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Jundiaí, São Paulo

Processo de S&OP - Liderar e provocar as discussões sobre planejamento de demanda, para desenvolvimento de plano de produção das fábricas; Gestão de Paradas de Planta - Planejamento, e execução de plano de contingência para paradas de planta. Gestão de Crise - Coordenação de comitê de crise em eventos inesperados como greve caminhoneiros, parada emergencial de planta, pandemia (Exemplo: Pandemia nos afetou muito pois trabalho em empresa fornecedora de Oxigênio para Hospital). Negociação de compra e venda de produtos - Desenvolvimente de estratégia de negociação, acordo, preço, contrato, etc. Participação de comitê para Business Case para construção de novas plantas, com estudo de mercado, simulação de preço, rump-up de vendas, load de planta, etc.

1 Greenwich St#200, Stewartsville, Nj 08886, Usa

• Planejar e coordenar toda a distribuição de Gases Líquidos (Oxigênio, Nitrogênio, CO2, Argônio) em diversas regiões do Brasil, que representa mais de 50% de todo o volume operacional da empresa. • Participar de reuniões de S&OP, contribuindo com uma visão ampla de toda operação, controlando inventário de plantas, evitando possíveis despesas para companhia.• Interface com diversos setores da companhia (Vendas, Faturamento, Credito, Serviço ao Cliente, CES, etc.), sempre buscando excelência nos processos e exaltando o trabalho em equipe, sempre com foco no cliente.• Participação como Key User do projeto de relocação do Centro de Operações da empresa do Brasil para os Estados Unidos. Este projeto totalizou 1.5 Milhões de Euros em Savings de 2015 a 2017.• Treinar e desenvolver novos colaboradores, trabalhando como ponto focal de outros analistas, trazendo soluções e direcionamento nas atividades diárias. • Gerenciamento de projeto Six Sigma – Yellow Belt que reduziu R$260.000,00/ano do custo fixo anual da maior unidade da Messer Brasil, em Cubatão. Posteriormente o projeto foi replicado em outras unidades da empresa, trazendo um Saving total de R$ 650.000,00.• Participação em projetos como suporte e execução:o Re-sizing – Troca de tanques, readequando a periodicidade de abastecimento do cluster de clientes. (R$ 550.000,00/ano de Savings).o Reconfiguração de Frotas – Ajustes de configuração de carretas de acordo com o contrato com a transportadora, trazendo mais eficiência, reduzindo custo fixo (R$ 600.00,00/ano). • Para esta nova função, foram incorporadas todas as atividades realizadas no cargo anterior e adicionadas as atividades acima.

1 Greenwich St # 200, Stewartsville, Nj 08886 - Usa

• Planejar e coordenar toda a distribuição de Gases Líquidos (Oxigênio, Nitrogênio, CO2, Argônio) em diversas regiões do Brasil, que representa mais de 50% de todo o volume operacional da empresa. • Participar de reuniões de S&OP, contribuindo com uma visão ampla de toda operação, controlando inventário de plantas, evitando possíveis despesas para companhia.• Interface com diversos setores da companhia (Vendas, Faturamento, Credito, Serviço ao Cliente, CES, etc.), sempre buscando excelência nos processos e exaltando o trabalho em equipe, sempre com foco no cliente.• Participação como Key User do projeto de relocação do Centro de Operações da empresa do Brasil para os Estados Unidos. Este projeto totalizou 1.5 Milhões de Euros em Savings de 2015 a 2017.• Treinar e desenvolver novos colaboradores, trabalhando como ponto focal de outros analistas, trazendo soluções e direcionamento nas atividades diárias. • Gerenciamento de projeto Six Sigma – Yellow Belt que reduziu R$260.000,00/ano do custo fixo anual da maior unidade da Messer Brasil, em Cubatão. Posteriormente o projeto foi replicado em outras unidades da empresa, trazendo um Saving total de R$ 650.000,00.• Participação em projetos como suporte e execução:o Re-sizing – Troca de tanques, readequando a periodicidade de abastecimento do cluster de clientes. (R$ 550.000,00/ano de Savings).o Reconfiguração de Frotas – Ajustes de configuração de carretas de acordo com o contrato com a transportadora, trazendo mais eficiência, reduzindo custo fixo (R$ 600.00,00/ano). • Para esta nova função, foram incorporadas todas as atividades realizadas no cargo anterior e adicionadas as atividades acima.

Avenida Jundiaí, 1184 - 4° Andar - Anhangabau - Jundiaí/Sp

• Roteirização de viagens para planejamento da demanda Gases Líquidos (Oxigênio, Nitrogênio, CO2, Argônio) para toda a operação da empresa na Argentina.• Suporte total ao campo (equipe local de execução) no gerenciamento de problemas operacionais (quebras, atrasos, recusas) afim de mitigar possíveis riscos, analisando o cenário como um todo. • Gerenciar diariamente o consumo e demanda utilizando VMI (Vendor Managment Inventory) através do sistema GOLD como ferramenta de suporte, garantindo o mais alto nível de SLA (Service Level Agreement) para todos os clientes, aplicando e desenvolvendo senso de responsabilidade com entregas em Hospitais (Impacto em Vidas) e clientes Key Accounts • Analisar e apresentar os resultados dos KPI's operacionais para a alta gerência. Entre eles o Kg/Km, Ton/Trip, Residual, Eficiência de Entregas, entre outros.• Liderança em momentos de crises (Ex. Greve dos Caminhoneiros, falta de produto, quebra de planta) desenvolvendo soluções visando não impactar os clientes e o menor custo para a companhia.

Avenida Jundiaí, 1184 - 4° Andar - Anhangabau - Jundiaí/Sp

Av. Antonieta Piva Barranqueiros, 355 - Distrito Industrial - Jundiaí -Sp

-Planejamento e organização em instalações de tanques criogênicos de pequeno, médio e grande porte em clientes;-Controle de tanques e peças de manutenção em estoque para uso;-Controle e planejamento de manutenções preventivas, manutenções corretivas, limpeza e pintura de equipamentos em clientes;-Cadastro e arquivamento por meio de planilhas de controles de relatorios de manutenção.

Escritório Central Está Localizado Em Jundiaí.

-Envio e recebimento de mercadorias;-Giro de mercadorias;-Organização de mercadorias em estoque.

Bacharel Engenharia De Produção, Engenharia De Produção

Especialization, Supply Chain, A Distância