Vanessa Urataki Email & Phone Number

Maringá, Pr, Br

Maringá, Paraná, Brasil

• Responsável por projeto para estruturação de todos os setores da empresa para a venda de telefonia móvel, um novo produto.• Documentação, mapeamento de processos e identificação de melhorias.• Acompanhamento de indicadores e criação de planos de ações.

Maringá, Paraná, Brasil

•Estruturação da área de Processos e Projetos.•Mapeamento dos processos da empresa utilizando BPM, Implementação de um sistema para gestão da informação, documentação e padronização• Desenvolvimento de projetos de melhoria e disseminação da cultura de melhoria continua na empresa

Maringá, Paraná, Brasil

• Gestão do programa de melhoria continua da cooperativa, acompanhamento dos projetos Lean Seis Sigma e participação em iniciativas de inovação na cooperativa.• Black Belt em projeto para Estruturar uma Fintech para cooperados, buscando levar mais agilidade e menos burocracia na contratação de Financiamento, oferecendo também um novo serviço aos nosso clientes.• Projeto para desenvolver programa de sucessão familiar, criando ações que tenham maior adesão de jovens produtores frente aos desafios do mundo atual.

Maringá

• Análise de dados e criação de ações estratégicas buscando fortalecer o relacionamento com os clientes. Responsável pela conexão do CRM com todos os departamentos, realização de treinamentos com as áreas de negócios e unidades e acompanhamento do desempenho da plataforma e dos usuários. • Black Belt em projeto para aumentar a satisfação dos cooperados com o atendimento técnico, analise dos dados, pesquisas com os clientes, criação de novas estratégias e priorização de atividades que agregam valor ao cliente.

• Implantação do CRM Salesforce, utilizando metodologia SCRUM. Levantamento dos requisitos de negócios, analise das necessidades do negócio, priorização do Backlog, suporte e acompanhamento dos desenvolvedores e homologação do sistema.• Black Belt em projeto para aumento do Market Share, analise de dados e criação de estratégias para aumento da participação da empresa em cada região.

• Green Belt em projeto para estruturação de um CRM para cooperados, mapeamento das atividades das áreas envolvidas, elaboração de um novo processo e definição da ferramenta à ser utilizada.• Desenvolvimento de um método eficiente de segregação de cultivares de trigo buscando uma maior valorização, utilizando a metodologia Design for Lean Six Sigma.

Maringá E Região, Brasil

• Elaboração do planejamento financeiro, utilizando como metodologia OBZ (Orçamento Base Zero) e do planejamento estratégico utilizando a metodologia BSC (Balanced Scorecard).• Desenvolver, acompanhar e controlar o Planejamento Tático e Operacional de 2017.• Líder da equipe responsável pela realização do controle financeiro e legalização da empresa perante a confederação e os órgãos legais.

Maringá E Região, Brasil

• Elaboração do Planejamento financeiro do evento, controle do fluxo de caixa, estruturação do formato da premiação e evento e aplicação de questionários em empresas participantes.

Maringá E Região, Brasil

• Execução de consultorias nas áreas de Pesquisa de Mercado, Análise e reestruturação do método de custeio e precificação, Pesquisa e analise do clima organizacional e Criação de planejamento estratégico para empresas de diferentes setores.