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Paris Et Périphérie

• Contrôle de gestion : Analyse CA, Marges, activités, clients• Optimisation de processus, réorganisation de services, transformation digitale• Création de comptabilités analytiques par chantier / Suivi d’affaires et calcul des encours et marges à terminaison• Amélioration de comptabilités analytiques par ligne de production par activité• Gestion de crise : Reprise d’entreprise suite à cessation de paiements• Audit et analyse de comptes de résultat et bilans. Support à la… Show more • Contrôle de gestion : Analyse CA, Marges, activités, clients• Optimisation de processus, réorganisation de services, transformation digitale• Création de comptabilités analytiques par chantier / Suivi d’affaires et calcul des encours et marges à terminaison• Amélioration de comptabilités analytiques par ligne de production par activité• Gestion de crise : Reprise d’entreprise suite à cessation de paiements• Audit et analyse de comptes de résultat et bilans. Support à la négociation pour la reprise d’entreprises et rédaction d’offres d’achat• Management des équipes comptables, recouvrement, ADV, SI et interlocuteur financier des CAC, Banques, Fisc …• Reprise des activités achats : Réduction des coûts de structure (loyers, téléphonie fixe et mobile, lignes informatiques, gestion du déménagement …)• Support au déploiement d’ERP• Fiabilisation des systèmes de rémunération des métiers commerciaux• Création d’un outil de chiffrage à usage des commerciaux et automatisation de reportings d’activités• Présidence des IRP Show less

Région De Paris, France

• Amélioration du calcul des PCA (12 M€) et justification (CAC et Fisc) • Coordination et supervision des clôtures mensuelles et annuelles• Mise en œuvre du processus budgétaire et d’un prévisionnel à 5 ans• Réorganisation du service ADV avec 50% de gain sur les délais• Réorganisation du SI, amélioration de la qualité de service• Rédaction et mise en œuvre du schéma directeur informatique• Mise en place du changement de rémunération des Labels puis création d’une… Show more • Amélioration du calcul des PCA (12 M€) et justification (CAC et Fisc) • Coordination et supervision des clôtures mensuelles et annuelles• Mise en œuvre du processus budgétaire et d’un prévisionnel à 5 ans• Réorganisation du service ADV avec 50% de gain sur les délais• Réorganisation du SI, amélioration de la qualité de service• Rédaction et mise en œuvre du schéma directeur informatique• Mise en place du changement de rémunération des Labels puis création d’une provision de 14 M€, négociation avec le client de sa facturation et justification (CAC et au fisc)• Mise en place d’un ERP et d’une comptabilité analytique• Mise en place d’un Datawarehouse (600.000 AC & 125.000 Contrôles / an) => fiabilisation du reporting et amélioration de la comptabilité analytique• Réponse à l’appel d’offre d’EDF – Suite à l’obtention du marché, création d’un cellule opérationnelle dédiée (11% de marge)• Participation à la mise en place des 35h, intéressement, PEE, CET, périphériques de rémunération, évolution salariale... Show less

Mba Iefsi, Business Administration And Management, Diplômé

Activities and Societies: Motonautisme : 1er au Championnat de France F3

Esigelec, Information Technology, Diplôme

Activities and Societies: Motonautisme : 24 heures de Rouen