- Gestão de equipes especializadas no atendimento ao cliente; - Gestão de equipes operacionais especializadas na manufatura de insumos alimentícios; - Gestão de equipes de retaguarda e frente de caixa; - Atendimento ao cliente; - Recrutamento, seleção e contratação de funcionários diretos e indiretos; - Treinamentos operacionais de atendimento para a força de vendas; - Controle de comissionamento da força de vendas; - Implantação de programas de incentivo à força de vendas com remuneração variável; - Implantação do vale transporte através de cartões magnéticos eliminando pagamentos via caixa; - Implantação do sistema de delivery via aplicativos de entregas.

- Gestão de equipes especializadas no atendimento ao cliente; - Gestão de equipes operacionais especializadas na manufatura de insumos alimentícios; - Gestão de equipes de retaguarda e frente de caixa; - Atendimento ao cliente; - Recrutamento, seleção e contratação de funcionários diretos e indiretos; - Treinamentos operacionais de atendimento para a força de vendas; - Controle de comissionamento da força de vendas; - Implantação de programas de incentivo à força de vendas com remuneração variável; - Implantação do vale transporte através de cartões magnéticos eliminando pagamentos via caixa; - Implantação do sistema de delivery via aplicativos de entregas.

- Venda direta ao varejista do setor calçadista através de prospecção e renovação da carteira de clientes; - Retomei o trabalho com mais de 40 clientes que haviam deixado de comprar as marcas; - Aumentei em 30% a participação das marcas do Universo Dakota na região Sul de Minas.

- Gestão de uma equipe com 12 pessoas (administrativo/operacional) em um centro de distribuição de cimento ensacado com capacidade para expedição de 900 toneladas/dia; - Gestão de unidade remota (Cajati/SP) com 01 pessoa responsável pelo faturamento de 400 toneladas/dia; - Gestão de 25 motoristas autônomos contratados para entregas diretas aos varejistas; - Controle de estoques de cimento ensacado trabalhando com análises diárias de PCP; - Contratação de transporte rodoviário e ferroviário; - Contratação de mão de obra administrativa e operacional; - Gestão da manutenção de equipamentos móveis (empilhadeiras à gás/paleteiras elétricas); - Gestão patrimonial e orçamentária da unidade operacional; - Gestão dos procedimentos de segurança operacional e logística da companhia.

- Gestão da carteira de clientes de cimento ensacado do Triângulo Mineiro; - Monitoramento de ações dos concorrentes no mercado visando melhorar o atendimento e a participação das marcas da companhia; - Realização de ações de marketing/merchandising junto aos consumidores finais (pedreiros e construtores), com argumentos técnicos juntamente com engenheiros da companhia, afim de melhorar a utilização da gama de produtos oferecidos em suas diferentes áreas de utilização.

- Emissão de ordens de carregamento e notas fiscais para transporte de cimento; - Controle da logística reversa de paletes; - Controle de pedidos e roteamento de cargas; - Controle da distribuição de cargas para as transportadoras mediante tabela de fretes já negociada; - Implementação de procedimentos de segurança da área de segurança logística junto às transportadoras e colaboradores do setor;- Gestão de uma equipe com 06 pessoas (operacional) em uma unidade fabril de cimento ensacado e à granel com capacidade para expedição de 15.000 toneladas/dia; - Controle de estoques de cimento ensacado trabalhando com análises diárias de PCP; - Contratação de mão de obra operacional; - Gestão da manutenção de equipamentos móveis (empilhadeiras à diesel); - Gestão patrimonial do setor de logística; - Gestão dos procedimentos de segurança operacional e logística da companhia.

- Pesagem de caminhões; - Emissão de notas fiscais; - Auxiliar nas vendas de calcário agrícola; - Emissão de relatórios de vendas e borderôs de pagamentos; - Participação na implementação do sistema SGA Delphi.