1. Организация и координация процесса бизнес-планирования, бюджетирования по всем видам деятельности (операционная, инвестиционная, финансовая);2. Организация процесса прогнозирования текущей финансово-хозяйственной деятельности;3. Формирование пакета управленческой отчетности (management book)/ презентации по основным показателям KPI;4. Разработка моделей, форм управленческой отчетности (бюджетная операционная модель), инвестиционная модель (оценка эффективности кап. вложений);5. Организация и координация процесса раздельного учета затрат, проведение бенчмаркетинга;6. Формирование предложений по повышению эффективности, оптимизации затрат, по выявлению основных драйверов роста;7. Проведение факторных анализов отклонений фактических показателей от плановых, бюджетных, прогнозных, оценка влияния на результаты;8. Проведение анализа и формирование пояснений по отклонениям ФХД, для группы корпоративной отчетности, внешнего и внутреннего аудита, для руководства компании.

1. Планирование и контроль затрат подразделений предприятия (БДР, БДДС);2. Формирование и контроль исполнения бюджета предприятия;3. Оценка инвестиционной привлекательности проектов, расчеты окупаемости;4. Контроль обоснованности и оптимальности затрат;5. Экономическое обоснование целесообразности и оценка возможных рисков при заключении договоров поставки;6. Калькулирование цен на продукцию;7. Анализ рентабельности и себестоимости;8. Формирование и анализ производственных показателей;9. Анализ фактических затрат и их отражение в отчетности в процессе закрытия отчетных периодов;10. Анализ результатов закрытия отчетных периодов.11. Анализ показателей финансовой устойчивости, платежеспособности.

1. Постановка аналитического учета;2. Анализ показателей сбытовой деятельности;3. Планирование объемных и стоимостных показателей;4. Планирование собираемости денежных средств;5. Составление необходимой управленческой отчетности;6. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности;7. Анализ отклонений фактических показателей от плановых, выявление причин;8. Мониторинг клиентской базы, выявление причин снижения водопотребления;9. Разработка технических заданий программистам для усовершенствования отчетов по управленческому учету.