Atividades recentes :CLAMOM Soluções em Mobiliários Ltda - 02/2017 à 09/2017.Empresa brasileira há 30 anos no mercado de fabricação, montagem e instalação de fachadas e mobiliários de alto padrão no conceito office apliance. Sediada em Curitiba e com atuação no mercado nacional e internacional. Reestruturação da gestão de fábrica, propiciando condições de apuração dos custos reais, aumento da produtividade e redução dos gastos em não conformidades.GRUPO CASTOR Industria e Comércio de Colchões - de 06/2016 a 01/2017Empresa brasileira há 50 anos no mercado de colchões e móveis, sediada em Ourinhos com filiais em Juiz de Fora e Passo Fundo. O objetivo é minimizar as pendências no SAC, Redução de Custos e otimizar a frota (leves e pesados).* Assessoria nas áreas de Logística, Produção e Estoque;* Otimização na gestão, monitorando prazos, custos e colaboradores (150);* Resultados: Melhoria de produtividade na Frota (pesados), Redução nas despesas operacionais.* Melhoria no procedimento de Compras, otimizando e flexibilizando o quadroGRUPO OLIVEIRA COM. E REPRES. DE EPI LTDA - de 03/2013 a 05/2016Empresa de médio porte que comercializa materiais e serviços de segurança para proteção individual e coletiva nos segmentos siderúrgico, construção civil, naval, petrolífero, têxtil e mineração.Diretor Corporativo – 03/2013 à 31/05/2016* Subordinação direta ao Sócio Diretor e responsável pela gestão de 100 colaboradores;* Gestão nas áreas Comercial, Financeira, Suprimentos, Logística e de Contratos;* Resultados: Aumento da Margem Bruta e Redução do Custos, * Estruturação, elaboração e acompanhamento do Planejamento Estratégico 2015-2020.

Multinacional brasileira de médio porte atuando em consultoria de gestão para os negócios de bem de capital, produção, serviços e consumo. Matriz em São Paulo com subsidiária em Lisboa, Monterrey e Buenos Aires.Sócio | Diretor Unidade de Negócios – 05/2010 à 02/2013 - Brasil* Responsabilidade pela área Operacional, envolvendo: Diagnóstico, Projeto e Implantação;* Responsabilidade Operacional de projetos dos segmentos Alimentício e Sucroenergético;* Responsável pela estratégia de implantação, avaliação de resultados e manutenção pós projeto;* Responsável pela avaliação e treinamento da equipe de gerentes.Diretor de Operações – 12/2005 à 12/2010 - Portugal* Interlocução com o Top Client, Sponsor e Gestores ;* Desenvolvimento de cronogramas de implantação e treinamento interno;* Monitoração dos resultados e orçamento do projeto, logística e desempenho da equipe;* Participação na elaboração dos módulos junto ao Gestor de Treinamento.PRINCIPAIS PROJETOS:TAP Air Portugal, EDP Energia de Portugal, State Grid Corporation of China (SGCC), Usina NARDINI e Usina RUETTE, Unidades de Celulose VOTORANTIM – Luiz Antonio, Jacareí e Piracicaba e Frigorífico LAR – Medianeira.* Maior produtividade na Operação, Logística e Manutenção. Resultado médio conseguido apresentou um ROI de 3,1 x 1,0.

Responsavel pela prospecção de mercado via call center e participação em Projetos focados no aumento de Produtividade em grandes grupos como Atlas, Schindler, Comolatti entre outros