Wessel Verhoeff Email & Phone Number

Rotterdam, Zh, Nl

Zuid-Holland, Nederland

Bij Teplo was er behoefte aan een complete sales en marketing strategie voor innovatieve en milieuvriendelijke energieoplossingen om een positieve impact op het milieu te maken.Mijn taak was om samen met het team bij Teplo de complete online infrastructuur te bouwen en te implementeren, de prijsstrategie met leveranciers te bepalen en te internationaliseren met een distributie netwerk. We ontwikkelden een online platform en strategieën gericht op het leveren van efficiënte en duurzame energieproducten en diensten b2b en b2c.Teplo is uitgegroeid tot een betrouwbare partner voor duurzame energie oplossingen voor het binnenklimaat.

Tijdens de COVID-crisis was er een toenemende behoefte aan digitalisering, vooral bij start-ups en scale-ups die snel moesten schakelen om hun online aanwezigheid te verbeteren.Ik had de taak om samen met een jonge ondernemer een start-up IT-bedrijf op te zetten dat bedrijven helpt met hun digitaliseringsuitdagingen, zoals het ontwikkelen van websites, webwinkels en apps.We ontwikkelden een strategisch plan en werkten nauw samen om complexe ICT-vraagstukken te vertalen naar eenvoudige, toegankelijke oplossingen. We creëerden een efficiënte workflow om snel in te spelen op de behoeften van onze klanten.Het IT-bedrijf groeide snel en hielp meerdere start-ups en scale-ups succesvol met hun digitale transformatie, wat leidde tot verhoogde klanttevredenheid en een verbeterde online aanwezigheid voor onze klanten.

Utrecht En Omgeving, Nederland

Binnen Pegamento, als lid van het managementteam, was ik verantwoordelijk voor verschillende projecten:- Herstructurering van de marketingafdeling met optimalisatie en herpositionering van verschillende labels, waaronder Pegamento, Cloud Contact, Studio Diip, Apptime en Novick (inclusief tv-commercials, introductie van nieuwe labels, online marketing, SEO, websites, productontwikkeling, conceptontwikkeling)- Inwerken van nieuwe medewerkers, cultuurprogramma, verkooptrainingen- Coaching en leidinggeven aan het verkoopteamDoor mijn betrokkenheid bij deze projecten hebben we de marketingafdeling geoptimaliseerd en de verschillende labels succesvol herpositioneerd. Nieuwe medewerkers zijn effectief ingewerkt en het verkoopteam heeft zijn prestaties verbeterd.

Netherlands

Gedurende 24 jaar heb ik diverse teams op verschillende niveaus getraind en gecoacht voor de KNHB, de jeugdselecties van Zuid-Holland, en was ik drie jaar lang trainer-coach in de TULP HOOFDKLASSE. In het bijzonder ben ik trots op mijn 11 kampioenschappen, waaronder vier nationale kampioenschappen (één veld jeugd, tweemaal zaal jeugd en één zaal senior). Onder mijn begeleiding zijn spelers technisch, tactisch en mentaal gegroeid.

Rotterdam Area, Netherlands

Als hoofdpartner voor Levi's Nederland was ik verantwoordelijk voor een aantal projecten:GEN-Z-winkel: als eerste ter wereld, een totale introductie van een Levi's-winkel die volledig gericht is op GEN-Z, waar ik medeverantwoordelijk was voor inhoud, marketing, personeel, assortiment en winkeldecoratie.247 LEVIS Loyalty-app: verantwoordelijk voor de introductie van de 247-app van Levi's op de Nederlandse markt, inclusief training van personeel en marketingstrategie.Beheer van 14 winkels en optimalisatie van processen, werving, motivering, aanmoediging en coaching van 80 medewerkers in 14 winkels in Nederland.Het eerste aanspreekpunt voor Levi's voor diverse zaken, waaronder VM, marketing NL, training, inventaris, huurcontracten en andere operationele zaken.

Wormerveer

Een echte schakel tussen marketing, management, (internationale) verkoop, communicatie, IT, PR en (sociale) media. Inventarisatie van werkmethoden voor verkoop- en marketingactiviteiten, en het opstellen van een werkplan om de afdelingen beter af te stemmen volgens de cellenfilosofie van Eckart. Activering en motivatie van het directe verkoopteam in Hong Kong. Productontwikkeling in Japan voor de ontwikkeling van een nieuwe Sport GPS-tracker.

Amsterdam / Zoetermeer

Binnen ORTEC, bij de dochteronderneming ORTEC SPORTS, heb ik een project geïnitieerd om de positionering van diensten en producten te verbeteren en te internationaliseren, waarbij verkoopondersteuning en marketingactiviteiten essentieel waren. Presentaties met als thema "prestatieanalyse voor teams" werden gegeven aan (bijna) alle managementteams van de Eredivisie-clubs van de KNVB. Het behandelde vraagstuk was: "Hoe kan data een verschil maken in de prestaties van een team?" Daarnaast heb ik Dynamische Prijsstelling geïmplementeerd bij verschillende voetbalclubs, waardoor structureel hogere omzetten werden behaald door de dynamische prijsstelling te optimaliseren.Internationale partners werden gecontracteerd en begeleid in samenwerking met onder andere Israël, de Verenigde Staten en Turkije.- (Sport) Data - Analyse- Dynamische Prijsstelling

Rotterdam Area, Netherlands

Eigenaar van Brandcharger met kantoren in Rotterdam en Hong Kong. Opzetten van een nieuwe vestiging in Hong Kong, inclusief acquisitie en veldonderzoek op de Hong Kong/Chinese markt. Ontwikkeling en productie van nieuwe gadgets voor de 'premium en gift' industrie. In Nederland verantwoordelijk voor het opzetten van een verkoopkantoor voor de Europese en Russische markten. Het managen van een verkoopsteam, het bedenken van marketingstrategieën en het uitrollen van concepten in Europa op verschillende internationale vakbeurzen. Het trainen van verkoopsteams in Spanje, Engeland, Rusland, Italië en Turkije. Onder de Brandcharger-groep werden ook de volgende twee bedrijven opgezet, die ik vanaf het begin begeleid en ontwikkeld heb:- Spotz Talent - full-service evenementenmarketingbureau- Brandmerk - reclamebureau

Amsterdam Area, Netherlands

Betrokken bij de overgang van POSTBANK ZAKELIJK klanten naar ING, waar ik heb bijgedragen aan het ABC Kredieten project voor de zakelijke markt. Uiteindelijk ben ik gedurende nog een jaar gedetacheerd uitgezonden vanuit mijn eigen BV naar ING voor verkoop-/marketingondersteuning van ABC Kredieten.