• Responsável em supervisionar a operação e execução das atividades do time composto por 608 colaboradores sendo esta composta por 8 líderes de produção, 371 na produção de big bags tubulares, 105 na produção de big bags linha especial, 142 na produção de acessórios para a produção dos big bags e 15 na impressão dos corpos de big bag.• Responsável em aplicar os treinamentos de instrução de trabalho garantindo o cumprimento dos padrões nos quesitos de segurança, qualidade, produtividade. • Análise dos relatórios de produção acompanhando o desempenho de cada colaborador com o objetivo de identificar os potenciais desvios no processo que geram perdas produtivas, análise dos relatórios de não conformidades interna, geração de resíduo. Através dos dados são elaborados junto ao time de líderes e operadores investigação da causa raiz de cada anomalia utilizando as ferramentas da qualidade, elaborando plano de ação para os principais motivos que impactam no atingimento das metas estabelecidas.• Realização de rondas diária nas áreas com o objetivo de identificar às oportunidades de melhorias utilizando como principio base a metodologia do 5s. • Reunião mensal com os colaboradores da operação com o objetivo de identificar as oportunidades de melhoria, gargalos do processo e alinhamento operacional.• Reunião mensal de indicador com a liderança para definição de plano de ação e ações de contra medida para garantir a performance dentro do esperado.• Responsável em realizar a investigação das não conformidades externas utilizando as ferramentas da qualidade tais como: brainstorming, diagrama de Ishikawa, 5 por quês, priorização de causa e elaboração do plano de ação. • Elaboração de projetos de melhoria nos aspectos de segurança, qualidade, aumento da produtividade, redução de custo, BPF – Boas Praticas de Fabricação.

• Responsável pela equipe composta por 24 colaboradores sendo 9 operadores, 10 auxiliares, 2 operadores de empilhadeira, 1 inspetor de qualidade, 1 eletromecânico e 1 mecânico, na produção de compostos de polietileno para atender a nove unidades do grupo e clientes externo. • Acompanhamento do desempenho dos colabores, orientando-os quando necessário, visando manter o ritmo de trabalho, o cumprimento de procedimentos, a qualidade produtiva do produto final. • Análise de relatórios de produção visando identificar desvios no processo que geram perdas produtivas, analisando o OOE dos equipamento investigando as causas raiz do não atingimento das metas, analisando e criando planos de ação para os principais motivos de paradas de máquina através das ferramentas da qualidade. • Feedback contate aos colaboradores tanto positivo quanto construtivo relacionados a desvios de produção, conduta comportamental e execução das atividades. • Análise do funcionamento efetivo dos equipamentos com o objetivo de evitar manutenções corretivas que não são controláveis. • Identificação de gargalos nos processos sejam eles de natureza operacional, estrutural ou de máquina com o objetivo de deixar o processo cada vez mais limpo e produtivo. • Elaboração de relatórios de produção detalhados, investigação de desvios junto à equipe praticando o Gemba envolvendo os colaboradores cada vez mais nos processos de tomada de decisão extraindo ao máximo o potencial de cada um. • Elaboração de projetos de melhoria sejam eles de redução de custos, otimização de processos e segurança.

• Responsável pelo SGF – Sistema de Gestão Fortlev onde o foco é gerenciar a rotina da CIA através das ferramentas PDCA e SDCA, assim responsável em auxiliar/auditar os coordenadores na execução efetiva do programa gerando planos de ação como contramedidas a fim de atingir o resultado esperado. • Focal point do NDG - Núcleo de Desenvolvimento de Gestão, facilitador da unidade na utilização das ferramentas de gerenciamento interno SoftExpert e Mereo.• Responsável pelo gerenciamento dos documentos internos como procedimentos, Instruções de Trabalho, formulários, relatórios de inspeção governamental que tange a produção.• Coordenador do programa 5s auditando os auditores na execução efetiva do programa, auditando os auditados no cumprimento do plano de ação mediante as auditorias. • Responsável pelos treinamentos operacionais gerenciando o programa confiabilidade operacional, onde através dos treinamentos executados é avaliado sua efetividade no cumprimento através de auditorias in-loco. • Integração de novos funcionários nos quesitos de qualidade do processo e programa 5s.• Facilitador do uso das ferramentas da Lean para investigação de falhas de processos, reclamação de clientes e investigação de não conformidades interna. • Responsável por projetos de melhoria contínua com a utilização das ferramentas Lean visando à redução de custos, otimização de processos, redução de desperdícios. • Ferista do PCP - Programador de controle de produção utilizando a plataforma SAP.

- Responsável pela implantação dos sistemas ISO 9001; 14001; 1800.- Elaboração e controle de projetos.- Controle de redução de custos operacional.- Contatos e negociação com clientes, entre outras atividades.