Verantwoordelijk voor de financiële adminstratie van verschillende BV's. Kerntaken zijn het beheren van de gehele debiteuren- & crediteurenadministratie, het maken van kosten/baten analyses en een drijvende kracht achter de verdere professionalisering van zowel de administratie als het bedrijf an sich. Daarnaast ben ik als inkoopverantwoordelijke het aanspreekpunt voor facilitaire voorzieningen in de breedste zin van het woord, daarbij uiteraard in het achterhoofd houdende wat gemaakte keuzes onderaan de streep betekenen.

In deze brede functie bij TLogistics met zeer uiteenlopende werkzaamheden is geen dag hetzelfde, er komen altijd wel weer nieuwe ballen bij om hoog te houden. Enerzijds ben ik op financieel vlak verantwoordelijk voor de in- & verkoop en ben anderzijds fungeer ik op facilitair gebied als brug tussen verschillende afdelingen. Voor deze afdelingen ben ik het aanspreekpunt voor wat betreft facilitaire voorzieningen & inkoop. Daarnaast ondersteun ik direct onze CEO, CIO en Director of Operations waar nodig.Kerntaken:- Beheer totale in- & verkoop, maken van kosten/baten analyses- Bieden van facilitaire ondersteuning voor alle afdelingen- Inkoop van verpakkingsmaterialen, zowel generiek als klantspecifiek- Inkoop en beheer office supplies- Beheren van archief en contracten- Mede bepalen en zorg dragen voor de uitvoering van de afdelingsdoelstellingen- Optimaliseren van zowel interne- als externe communicatie- Projectmatige ondersteuning van CEO, CIO & Operations Manager

Finance bij TLogistics B.V., specialist in logistieke dienstverlening voor webshops en fulfilment voor bedrijven. Een logistieke discipline met unieke maar ook complexe werkprocessen.Bij webshops gaat het vaak om een groot aantal consumentenorders van één of enkele stuks per order. De logistieke processen van ontvangst, opslag, order fulfilment, verzending en retouren zijn bij TLogistics volledig ingericht op snelheid, accuratesse, efficiency en de wensen van de klant.Ondersteund door een ICT-systeem dat real time inzicht geeft in voorraden en orders. Met een team van vaste medewerkers die weten hoe belangrijk een goede logistieke performance is voor onze klant en de consumenten.

Hierbij ben ik, na het eerdere uitrolproject, als coach/trainer bezig geweest met het Nazorgtraject naar aanleiding van de implementatie van het nieuwe automatiseringssysteem Siebel. Dit traject stond in het teken van enerzijds procesoptimalisatie binnen de Retail tak van ABN AMRO Bank, zoals het rationaliseren van de systemen en de systeemvaardigheden van de medewerkers. Anderzijds had dit ook bankbrede thema's als kostenbesparingen in het IT landschap van de bank. Na het geven van trainingen om zo een uniforme werkwijze te kunnen bewerkstelligen, ben ik actief deelnemer geweest van een landelijke Soundingboard. Doel hiervan was het doorpakken van het Nazorgtraject door het in kaart brengen van de gebieden waarin op de werkvloer vooruitgang te boeken was en dit door samenwerking met verschillende partijen te realiseren.

Als Adviseur Particulieren verkocht ik alle particuliere standaardproducten en diensten (m.u.v. hypotheken, levensverzekeringen en beleggingsproducten). Kortom lenen, verzekeren, sparen en betalen. Deze functie was gericht op het maximaliseren van de verkoopresultaten om de verkoopdoelstellingen te realiseren. Daarnaast ook om klanten (met hoge klantwaarde) te behouden. In deze functie voerde ik primair gesprekken met klanten en verzorgde de intake van (potentiële) klanten die wensen hebben buiten de standaardproducten en diensten. Deze klanten verwees ik proactief door naar een Financieel Specialist. Daarnaast droeg ik zorg voor de ontvangst en intake van nieuwe zakelijke relaties.

Verkoopadviseur binnen retail vestiging 's-Hertogenbosch.

Afstudeeronderzoek gedaan naar positionering van huidige productassortiment en nieuwe distributiekanalen.

Uitwerken en marktonderzoek voor nieuw televisieformat

Als bijbaan hier gestart als verkoopmedewerker binnen de multimediaketen Diskoland. Bij Diskoland kon ik mijn grote affiniteit met muziek kwijt en heb ik tevens de overgang van VHS naar DVD van dchtbij meegemaakt. Later heb ik op het hoofdkantoor in Hoorn de afstudeerstage van mijn eerste studie Music Management doorlopen, waarbij ik een haalbaarheidsonderzoek heb geschreven voor een nieuwe winkelformule in het multimedia segment.