• Entwicklung der Marktausrichtung und Unternehmensstrategie zusammen mit Geschäftsführung• Aufbau, Einführung und Neustrukturierung unterschiedlicher Unternehmensstrukturen: • OKRs und KPIs • Projektmanagement • Supply-Chain Management • Ausweitung des operativen Geschäfts auf die DACH-Region • Neue Service-Leistungen und Hardware-Produkte • Ansätze zu Lean-Developement und Procurement• Überwachung und Planung der Implementierung von IT-Lösungen • Projektmanagementsoftware • ERP• Prozessplanung und Sicherung des Warenflusses entlang der gesamten Wertschöpfungskette – Einkaufsvolumen von 2 Mio €/Jahr• Vertretung der Gesellschaft gegenüber Geschäftspartnern und Lieferanten• Administrative Aufgaben und Kostenmanagement• fachliche und disziplinarische Führung inkl. Mitarbeiterauswahl und Einstellung

• Planung, Steuerung und Kontrolle bei der Einführung neuer Prozess, Strukturen, sowie Hardware- und Service-Produkten• Optimierung von bestehenden Abläufen und Prozessen entlang der Wertschöpfungskette• Prozessplanung und Sicherung des Warenflusses entlang der gesamten Wertschöpfungskette; Materialwirtschaft• Betreuung und Planung von Projekten deutschlandweit• fachliche und disziplinarische Führung inkl. Mitarbeiterauswahl und Einstellung

• Verwaltung und Steuerung des hausinternen Montageteams• Planung und Überwachung von Touren, Materialfluss und Arbeitsabläufen• Mitarbeiterplanung, -schulung, -auswahl und Einstellung

• Festlegung gemeinsamer Ziele und Meilensteine mit Kunden in Projekten• Repräsentation des Unternehmens bei verschiedenen Messen und Konferenzen• Projektleitung: • Gestaltung und Aufbau eines Prüfstandes zur Untersuchung von Temperatur-Homogenisierung• Entwicklung eines Modellhybridfahrzeuges