J’ai accompagné le doublement du chiffre d’affaire tout en maintenant les marges et en respectant les engagements ISO 9001 v2016 concernant les délais et la qualité. Gestion directe de 17 techniciens.Gestion des plannings de production et de la répartition des OF. Gestion de la relation client (solutions techniques, priorités, faisabilité, amélioration produits). Gestion des achats et des fournisseurs (sourcing, appel d’offres) matières premières et sous-traitance. Support a la qualité dans le cadre du contrôle final, FAI, tête de série. Support à la fabrication lors de la définition des gammes et des bruts d’usinage. Support aux devis, aux lancements.

J’ai bâti un outil permettant l’optimisation des lancements et du lissage de la charge atelier à partir des saisonnalités pour améliorer le taux de service. J’ai instauré le management participatif et créé une équipe logistique. Gestion directe de 4 personnes, responsable de 35 personnes.Gestion de 2 sites de production distants. Gestion des lancements et responsable des niveaux de stock.Fermeture quotidienne des plannings commerciaux. Suivi et négociation des contrats de transport, suivi des litiges. Responsable des inventaires et de la cellule préparation de commande/logistique.

J’ai mis en place le SI permettant de piloter l’ensemble des activités de l’entreprise sur 2 sites ; déploiement complet de l'ERP PMICS et de bases de données décisionnelles ; déploiement de la solution de téléphonie et du parc informatique avec les prestataires associés, formation des utilisateurs. J’ai assuré le suivi de construction d’une nouvelle usine, de l'implantation atelier et stock, ainsi que de ses contraintes règlementaires (dossier autorisation). J'étais en charge de la sécurité et des prestataires associés (incendie, intrusion, contrôle des équipements, document unique). J’ai participé à la réorganisation d’une entreprise lors de son rachat (audit des données, redécoupage des fonctions,).

J'ai conduit des actions d'améliorations dans les phases de montage final et de câblage électrique. J'ai fiabilisé le câblage des produits en collectant et produisant une notice à l'attention du SAV et des techniciens. J'ai conçu des pièces de tôlerie (Radan CFAO) pour un meuble réfrigéré. J'ai déployé une structure de gestion autour d'une activité de distribution d'objets culinaires (implémentation ERP, définition et mise en place du stockage, mise en place de la préparation de commande et des transports, gestion des fournisseurs et des commandes). J'ai encadré la migration du système de données et assuré la formation des utilisateurs.