Largement inspiré par le Design thinking et le Lean Startup, mes méthodes peuvent se découper de la manière suivante :Discovery : • Recherche des besoins ou des problématiques• Recherche des solutions qui amènent le plus de valeur ajoutée• Définition et priorisation d'hypothèses• Construction d'expérimentations pour tester les hypothèses et les valider• STOP | GO | Pivot• Définition des Epics puis des Features• Suivi des équipes deliveryGrowth• Définition de KPI objectifs et précis• Optimisation du SEO et du SEA• Amélioration des performances d'une landing page• Relation constante avec les différentes parties prenantes internes et externesDelivery :• Raffinement des Features en Users Stories• Rédaction des critères d'acceptations et des DoD avec l'équipe tech• Suivi du sprint au jour le jour, avec des outils (Kanban, Burn Down Chart, animation de réunions...)• Inclusion des stakeholders dans la restitution et la prise de décision

Création d’une SARL, proposant des outils de gestion opérationnel pour les hôpitaux, les services hospitaliers et les cabinets médicaux (site vitrine, prise de rendez-vous, serveur de résultats, intranet, plateforme de partage entre professionnels, création de contenus…).Le produit se présente sous la forme d’un site web vitrine auxquels s’ajoute les options souhaitées par le client, avec un coût sous forme d’abonnement.• Créer et mettre en place un business plan• Définir la stratégie d’entreprise, marketing et commerciale sur 5 ans • Elaborer des réponses aux appels d’offres• MOA : - Rédaction des cahiers des charges avec les clients (chefs de services, médecins libéraux, acheteurs publics…) - Supervision fonctionnelle des projets - Recettage, contrôle des correctifs et des délais - Conformité du travail réalisé par le maître d’œuvre par rapport au cahier des charges initial - Accompagnement des équipes techniques avec une assistance à la coordination des projets, ainsi que l’information aux clients.• Gestion du CMS, Content management et maintenance fonctionnelle.• SEO et SEA de tous les sites créés et contrôle de la qualité des produits (Métabalises, Design, User eXperience…)• Constituer la veille concurrentielle• Réalisation : www.mere-femme.fr, www.laboratoire-magi.fr

• Secteur hospitalier et de ville• CHU Henri Mondor de Créteil, CHG et CMP (Centres Médicaux Psychiatriques)• Gestion de Leaders• Prospection en Cardiologie, Diabétologie, Psychiatrie et Angiologie• Lancement de blockbusters : VALDOXAN• CA 2010 : 800 K€ CA 2011 : 1,5 M€

• Secteur de ville et CHG de proximitée• Prospection de 180 généralistes et spécialistes en Cardiologie, Diabétologie, Ophtalmologie et ORL• Organisation d'évènement et de congrès • Lancement de blockbusters : PROCORALAN

• Purification et caractérisation de l’activité d’une protéine• Recherche d’inhibiteurs et d’activateurs