Jeg har siden oktober 2014 arbejdet ved Hospitalsenheden Vest i Holstebro, her har jeg haft ansvaret for at opbygge en innovationsafdeling samt skabe forandring og nytænkning. Jeg blev ansat til at skulle udvikle en innovationsenhed i Hospitalsenhed Vest og har arbejdet med følgende: 1) Strategisk sparingspartner i forhold til udvikling af fremtidens medicinkoncept. 2) Medlem af flere styregrupper hvor innovation var en nødvendighed. 3) Afviklet LEAN optimeringsprojekter i forbindelse med optimering og besparelser. 4) Skabt produktinnovation i forbindelse med nye tiltag i sundhedsvæsnet 5) Udviklet undervisningsforløb til sikring af mental robusthed og forandring i organisationen. Hvor jeg har uddannet 200 ledere og medarbejdere. I mit job ved Hospitalsenheden Vest har jeg opnået kompetencer inden for: 1) Styring og ledelse af større innovations og udviklings processer 2) Ledelse af produktudvikling 3) Udbredelse af innovation og nytænkning i komplekse organisationer 4) Deltagelse i forskellige forskningsprojekter på det sundhedsfaglige område

Jeg har fra marts 2013 til oktober 2014 arbejdet i en projektstilling (37 timer) som innovationskonsulent i Silkeborg Kommune. Jeg blev ansat til at udvikle Silkeborg Kommunes interne innovationsenhed samt innovationsuddannelse, som tager udgangspunkt i samarbejdsdrevet innovation. Her skulle jeg involvere brugere, borgere, medarbejdere, ledere, politikere, virksomhedere m.fl. Jeg har uddannet over 480 ledere og medarbejdere i praksisnær innovation og gjort det til en fælles kulturforståelse med stor succes. Yderligere har jeg blandt andet arbejdet med: 1) Afholdelse af kurser og workshops i innovation og kulturforandring for ledere og medarbejdere, primært i Handikap og psykiatri samt Sundhed og omsorg. 2) Gjort samarbejdsdrevet innovation til en kendt og anvendt metode i organisationen. 3) Understøttet innovative processer på tværs af organisationen og i nætværkssamarbejder. 4) Uddannet og samarbejdet med kommunens eksterne samarbejdspartnere (Jyske Bank, EnergiMidt, MidtLab, frivillighedsområdet). I mit job i Silkeborg Kommune har jeg fået flere kompetencer indenfor: 1) Projektledelse 2) Procesfacilitering 3) Ansøgninger til innovationspuljer og fonde 4) Netværkssamarbejde 5) Innovationsledelse

Jeg har siden marts 2012 arbejdet i en projektstilling (30 timer) som udviklingskonsulent/ entreprenørskabskoordinator i Herning Kommune. Projektet har haft fokus på at skabe et offentlig/privat samarbejde omkring innovation og entreprenørskab.Jeg er uddannet i Den Kreative Platform, KIE-Modellen og LEGO Serious Play. Alle metoderne har til hensigt at motivere børn og unge til virkelighedsnær forståelse for læring. Metoderne har til formål at tilgodese de svage børn ved et motiverende og inkluderende arbejde. Hos Herning Kommune har jeg arbejdet med følgende:Projektleder på mindre innovationsprojekter, Facilitering af undervisningsforløb i innovation og entreprenørskab, Udarbejdelse af strategipapirer samt sagsfremstillinger til politisk behandling, Analyseret og udviklet nye værktøjer til organisationsforandring, Optimering af arbejdsmetoder, Administration og procesoptimering, Afholdt styregruppe- og tovholdermøder, Sikre videreformidling og forankring af viden, Koordinere og afholdelse af kurser i entreprenante og innovative læringsteorier, Afholde netværk og erfa-møder for lærere og ledere, Koordinering af den interne videndeling skolerne imellem, Kontakt til og opsøgende aktivitet overfor virksomheder og organisationer, Opbygning af og deltagelse i nationale og internationale netværk, Formidling og udvikling af entreprenante læremidler, Dataindsamling og dybdegående analyser, Arbejdet med tværfaglige projekterGennem mit arbejde i Herning Kommune har jeg opnået følgende kvalifikationer:Projektledererfaring, Udvikling af et kommunalt/privat samarbejde, Forståelse for almen kommunal praksis

I mit arbejde hos Kreativitetslaboratoriet ApS har jeg arbejdet med følgende:• Projektleder på større innovationsprojekter • Udvikling af firmaets kursusportefølje• Udvikling af fremtidige forretningsområder • Produktudvikling af spil og bøger• Facilitator af ide- og innovationsforløb• Styrket mit analytiske og teoretiske fundament

Som næstformand, arrangement- og HR-koordinator:• Deltog i ledelsen af ca. 25 aktive og var ansvarlig koordinator for arrangements-udvalget.• Kompetencer: Næstformandsposten har givet mig ledelses- og bestyrelseserfaring samt beslutningsdygtighed på strategisk niveau.• Koordinatorposten har givet mig ledelseserfaring på mere operationelt niveau.

Jeg afsluttede i maj 2005 officersuddannelse som Premiereløjtnant ved Danske Artilleriregiment i Varde. • Havde det overordnede ledelsesansvar for 35 personer. • Stod for planlægning af uddannelsesforløb samt undervisning. • Kompetencer: Lægger vægt på en åben tilgang og medmenneskelighed til mine kolleger, god til at tage initiativ og ikke bange for at påtage sig opgaver, god til at arbejde under pres, forudser, prioriterer og fordeler opgaver, så de løses mest hensigtsmæssigt, god til at koordinere og planlægge uddannelses- og projektforløb.