preço de venda ao varejo econsumidor final do Brasil, visando otimizar vendas e rentabilidade.Atuando como staff de VP com Inteligência comercial de refrigerantes, responsável por um faturamento médio de R$ 3,5 bilhões/ano.

Liderança de 8 equipes comerciais compostas de vendedores e supervisores, totalizando 50 funcionários diretos e mais de 3000 pontos de venda.Faturamento anual de aproximadamente R$150 milhões

Responsável por toda a tecnologia, planejamento estratégico e controle do preço de venda ao varejo econsumidor final da Diretoria Regional de RS e SC, visando otimizar vendas e rentabilidade.Responsável por um faturamento médio de R$ 2,5 bilhões/ano.

Liderando as áreas de vendas, operações e logística com mais de 100 funcionários indiretos, faturamento médio de R$ 340 milhões/ano e 5000 pontos de venda

Liderando uma equipe de 8 vendedores e responsável pelo atendimento em mais de 500 pontos de venda.