L’entreprise EmerJean SAS s’inscrit dans l’expérimentation nationale Territoires Zéro Chômeur de Longue Durée. EmerJean embauche en CDI tous les demandeurs d’emplois de plus d’un an du quartier Saint-Jean de Villeurbanne qui sont volontaires. A partir des savoir-faire et des souhaits professionnels de nos salariés, nous développons des activités pour les habitants, entreprises et collectivités.Aujourd'hui l'entreprise porte 5 secteurs d'activités : 1. services aux habitants, 2. alimentation (maraîchage urbain et restauration), 3. mobilité (démantèlement & réparation de vélos, vélo-écoles, nettoyage auto), 4. textile (confection couture, retouche-couture et blanchisserie) et 5. relations extérieures (médiation & sensibilisation)Chiffres-clés 2023 : 2 M€ (budget annuel), 338 k€ (chiffre d'affaires), 101 personnes salariées dont 94 issues de la privation durable d'emploi.

Le Booster agit pour accompagner des coopérations micro-territoriales liant création d’emplois et activités locales. Pour cela, il mobilise les habitants, des partenaires et des personnes engagées de manière diverse.D’abord centré sur le territoire de Villeurbanne Saint Jean, le Booster se développe pour faire bénéficier de son expertise aux projets qui souhaitent rejoindre l’expérimentation Territoires Zéro Chômeur sur la métropole de Lyon.L’association assure trois missions principales :- Talents : ingénierie et mise en œuvre opérationnelle de la mobilisation des habitants potentiellement concernés par l’expérimentation, en lien avec les partenaires de l’emploi ;- Activités : détection des besoins / opportunités, incubation d’activités ou de projets de nouvelles entreprises, mobilisation des entreprises ;- Production et diffusion de connaissances.Pour la réalisation de ses missions, le Booster s’appuie sur son équipe de professionnels et une communauté dynamique d’acteurs experts de l'Économie Sociale et Solidaire.Le Booster travaille en étroite collaboration avec les autres partenaires du territoire engagés dans l’expérimentation (Service Public de l’Emploi, entreprises, collectivités, etc.).L’association est financée par des subventions publiques et privées dans le cadre d’une mission d’intérêt général.Chiffres-clés 2022 : plus de 120 personnes accompagnées depuis le début de l'expérimentation, soutien à 5 entreprises à but d'emploi (au sein de 4 territoires habilités) et 3 territoires candidats. Budget : 400 K€, 4 ETP

En plus de mon poste de responsable de pôle, j'ai animé la coordination des équipes d'Entrepreneurs du Monde qui évoluait vers une gouvernance partagée depuis 2019. Dans ce cadre j'étais membre du Comité de Coordination de l'Ecosystème d'Entrepreneurs du Monde qui regroupait l'association, Microfinance Solidaire SAS et Investisseurs Solidaires SAS. Mon rôle consistait à accompagner et faciliter le bon développement de l’association conformément aux orientations stratégiques définies avec les équipes et le Conseil d’Administration et en adéquation avec les besoins/opportunités identifiés sur les différents terrains d’action.Chiffres-clés 2021 : 155 000 micro-entrepreneurs et familles soutenus dans 12 pays, une équipe de près de 50 personnes en France et sur le terrain, 23 programmes en incubation (774 salariés). Budget : 5,6 millions €

Entrepreneurs du Monde accompagne et encourage les jeunes femmes et hommes à développer une très petite entreprise et les aide à s’insérer dans la vie professionnelle. Ils peuvent ainsi entreprendre, créer de l’emploi, et sortir de la précarité. Dans ce cadre j'appuyais les programmes Emergence (services à la personne, Burkina Faso), Des Saveurs et Des Ailes (restauration, France), Atelye Ekol Enèji (énergie, Haïti), Ligoden & Muri Casa (agroalimentaire, Sénégal) et Miawodo (gestion des déchets, Togo) dans leur phase de développement : création, planification stratégique, structuration des équipes et des activités, levée de fonds (AFD, UE, fondations d'entreprise et familiales, etc.) Mon objectif était aussi d'accompagner ces 6 programmes dans la mise en place d'une bonne gouvernance, d'une stratégie en performance sociale et d'un modèle économique pérenne pour qu'elles deviennent des entreprises sociales locales.Chiffres-clés du pôle en 2021 : 884 porteurs de projet accompagnés à travers 6 programmes (40 salariés). Budget > 1 million €

Basé en France et en étant régulièrement sur le terrain en Afrique, en Asie et en Haïti, j'ai développé des activités de formation à destination des équipes opérationnelles des programmes d'Entrepreneurs du Monde et de leurs bénéficiaires sur des thématiques économiques et sociales : analyse des besoins en formation, développement de modules de formation, formation de formateurs, suivi, évaluation et rédaction de rapports aux partenaires financiers et techniques.J'ai aussi animé la production et diffusion de pratiques et d’expériences à travers des formations, l’organisation d'ateliers internationaux et le site Web Pratiques (www.pratiques-edm.org).Par ailleurs, j'ai été intervenant au sein de plusieurs universités et écoles de commerce françaises (EM Lyon, ESCD 3A Lyon et Paris, ESDES, International Terra Institute, Université Jean Moulin Lyon 3, Université Lumière Lyon 2, Sciences Po Grenoble et Lyon) en microfinance sociale : animation de cours académiques et développement d’études de cas basées sur les pratiques et expériences d’Entrepreneurs du Monde.

A travers cette expérience terrain, j'ai apporté un appui technique aux programmes de microfinance sociale et d'accès à l'énergie incubés par Entrepreneurs du Monde au Bénin, Burkina Faso, Ghana, et Togo dans les domaines de la formation et la communication.

Horizons Partagés soutient les initiatives de développement local dans le domaine de la microfinance et de la formation professionnelle, principalement au Togo. En France, l’association propose des services de conseil et de formation en microfinance aux universités françaises (Université Lumière Lyon 2, Sciences Po Lyon), aux écoles de commerce (EDHEC Nice, ESCD 3A Lyon, ICN Nancy, IRCOM Angers) et aux centres de formation professionnelle.Dans ce cadre je prospectais des établissements, je développais des modules de formation, j'animais des cours, j’évaluais les connaissances acquises par les étudiants et je gérais la partie administrative de cette activité. En communication, je menais des tâches transversales : gestion de contenu et rédaction sur le site Web de l'organisation, gestion d'événements et de la relation avec nos donateurs.

ICAR, Internationale de Crédit Agricole et Rural, est une association créée en 1999 par Fert et des caisses régionales du Crédit Agricole pour appuyer le développement de réseaux de microfinance (CECAM, TIAVO et Mutuelle du Mandrare) à Madagascar. Dans le cadre de mon stage de fin d'études, j'ai participé à la structuration des activités de 7 caisses rurales de la Mutuelle du Mandrare en région Anosy : appui dans la gestion des opérations, la comptabilité et la gestion des ressources humaines. L’action d’ICAR s’appuie sur l’Institution financière régionale de l’Anosy (Ifra) créée à son initiative en 2007.