In Charge of Speed Flex Development in the USA & Canada | Driving Growth in Dairy Cow Barn Equipment Innovation My work is to start and develop the North American expansion of Speed Group's new product range tailored specifically for dairy cow barn equipment. Speed Flex represents a groundbreaking solution in the industry, revolutionizing how dairy operations optimize their equipment for maximum efficiency and animal welfare.- Orchestrated the successful launch of Speed Flex activity in the USA & Canada, positioning the product range for rapid market penetration and adoption.- Established and cultivated a robust dealer network comprising 40+ partners, strategically positioned to serve dairy operations across diverse regions effectively.- Conducted comprehensive market studies to gain insights into farmer preferences, competitive landscape, and emerging trends, informing strategic decision-making and product improvement.- Streamlined supply chain operations to ensure efficient and timely delivery of Speed Flex solutions, optimizing inventory management and customer satisfaction.- Spearheaded sales initiatives resulting in the acquisition of 20+ clients, driving revenue growth and market share expansion.- Continuously enhanced Speed Flex solutions to meet the unique demands and preferences of the USA & Canada market, leveraging feedback and insights to drive product innovation and differentiation.https://speedgroupe.com/en/homepage-speedflex/

-Référencement du portefeuille de marques CCEP sur plusieurs points de ventes Hypermarchés, Supermarchés et Proximités sur les départements des Pyrénées Atlantiques et Landes.-Optimisations des volumes et travail sur la visibilité des marques par la négociation d'opérations commerciales.

L’entreprise étant en plein renouvellement ma principale mission était de développer le portefeuille client auprès de la GMS.Après avoir établit une base de prospects, j'ai prospecté activement au téléphone et en physique sur les magasins de grande distribution alimentaire sur les départements de l'Aveyron, Hérault et Bouches du Rhône.Avec pour objectif un taux de transformation de 10% pour chaque client visité j'ai atteint un taux de 55% et ainsi pu rapidement gérer mon portefeuille de client.

Stage de première année programme grande école.Le but du stage était dans un premier temps de comprendre les logistiques d’approvisionnement et d’expédition des produits, puis d’intégrer l’équipe des e-commerciaux pour s’occuper du SAV, du conseil clientèle et des places de marchés.-Proppsition commerciale -Mises en avant sur site-Suivi clientèle -Suivi commande-E-commerce

Participant au 4L trophy 2019.

Stage de deuxième année en école d’ingénieur en tant que conducteur de travaux, ma mission consistait à mettre en place les équipes sur les différents chantiers ainsi que d’assurer le bon déroulement de ceux-ci.