Mojí zodpovědností bylo i na dále zabezpečit provoz Obchodního centra CENTRUM ČERNÝ MOST a jeho technologií společně s kolegy a to 24 hodin denně, 7 dnů v týdnu, 365 dní v roce.

Mojí zodpovědností bylo zabezpečit provoz Obchodního centra CENTRUM ČERNÝ MOST a jeho technologií společně s kolegy a to 24 hodin denně, 7 dnů v týdnu, 365 dní v roce. Podílel jsem se na uvedení přístavby Centra Černý most do provozu. Zajišťuji řešení specifických problematik spojených s provozem budovy (např. dozor nad komplikovanějšími opravami), jednání s nájemci a vedením centra, řešení havárií, jejich následků a následných protiopatření. Vedu kolektiv více jak 20 pracovníků zajišťující nepřetržitý technický provoz budovy.V průběhu mé práce jsem se podílel též na:• Jednání s dodavateli stavby o jejich postupu prací, koordinace s provozními potřebami budovy.• Řešení reklamačních závad, jejich odstraňování.

Specializovaná činnost obsahující kontrolu a posuzování nákladů ve svěřené oblasti a řešení specifických problematik spojených s provozem a správu budov (např. dozor nad komplikovanějšími opravami příp. investicemi), jednání s pronajímateli, nájemci a státní správou.Reporting, controlling, aktivní správa v programu SAP (např. platby za energie a koncesionářské poplatky).V průběhu mé práce jsem se podílel na:• implementaci a rozvoji programu Archibus v rámci ČSOB a.s. CA FM software - zpracování revizí a technologický pasport technologií.• projektu Group Operating Centre - centralizace podpůrných činností do jednoho centra (část provozní náklady, technické specifikace a výběr lokality).V průběhu zaměstnání jsem vykonával řídící funkci „Team leadera“.

Ve funkci pracovníka stavebního úřadu jsem měl na starost povolování a kolaudaci staveb. Současně jsem vykonával státní stavební dozor.