Como Diretor de Gente e Gestão da empresa, responsável por:- Formação e criação da infraestrutura financeira, administrativa, planejamento e gestão, utilizando processos de melhoria contínua e implantação de sistema ERP – Zênite- Administração do fluxo financeiro;- Interface com a contabilidade, jurídico tributário, trabalhista e auditoria - Planejamento, coordenação e execução na ampliação do parque industrial de 900 para 2.500 mt².- Recursos Humanos, qualidade, engenharia… Show more Como Diretor de Gente e Gestão da empresa, responsável por:- Formação e criação da infraestrutura financeira, administrativa, planejamento e gestão, utilizando processos de melhoria contínua e implantação de sistema ERP – Zênite- Administração do fluxo financeiro;- Interface com a contabilidade, jurídico tributário, trabalhista e auditoria - Planejamento, coordenação e execução na ampliação do parque industrial de 900 para 2.500 mt².- Recursos Humanos, qualidade, engenharia e MKT. - Acompanhar a Gestão de Documentação das entidades jurídicas do grupo;- Desenvolvimento de relatórios mensais, constituindo demonstrativo de resultados, comparativos de previsão e realizado e KPIs críticos ao processo;- Apresentação e acompanhamento do planejamento estratégico e resultados em reunião da alta cúpula da Cia. Show less

Gestão do contas a pagar, receber, fluxo de caixa, DRE's, custos, faturamento, Recursos Humanos, projetos, avaliações financeira e de viabilidade econômica, treinamento de liderança voltada a alavancagem de resultados.

Gestão de ProduçãoGestão de PCPGestão de ProjetosGestão de ComprasGestão Logística Gestão AdministrativaGestão de Recursos Humanos

Gestão do contas a pagar, receber, faturamento, compras, contábil, fiscal, importações e RH.Gestão da equipe, motivando, treinando, e maximizando os resultados da Cia.

Gestão administrativa, financeira, RH, contábil, fiscal, jurídica e almoxarifado.Desenvolvi a reestruturação e profissionalização dos setores da empresa, visando constante resultados.Gestão de equipe e projetos motivacionais, melhorando o clima organizacional

Gestão do departamento pessoal, folha de pagamento, encargos, benefícios, recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, segurança e medicina do trabalho, contenção do passivo trabalhista, negociação sindical, reestruturação do departamento, buscando uma nova visão da gestão nas relações humanas e de talentos dentro da organização, visando maximização dos resultados Implantação de programas motivacionais e avaliações de desempenho.Gestão do departamento… Show more Gestão do departamento pessoal, folha de pagamento, encargos, benefícios, recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, segurança e medicina do trabalho, contenção do passivo trabalhista, negociação sindical, reestruturação do departamento, buscando uma nova visão da gestão nas relações humanas e de talentos dentro da organização, visando maximização dos resultados Implantação de programas motivacionais e avaliações de desempenho.Gestão do departamento administrativo e patrimonial da empresa, tais como segurança, portaria, recepção e manutenção Show less

Gestão financeiraImplantação do Sistema Integrado de GestãoProjetos financeiros para novos investimentos – FINAME e PROGER.Elaboração e gestão do mapa de custo departamentalizado (RKW) por segmento da empresa.Elaboração e gerenciamento do orçamento anual, analises financeiras com rateio dos centros de custos.Gestão do fluxo de caixa. Gestão dos departamentos de contas a pagar, receber, cobrança, faturamento, compras, custos, DP, RH, contábil, fiscal, jurídico e… Show more Gestão financeiraImplantação do Sistema Integrado de GestãoProjetos financeiros para novos investimentos – FINAME e PROGER.Elaboração e gestão do mapa de custo departamentalizado (RKW) por segmento da empresa.Elaboração e gerenciamento do orçamento anual, analises financeiras com rateio dos centros de custos.Gestão do fluxo de caixa. Gestão dos departamentos de contas a pagar, receber, cobrança, faturamento, compras, custos, DP, RH, contábil, fiscal, jurídico e administrativo.Analise financeiras do custo variável, custo fixo, margem de contribuição, centros de custos e plano de conta, planos para redução de despesas, DRE’s gerenciais por segmento e centro de custos.Meta para redução dos custos fixos.Fechamento de câmbio e Hedge.Gestão comprasFechamento de contratos com fornecedores e compras consignadas para redução de custos.Desenvolvimento de novos produtos e fornecedores.Importação de matérias primas (papel e tinta).Implantação de metas para redução de custos.Gestão AdministrativaManutenção Predial e de Frota.Projeto para redução de custos de energia elétrica e água.Gestão de contratos de limpeza, recepção e motoristas.Gestão de contratos de telefonia móvel e fixa para redução de custos.Gestão dos departamentos jurídico e contábil (terceirizado).Gestão RHDesenvolvimento de recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamentos e desenvolvimento, avaliações, motivação, benefícios, demissão, segurança e medicina do trabalho.Gestão do departamento pessoal, folha de pagamento, encargos sociais.Projeto de motivação e avaliação colaborador estrela.Projeto de motivação e integração “Arizona com Pipoca”.Projeto para uma boa contratação reduzindo custos com rotatividade de colaboradores.Coordenador da implantação e manutenção do SGA (Sistema de Gestão Ambiental)Implantação e gestão da Intranet.Treinamento e desenvolvimento da liderança da empresa, projeto gestão por responsabilidade e metas. Show less