Vanessa Moreira (Vanis) Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

A Matera é uma empresa de tecnologia especializada em soluções e produtos financeiros. Faço parte do time LACE (Lean-Agile Center of Excellence),responsável por promover mudanças organizacionais e impulsionar a adoção de práticas Lean-Agile em todas as áreas, com o objetivo de alavancar os resultados da organização. Dentre minhas principais atividades e resultados destaco:• Facilitação no processo de adoção de práticas ágeis e de gestão de projetos nos times;• Mapeamento de dores e oportunidades de melhoria contínua (kaízen) dentro do contexto de cada time;• Apoio na gestão de fluxo dos times em colaboração com a coordenação funcional do time;• Promoção das boas práticas de refinamento para alcançarmos pequenos lotes de trabalho (small batches): incluindo treinamento da técnica user story mapping a nível de projeto, treinamento para quebra de funcionalidades em épicos, treinamento da técnica SPIDR para quebra de épicos em histórias de usuários;• Acompanhamento hands-on para garantir a adoção das práticas acima citadas;• Apoio em sessões de dos discovery de produto junto aos Product Managers e Product Owners;• Treinamento recorrente do método Kanban para os novos colaboradores;Resultados destacados:• No time DTW-TX, a identificação de gargalos e ineficiências no fluxo de trabalho, juntamente com a implementação de planos de ação específicos, resultou em uma redução de 48% no tempo que as demandas permanecem em análise técnica. Inicialmente, as demandas passavam, em média, 50% do lead time nesse status. Após cinco meses de melhorias, esse percentual caiu para 19%.• Redução de 12% no Lead Time geral de bugs no time DTW-TX.• Instrutora convidada no bootcamp "Testes de Software" que obteve nota 94,8 de NPS, impactando mais de 100 pessoas.• Instrutora no bootcamp "Intensivo em Agilidade" que obteve nota 98,42 de NPS, impactando aproximadamente de 100 pessoas

Bionexo oferece soluções digitais que permitem que fornecedores e compradores interajam de forma fácil, ágil e inteligente.Faço parte do time VMO (Value Management Office) que é uma estrutura focada no gerenciamento da cadeia de valor, alinhada aos objetivos organizacionais e com foco no cliente.Desempenho o papel de Agile Master nas Squads "Bionexo Clássica" que atende o produto nacional e "Bionexo Latam" que atende o produto de Argentina, Colômbia, Equador e México. Dentre principais atividades e resultados destaco:• Facilitação no processo de adoção de práticas ageis nos times;• Mapeamento de dores e oportunidades de melhoria dentro do contexto de cada time;• Implementação e amadurecimento do Método Kanban nas Squads para uma maior eficiência da gestão do fluxo;• Promoção das boas práticas de refinamento e priorização do backlog de produto; • Mapeamento, identificação e tratamento de impedimentos, riscos e dependências que comprometam as entregas;• Facilitação de ritos e cerimônias;• Acompanhamento de métricas de fluxo com o objetivo de inspecionar e provocar oportunidades de melhoria contínua;• Acompanhamento dos processos de discovery de produto, teste de usabilidade com usuários, coleta de feedback dos clientes com objetivo de promover o máximo foco na geração de valor;Resultados destacados:• Identificação de pontos de gargalo no fluxo e tratamento de filas;• Redução média de 50% do cycle time em downstream;• Aumento em 200% no throughput de entregas do produto Latam em Q3/2022, comparado a Q2/2022;• Promoção da prática de construção de casos de teste em formato BDD para User Stories no pré-refinamento;• Acompanhamento do projeto de migração do produto Latam para cloud OCI que objetiva redução de 30% em custo de infraestrutura, melhor performance e nível de serviço da aplicação;• Apoio ao PM na construção de User Stories independentes e focadas na disponibilização de valor para o usuário em produção de forma cadenciada;

• Idealizado por 6 mulheres que estão se qualificando no mundo da agilidade e que ainda sentiam a necessidade de estarem próximas de pessoas que estavam passando pelo mesmo momento de transição de carreira. • Foi assim que surgiu o Power Agile: para ser uma jornada compartilhada de encorajamento e mentoria coletiva para a transição de carreira na agilidade. • Mensalmente facilitamos encontros virtuais, onde ouvimos as dores e inseguranças do time e, com base em nosso repertório de vivência e estudos, auxiliamos para um melhor direcionamento e encorajamento profissional.• Nosso propósito é transformar nossa vulnerabilidade em FORÇA para assim alcançarmos resultados incríveis, entregando valor através de nossos maiores potenciais. Atividades:• Idealização e organização de um espaço seguro para troca de experiências;• Facilitação de eventos no formato Lean Coffee para promover debates sobre carreira na agilidade;• Identificação de demandas dos membros e promoção de encontros temáticos;• Mentorias sobre pitch pessoal, storytelling e dinâmicas de entrevistas;

• Papel de agile master em times estratégicos de 3 frentes responsáveis pela execução dos planos de ação resultantes do processo de Transformação Digital Interno da Meta, como: Jornada de transformação digital dos Clientes SAP, Ideação de oferta ao mercado da Migração S/4Hana e Replanejamento da vertical de Plataformas de Gestão;• Acompanhamento e atualização do board kanban com o plano de melhorias da área de governança de serviços;• Apoio a gestão da Head SAP, gerente de projetos e gerentes de operações;• Ideação de plano de engajamento do time de consultores com objetivo de melhorar indicadores;• Acompanhamento de projetos SAP;• Mapeamento de dependências;• Acompanhamento dos processos de PMO;• Acompanhamento de reuniões estratégicas da área de Governança;• Acompanhamento do desdobramento do Plano Tático da Value Stream de Governança Corporativa;• Acompanhamento de PI Planning (planejamento de quarter), Review e Retrospectivas referentes a transformação ágil da organização;• Elaboração de documentos de previsibilidade financeira;

São Paulo, Brasil

• Realização de treinamentos e dinâmicas sobre melhores práticas ágeis para a instituição e squad; • Facilitação e colaboração com as partes interessadas;• Coaching do time na auto-organização com o objetivo de otimizar entregas;• Remoção de impedimentos facilitando e gerando valor com foco na produtividade do time;• Construção de ambiente seguro e de confiança para promover a abertura e transparência com ênfase na resolução de problemas;• Facilitação de dinâmicas que promovam a descoberta e priorização de backlog;• Facilitação nas discussões, tomadas de decisão e resolução de conflitos;• Apoio do time com comunicações internas e externas, garantindo transparência e acessibilidade a informações;• Organização e facilitação de eventos do Scrum (Planning, Daily, Review e Retrospectiva) promovendo entregas de valor e aplicação da melhoria continua;

Porto Alegre E Região, Brasil

Escritório de arquitetura comercial focada em design estratégico para varejo. • Facilitação e desenvolvimento de projetos; • Reunião de planejamento; • Levantamento de requisitos;• Criação e priorização de backlog;• Reunião de inspeção do projeto com stakeholders;• Participação na implantação do novo software de desenvolvimento de projetos, o Revit;• Treinamento e mentoria de estagiários;• Responsável pela automatização de modelos que acabaram com tarefas repetitivas comuns a diversos projetos;• Responsável pelo treinamento da equipe em automatização de modelos em Revit (parametrização de famílias);• Responsável pelo processo de melhoria na gestão de projetos que diminuíram bugs e retrabalhos;• Responsável pela criação de checklists de entregas de projetos;↗️ Clientes atendidos: Studio Z, Lojas Clip, Casa Zine, Postos Chafariz, Frigelar, entre outros.

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul

Escritório de arquitetura focada em legalização, interiores e construção civil.• Responsável pelo desenvolvimento de projetos arquitetônicos;• Contato com stakeholders;• Atendimento ao cliente;• Responsável pela iniciativa de usar modelos em 3D para atração de investidores, o que favoreceu novas parcerias na incorporação imobiliária local, no ano de 2019.

Escritório de gerenciamento de projetos e instalações do Grupo Zafari;• Auxílio no desenvolvimento de projetos arquitetônicos de shopping e supermercados;• Cerimônias com stakeholders internos;• Projetos 3D para aprovação com Stakeholders;• Compatibilização de projetos complementares e arquitetônicos;