1. In meiner Rolle als “Head of strategic projects” bin ich verantwortlich für die strategisch wichtigen und einflussreichen Gross-Projekte bei der ipoque GmbH.• Disziplinarische sowie Fachliches Leitung der Organisationseinheit 8IP-S („strategische Projekte“) mit 7 Mitarbeitern • Verantwortlich für alle Kundenprojekte im neuen Applikationssegment („Next Generation“) der Firma ipoque • Operative Kundenprojektleitung des strategischen Projekt (z.B. Projektplanung, Anforderungsmanagement sowie Changemanagement, Risikomanagement, Projektmanagement Office)• Hauptfokus: • Neugestaltung des Projektmanagement für das Großprojekt in der Verantwortung des Kundenprojektleiters• Organisatorische Neugestaltung des Projektmanagement Office und dazugehörige Teilprojekte• Kommutation auf allen Projektebenen: Management, R&D Abteilung, Service Support sowie Sales und Vertragsrecht2. In meiner Rolle als “Head of customer projects” bin ich verantwortlich für alle Kundenprojekte der ipoque GmbH. • Disziplinarisches Leitung der Organisationseinheit 8IPP-P (Kundenprojektmanagement)• Verantwortlich für alle Kundenprojekte , in allen Applikationssegmenten, der Firma• Operative Kundenprojektleitung eines der strategischen Projekte • Hauptfokus: • Neugestaltung des Projektmanagement der Firma ipoque in Bezug auf Konsolidierung der Projekte sowie Projektprozesse (Risikomanagement, Controlling, Projektplanung sowie einheitliches Berichtswesen)• Aufbau eines Projektmanagement Teams bis auf 10 Mitarbeiter• Aufbau eines Multi-Projekmanagement in Hinblick auf ein einheitliches Portfolio Management • Kommutation auf allen Projektebenen: Management, R&D Abteilung, Service Support sowie Sales und Vertragsrecht