Gabriela Rodrigues Email & Phone Number

State Of Minas Gerais, Brazil

Sou responsável pela organização de agendas e facilitação da comunicação interna e externa. Realizo apresentações para stakeholders, destacando resultados e fortalecendo a confiança dos clientes. Como Scrum Master, monitoro o progresso dos projetos, controlando prazos, entregas e riscos, além de apoiar a implementação de estratégias eficazes.Atuo na negociação de prazos e resolução de conflitos, mantendo os projetos alinhados com as expectativas dos envolvidos. Garanto a qualidade das documentações, revisando e formatando materiais da equipe. Elaboro apresentações de Kick-off e Close-out, detalhando as fases dos projetos para assegurar o alinhamento de todos.Utilizo ferramentas como Project para planejamento e controle, e Planeer para organizar e atribuir tarefas, promovendo a comunicação entre a equipe. Facilito a colaboração por meio de Dailies e uma abordagem visual que garante o alinhamento das prioridades e prazos.Em um projeto que estava em definição há mais de um ano, o time enfrentava desafios com um cliente relutante, o que causava atrasos significativos. Liderei o entendimento profundo sobre o projeto, mapeando preocupações e expectativas das partes envolvidas. Realizamos reuniões individuais com o cliente e o time para identificar pontos de resistência e as lacunas que bloqueavam o progresso. Com essas informações, criamos um plano de ação estruturado com propostas claras para resolver pendências.Após apresentar o plano, negociamos prazos e prioridades, destacando os benefícios de iniciar o projeto rapidamente. Com o time engajado e entendimento claro dos pontos faltantes, superamos as barreiras e iniciamos o projeto, estabelecendo um caminho claro para execução e cumprimento dos objetivos.

Brasil

Atuando como uma líder de equipe, auxiliando na coodernação e Orquestração de Demandas: Liderança na coordenação e acompanhamento de atividades da equipe utilizando os princípios e valores do método Kanban, como um quadro para gestão das atividades a serem feitas foco na distribuição eficiente de tarefas e monitoramento contínuo do progresso. Realização de reuniões regulares para feedback e ajuste de estratégias, garantindo o cumprimento de metas e prazos.Prevenção a Fraudes e Análise Documental: Supervisão do processo de análise documental, incluindo técnicas de documentoscopia e grafoscopia para identificar fraudes. Atuação na capacitação da equipe para reconhecer sinais de falsificação e inconsistências em documentos emitidos por entidades governamentais.Tomada de Decisão e Gestão de Riscos: Responsável pela avaliação e decisão de aprovação ou reprovação de documentos, utilizando critérios técnicos e análise de riscos. Implementação de estratégias para mitigar fraudes, garantindo a integridade e conformidade dos processos.Mapeamento e Atualização de Documentação: Liderança na análise e mapeamento de novas regulamentações e documentos emitidos por órgãos oficiais, assegurando a equipe atualizada e alinhada com as normas vigentes.Competências-Chave: Gestão de riscos, habilidades analíticas, negociação, análise técnica e financeira, perícia documental, trabalho em equipe, e atendimento ao cliente. Capacidade de liderança focada na prevenção a fraudes e na tomada de decisões estratégicas.

Atuação na liderança de times multifuncionais no desenvolvimento web em e-commerce, facilitando cerimônias ágeis (Daily, Sprint Planning, Review e Retrospective), promovendo um ambiente colaborativo e removendo impedimentos para manter o foco nos objetivos.Utilizando ferramentas de gestão de projetos como Azure DevOps e Trello para organizar tarefas, gerenciar backlog e monitorar KPIs, acompanhamento de indicadores para tomadas de decisão como: Lead time, cycle time, throughput . Ajuste da capacidade da equipe e otimização de processos para melhorar a previsibilidade das sprints, apoiando decisões dos stakeholders.Cooperando na gestão do backlog e orquestração de demandas junto ao Product Owner, assegurando a definição, organização e priorização das histórias de usuário, com transparência nos critérios de aceite, DoR e DoD, alinhando entregas às expectativas dos stakeholders.Realizando coaching e desenvolvimento da equipe, fornecendo treinamento em práticas ágeis e Scrum, promovendo a auto-organização e a melhoria contínua. Condução de dinâmicas para identificar áreas de aprimoramento e aumentar a eficiência do time.Removendo impedimentos, que impactam o progresso, garantindo que desafios sejam abordados de forma proativa.Criação de relatórios com visão de desempenho, utilizando métricas como velocity e burn-down charts para fornecer insights sobre produtividade e auxiliar na tomada de decisões.Com foco na entrega de valor, alinhando incrementos às necessidades do negócio, com adaptação rápida a mudanças de prioridade.

Gestão Da Tecnologia Da Informação, Gestão Da Tecnologia Da Informação

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