• Spécification et mise en œuvre d’une solution permettant aux entités CACEIS non équipées d’un moteur SCT de bénéficier du virement SEPA via CACEIS France. • Démarches de raccordement à STEP2 de 6 entités CACEIS pour le SCT • Mobilité bancaire : choix du progiciel de SIB, intégration des flux, spécification des pages Web permettant la consultation des changements de domiciliation, recette avec CAPS, mise en production et suivi post MEP • Spécification d’un moteur IP en collaboration étroite avec CAPS ; projet initié à la demande d’un client et abandonné en cours de développement (changement de priorité du client) • Nouveau chantier d’acquisition d’un moteur de paiement SEPA et non SEPA pour l’ensemble des entités CACEIS : ◦ Participation à la préparation du questionnaire de l’appel d’offre ◦ Participation aux entretiens avec les 4 éditeurs retenus ainsi qu'au choix final de FIS avec OPF-XCT OPF-SEPA ◦ "Single Point of Contact" métier dans l’organisation du projet ◦ Participation aux workshops de la phase PDS (Project Definition Study) et validation et validation des documents PDS XCT et SEPA ◦ Participation aux workshops FDD (Functional Description Document) et validation des documents FDD XCT Spécification et validation des interfaces (Référentiel clients/comptes, comptabilité, prévisionnel de trésorerie, CRISTAL et la convergence T2/T2S, …) Validation des scénarios et jeux d’essai d’UAT

• Management d’une équipe de 25 personnes :1 adjoint, 23 opérateurs de back office et 1 chargé de support métier • Organiser et planifier l’activité du service • Établir les reportings périodiques (Indicateurs, rapports d’activité, contrôles permanents, …) • Identifier les axes d’amélioration et mettre en œuvre des plans d’action • Accompagner, motiver les collaborateurs et développer leur professionnalisme • Participer aux projets IT : de l’expression des besoins à la recette « métier » • Rédiger les procédures et modes opératoires • Accompagner les clients lors de la mise en œuvre de nouvelles prestations (Automatisation Swift, échanges EBICS, …) • Accompagner les commerciaux lors des rendez-vous clients

• Paiements domestiques : Mise en place de la gestion des virements, prélèvements et LCR domestiques à la Succursale ABN AMRO de Paris en privilégiant le traitement STP des opérations ; mise en œuvre et intégration des progiciels CI-ARC et CI-TRAITE. • SIT : Connexion de la Succursale au SIT via le CIC-Paris avec développement d’une plateforme de communication et de gestion des flux. • EIC : Mise en place de l’EIC avec l’intégration du progiciel CI-CHEQUE et mise en œuvre des processus de dématérialisation et de circulation des chèques avec ATOS; développement d’une offre de télécollecte en mode TLMC. • Migration avec continuité de service des clients « entreprise » de NSMD vers la Succursale ABN AMRO de Paris• Interfaçage des applications locales avec les systèmes centraux et les référentiels mis à la disposition des succursales• Gestion de projets dans un contexte international et encadrement d’une équipe de 2 à 3 personnes.

• Actionnariat AGF : Gestion du nominatif AGF ; gestion des souscriptions des salariés suite à la privatisation du groupe AGF ; migration vers le progiciel REGISTRAR. • SIT : Démantèlement de la station SIT de la Banque du Phénix et raccordement au CIC Paris en mai 1998 • CRI, TBF et PNS : Responsable de la mise en place, de l’homologation et de la montée en charge de la plate-forme CRISTAL à AGF Banque (sous-participant SG). • Autres chantiers : Fusion de la Banque du Phénix avec la banque NSM. o Création de la banque AGF Banque & Préparation du passage à l’an 2000

• SIT : ◦ Responsable du projet ASIT spécifié et développé en interne ; pilotage de la station SIT. ◦ Etude et développement d’un outil de pilotage des flux • Moyens de paiements classiques, Cartes, Chèques, LCR, étranger Prise en charge de tous les flux interbancaires automatisés ou non, et des répercussions comptables sur les comptes des clients (dont le groupe AGF). • Gestion des relations avec la clientèle (Etebac, PeSIT, …) • Gestion des paiements "comptant" effectués avec l’étranger (SWIFT)• Fusion du Crédit Chimique et de la Banque Générale du Phénix en 1991• Transfert de la clientèle de particuliers vers la Banque San Paolo en 1995