Recensement des objectifs des élus et reportingPropositions de stratégies et de sa mise en œuvre puis en contrôler son exécutionDirection d’organismes de logement social en mettant en cohérence son positionnement stratégique avec les objectifs définis, les capacités financières, les budgets alloués et le partage de valeurs dans le cadre du développement durable et de la RSEDéclinaison de politique d’innovation, de développement, patrimonial (en propre et pour le compte de tiers) et de proximité dont l’identification de site stratégique Management d’écoute et de responsabilisation (de 15 à 100 collaborateurs)Structuration de process répondant à la stratégie retenue au regard des facteurs internes et externes en hiérarchisant les prioritésCréation et animation de réseaux professionnels et institutionnels, incarnation de la structureGestion de crisesPréfiguration, création, augmentation de capital de sociétés