Firmanın satış, üretim, personel giderleri, genel giderler, satın alma ve yatırım bütçelerinin hazırlanması,Nakit akış bütçesinin hazırlanması,Bütçe ve faaliyet sonuçlarının yönetim kurulu onayına sunulması.Bütçe performanslarının incelenmesi ve gerektiğinde uyarıların yapılması.Firmanın faaliyet sonuçlarının izlenerek bütçe karşılaştırmalarının ve gerektiğinde revizyonların yapılması. Yönetime şirketlerin mali durumu ile ilgili düzenli raporların hazırlanıp sunulması.Firmanın genel durumunu izlemeye yönelik dönemsel raporlamaların hazırlanması.Mali tabloların analizinin yapılması ve raporlanması.Nakit yönetimi, tahsilat – ödeme planlarının hazırlanması ve yönetilmesi.Sektördeki diğer firmalarla faaliyet sonuçlarının karşılaştırılması ve raporlanması.Üst Yönetimin istediği araştırma ve analizlerin yapılması.Tüm birimlerin firma ve bütçe hedefleri doğrultusunda koordinasyonunun sağlanması , bunun için gerekli çalışma prensiplerinin oluşturulması ve uygulanması.Bilgi sistemleri ile yapılan bütçe ve raporlamaların desteklenmesini sağlamak için gerekli yazılım ve veri alt yapısının kurulması.Firmanın genel işleyişinin belirlenmiş standartlar veya hedeflerle uyumunun izlenmesi, sapmaların raporlanması