-Encadrement de la Vie associative sur les 4 campus-Déploiement de la Pédagogie par l'action et du coaching étudiant-Affaires académiques courantes : discipline, budget, calendrier, plan de formation , achats courants-Projets inter-programmes : conventionnement, évènementiels, gestion des certificats

"Vous accompagner là où votre rêve vous guide"

Don't doubt, do !Grande école de commerce et de management KEDGE voit grand pour 2025. Mon métier consiste a contribuer à ce grand projet sur 2 points : - Coordination de l'exécution du plan stratégique KEDGE 25- Pilotage du développement de l'offre "franchise"

Makers do it better, une agence de conseil fondée par plaisir, pour proposer un conseil de passionné."Transformer l'action publique par le digital avec audace / Résoudre vos irritants par l'action"-Direction des systèmes d'information et de la transformation digitale de transition-Expertise "Achat IT public agile"-Gouvernance SI/numérique et stratégie numériqueLes clients qui m'ont fait confiance : -Direction générale des finances publiques - DNID-ONF-Bearing Point-Communauté intercommunale des Villes solidaires-Redsen

"Faire converger sans imposer", en lien avec les instances de CCI France, j'ai été en charge de la définition et de la mise en œuvre des services numériques à l'échelle du réseau des CCI : Usine à site, BI partagée, programme de rénovation des services numériques nationaux, étude d'opportunité des démarche de mutualisation des CRM, mise en place d'un programme Lean start up au sein du réseau...Une expérience humaine qui me marquera, j'ai vu à quelle point le collectif pouvait faire bouger des montagnes !

"par les entrepreneurs, pour les entrepreneurs !"D'une feuille blanche, j'ai eu la chance d'être embarqué dans une aventure folle... partir de 3 slides powerpoint pour monter le premier service d'intermédiation numérique public national en mode start up... Du BP, à la recherche de fond, en passant par le recrutement de l'équipe, le développement de la plateforme et le plan de communication... c'est au final : 3 belles années d'entrepreneuriat à 100 à l'heure !

Réalisation et pilotage de missions de conseil en stratégie, en organisation et en SI auprès des acteurs du secteur public (collectivités locales, ministères, organismes de protection sociale, établissements publics)Domaines d'intervention : -La réalisation d'études stratégiques (business plan, diagnostic économique, construction de business model)-La réalisation d'études portant sur la performance des organisations et des processus (Business process reingeniering, réorganisation, etc.)-La réalisation d'études portant sur la définition et la mise en œuvre de stratégies IT (Schéma directeur des systèmes d'information)-Des interventions en assistance à maitrise d'ouvrage de projets SI (étude d'opportunité, assistance au pilotage, accompagnement du changement)Principaux clients : -Collectivités locales : Conseil Régional Midi Pyrénées, Conseil Régional Bretagne, Conseil Régional Basse Normandie, Conseil Général Seine Saint Denis, Conseil Régional PACA, Ville de Marseille, Conseil Général Bouches du Rhône, Conseil Général Sarthe-Établissements publics d’enseignement et de formation : Université Paris 8, Université SUD Toulon Var, AFPA Midi Pyrénées, Université de Nîmes, Conservatoire national des arts et métiers -Services déconcentrés de l’Etat : Préfecture des Alpes Maritimes, Préfecture du Var-Organismes de protection sociale : Groupement d’intérêt public - Modernisation des Déclarations Sociales, GIE AGIRC-ARRCO, CNRSI, CAF Bouches du Rhône, CR RSI Provence Alpes, CRPCEN-Ministère : Direction Générale de la Modernisation de l’État

Réalisation d'une étude portant sur :-le positionnement de la CGPME 69 en matière d'actions de rapprochement entre l'école et l'entreprise-la conception du modèle économique (organisation, ressources, modes de financement)

-Conception du budget de la société et de ses filiales-Conception de dossiers d'aide au financement de projets d'innovation