【品类市场策略及产品线管理】- 品类生意分析和策略梳理：利用SWOT分析汤圆行业现状、竞品策略&打法、湾仔码头汤圆品类生意问题，挖掘品类增长抓手和机会点，产出品类生意年度策略，包括市场定位、渠道和产品策略等- 品类产品和PNL管理：针对汤圆产品线，定期进行新品市场表现分析，针对毛利较低单品进行成本优化，针对无战略意义的长尾单品进行下市管理，同时结合渠道角色、特征及消费者需求优化包装结构、价格矩阵【生意及经营分析】：- 利用尼尔森、凯度和内部库存管理数据库，月度监测品牌市场情况及份额表现及库存进度达成情况，结合内部执行情况和动销表现、外部消费趋势和竞品情况，与相关负责人进行沟通，深挖涨跌原因，落地6P分析行动优化和生意方向。【新品上市】：-甜品汤圆产品0-1：根据汤圆生意策略，与研发合作推出甜品汤圆产品，独立撰写产品概念并进行消费者调研，概念获得消费者认可并通过项目立项，负责包装、客户卖进材料、内容沟通方向、上市计划、渠道策略，参与产品上市全流程-海鲜水饺新品上市GTM：分析市场现状、竞品卖点和消费者需求，结合产品优势提炼产品卖点，并进行抖音KOL内容赛马验证；制作电商详情页，同时在内容层面根据不同核心消费者的需求进行不同内容方向的沟通【数字化营销策略和整合营销】：- F24媒体年度策略：结合生意挑战，确定市场和传播目标，定位媒体作用，分析媒体环境和竞品投资情况，产出媒体策略和全年计划，确定目标人群、内容方向、触点选择、产品重点、预算分配-F23春节整合营销项目：基于品牌策略和生意重点，规划CNY传播主题，落地social&media数字媒体营销策略并全程跟进执行；独立负责的媒体投放抖音CTR达到7%（行业均值2%），项目结束后结合社媒数据、生意表现、品牌健康度追踪进行项目复盘-TVC创意构思：挖掘目标人群和热点趋势内容背后洞察，输出创始人TVC和KOL拉宏桑合作视频创意方向

基于微博社交媒体数据和商业生态的品牌咨询服务，主要负责快消品牌客户，阿迪达斯、安德玛、妮维雅等

通过访谈、桌面研究等方法进行消费者洞察，为品牌获得洞察驱动的创意方向、产品方向及品牌沟通方向，完成报告10+。独立进行报告撰写及入户深访主持通过定性研究方法，研究人口统计特征、社会环境变化和价值观，理解细分人群需求，并挖掘品类创新机会点或产品定位沟通方向